Initiation au développement économique local et au développement économique communautaire: Expériences pertinentes et études de cas

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Organization: 
Institut de formation en développement économique communautaire (IFDÉC)
Author: 
Jean-Marc Fontan et Andrée Lévesque

Le développement économique est devenu une réalité complexe. Il ne repose plus sur un vieux modèle où l'intervention de l'État et les seuls mécanismes du marché étaient au coeur des façons de faire. Il y a place maintenant pour un modèle renouvelé où de nouveaux acteurs interviennent, dont ceux du troisième secteur (associations, groupes communautaires, syndicats, Église). Il y a aussi place pour des considérations sociales : utilité de la production, égalité à l'emploi, respect de l'environnement, embauche locale, etc. Un nouveau modèle de développement est en élaboration, lequel accorde une place importante aux espace régional et local, où le travail en concertation et dans le partenariat sont des moyens d'action privilégiés.

Le développement économique local et le développement économique communautaire sont des stratégies de travail qui s'inscrivent dans la définition de ce nouveau modèle de développement. L'objet de cette étude est de présenter ces stratégies.

Nous le faisons à même cinq blocs d'information. Premièrement, un Bloc théorique situe les concepts de fonds. Nous sommes amenés à décortiquer les notions de développement et de sous-développement mais aussi à présenter rapidement les notions d'économie et de science économique.

Deuxièmement, nous dressons un portrait des initiatives locales et des initiatives communautaires. Ce portrait nous permet d'identifier les grandes définitions, les enjeux, les acteurs, les dimensions de travail et de survoler un concept de plus en plus rencontré, celui du partenariat.

Troisièmement, nous nous penchons sur les corporations de développement économique communautaires montréalaises.

Quatrièmement, nous reprenons les grandes dimensions de travail du développement économique local en approfondissant la définition de chaque dimension et en examinant, pour chacune d'elle, une expérience concrète de travail.

Cinquièmement, nous présentons des études de cas diversifiées qui constituent en quelque sorte un éventail d'organismes modèles. Il y a certes lieu de relativiser ce qu'il est entendu par modèle. Nous ne les étudions pas pour délimiter les frontières d'interventions à poser mais nous les présentons pour inspirer des groupes de travail aux avenues possibles qui s'offrent à eux lorsqu'ils veulent entreprendre une démarche de développement économique local ou de développement économique communautaire.

Nous avons aussi joint, en annexes, une liste de lectures recommandées, une bibliographie et des adresses utiles, à Montréal et en région, pour des personnes qui voudraient contacter des groupes de travail.

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TABLE DES MATIÈRES

INTRODUCTION
1.0     Qu'est-ce que le développement ?
     Les notions de développement et de modèle de développement
2.0     Initiatives locales et initiatives communautaires
    2.1     Le contexte d'émergence des initiatives locales
    2.2     Le contexte canadien
    2.3     Définition du développement local
    2.4     Le développement local, une pratique économique, culturelle et sociale
    2.5     Les enjeux du développement local
    2.6     Caractéristiques du développement local
    2.7     Développement par le haut, développement par le bas
    2.8     Les acteurs du développement local
    2.9     Dimensions du développement local
3.0     Dimensions d'intervention et expériences diversifiées de développement économique communautaire et local
4.0     Expériences québécoises et étrangères de développement économique local

     4.1     L'Association communautaire d'emprunt de Montréal (Montréal)
     4.2     Dudley Street Neighborhood Initiative (Boston, États-Unis)
     4.3     La Women's Economic Development Corporation (St-Paul, Minnesota, États-Unis)
     4.4     La Shorebank Corporation (Chicago, États-Unis)
     4.5     La Corporation de développement communautaire des Bois-Francs (Victoriaville).
     4.6     Home First Society (Toronto)
     4.7     Human Ressources Development Association (Halifax)
     4.8     Learning Enrichment Fondation (quartier York à Toronto)
     4.9     New Orleans Jazz & Heritage Foundation Inc, (Louisiane, É-U)
5.0     Fiches techniques sur certaines initiatives de concertation et d'interventions québécoises
     5.1     Comité d'aide au développement des collectivités (CADC)
     5.2     Centres d'aide aux entreprises (CAE)
     5.3     Organismes régionaux de concertation et de développement (ORCD)
     5.4     Corporation de développement économique communautaire (CDEC)
     5.5     Corporation de développement communautaire (CDC)

Year: 
1992
Format: 
Research report
Case study
Categories: 
Introduction to CED
Regional Development
Source: 
Weblink
Theme: 

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