Aujourd’hui, le ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social, l’honorable Jean-Yves Duclos, et la ministre de l’Emploi, du Développement de la main-d’œuvre et du Travail l’honorable, Patty Hajdu, ont annoncé le lancement d’Innovation inclusive : Nouvelles idées et nouveaux partenariats pour des communautés plus fortes, les recommandations finales du Groupe directeur sur la co-création d’une Stratégie d’innovation sociale et de finance sociale.
Le rapport comprend 12 recommandations sur les façons d’intégrer l’innovation sociale, c’est-à-dire des idées qui aident les communautés à relever plus efficacement un défi, et la finance sociale, c’est-à-dire des investissements financiers qui génèrent des retombées sociales ou environnementales, dans une stratégie globale visant à bâtir des communautés plus inclusives et prospères et, ce faisant, à améliorer la vie des Canadiens vulnérables et à créer une classe moyenne plus inclusive.
Le gouvernement du Canada s’est engagé à appuyer des solutions novatrices qui permettent de trouver de nouvelles façons d’aider les communautés à s’attaquer aux problèmes sociaux les plus complexes et les plus tenaces. En éliminant les obstacles qui empêchent les Canadiens les plus vulnérables de trouver un emploi et de participer pleinement à la vie de leur communauté, le gouvernement créera une classe moyenne plus diversifiée et plus inclusive.
Le gouvernement examine actuellement les recommandations du Groupe directeur, qui éclaireront la stratégie finale du gouvernement en matière d’innovation sociale et de finance sociale.
Téléchargez Innovation inclusive : Nouvelles idées et nouveaux partenariats pour des communautés plus fortes
Seule une vision d’ensemble peut créer les conditions nécessaires pour l’innovation sociale.
D’un océan à l’autre, des particuliers et des organisations de tous les secteurs de la société se réunissent pour former des réseaux relationnels, ou des écosystèmes, à l’intérieur desquels ils travaillent pour rendre leurs collectivités plus inclusives grâce à l’innovation sociale et à la finance sociale. Nous parlerons des organismes à vocation sociale pour désigner les divers organismes faisant partie de ces écosystèmes qui comprennent les organismes de bienfaisance, les organismes à but non lucratif, les coopératives ainsi que les entreprises privées qui se consacrent à une mission sociale ou environnementale.
Nous croyons que le gouvernement a un rôle essentiel à jouer pour soutenir ces écosystèmes en comblant les principales lacunes associées à six domaines d’intervention interreliés :
- Les compétences et les capacités, afin que les organismes à vocation sociale et les participants à des activités à vocation sociale disposent des connaissances et des ressources nécessaires pour adopter des approches d’innovation sociale et de finance sociale;
- Le financement, pour que les organismes à vocation sociale et les participants à des activités à vocation sociale disposent des ressources financières requises afin de concevoir, de mettre à l’essai, d’adopter et de développer des solutions novatrices aux problèmes sociaux, économiques ou environnementaux;
- L’accès aux marchés, pour permettre aux organismes à vocation sociale de trouver des acheteurs pour leurs biens et leurs services;
- Un cadre politique et réglementaire habilitant, qui crée les conditions propices à l’épanouissement des organismes d’innovation sociale et de finance sociale et des organismes à vocation sociale;
- Le développement des données et des connaissances, afin que les organismes à vocation sociale et les bailleurs de fonds puissent collaborer en se fondant sur les solutions les plus efficaces, mettre au point de meilleurs biens et services, puis en mesurer l’impact et évaluer les progrès réalisés;
- Les efforts de sensibilisation et de mobilisation visant à stimuler l’intérêt et à renforcer le soutien en vue de faire progresser les approches d’innovation sociale et de finance sociale.
Table des matières
Sommaire
1. Introduction
2. Que sont l’innovation sociale et la finance sociale?
3. Écosystèmes canadiens d’innovation sociale et de finance sociale: avancées et défis
3.1. Capacités et compétences
3.2. Financement
3.3. Accès aux marchés
3.4. Cadre politique et réglementaire
3.5. Développement et partage des données et des connaissances
3.6. Sensibilisation et mobilisation
4. Innovation sociale et finance sociale en contexte autochtone
5. Recommandations en vue d’instaurer une approche intégrée à l’appui de l’innovation sociale et de la finance sociale
5.1. Structures de gouvernance et administratives
5.2. Capacités et compétences
5.3. Financement et capitaux
5.4. Accès aux marchés
5.5. Cadre politique et réglementaire
5.6. Développement et partage des données et des connaissances
5.7. Sensibilisation et mobilisation
6. Conclusion
Annexe – Processus de consultation du public et des partenaires
Source – Gouvernement du Canada, 31 août 2018
