Plan canadien de développement économique pour les communautés de langue officielle en situation minoritaire : Le cadre 2015-2020

Organization
RDÉE Canada et CEDEC

An: 2015

SOMMAIRE EXÉCUTIF

Le Réseau de développement économique et d’employabilité du Canada (RDÉE Canada) et la Community Economic Development and Employability Corporation (CEDEC) sont fiers de présenter le cadre du premier Plan canadien de développement économique pour les communautés de langue officielle en situation minoritaire 2015-2020 (PCDÉ). Ce cadre précise les objectifs, les orientations prioritaires ainsi que les prochaines étapes que le RDÉE Canada et la CEDEC, en collaboration avec leurs réseaux et leurs partenaires, devront mettre de l’avant au cours des cinq prochaines années afin de favoriser l’employabilité et le développement entrepreneurial et économique des communautés de langue officielle en situation minoritaire (CLOSM).

INTRODUCTION

Le cadre constitue l’architecture conceptuelle et stratégique du PCDÉ. Il permet de jeter les principes de base nécessaires pour définir des objectifs et des orientations prioritaires qui moduleront les rôles à venir du RDÉE Canada et de la CEDEC et ceci afin d’assurer la prospérité du développement économique des CLOSM au cours des cinq prochaines années. Il se veut aussi le levier rassembleur et le catalyseur qui mobilisera les nombreux agents économiques à travailler de façon concertée sur les enjeux actuels des CLOSM dans le milieu des affaires. Trois grands principes ont inspiré ce cadre : le besoin d’accroître l’efficacité de l’action gouvernementale fédérale dans le développement économique local, le besoin stratégique pour les intervenants d’identifier collectivement les orientations prioritaires qui définiront les prochaines étapes que le RDÉE Canada et la CEDEC, ainsi que leurs partenaires, devront réaliser et finalement, le besoin de mettre en place un modèle de gouvernance harmonisé qui facilitera la reddition de comptes.

L’élaboration de ce cadre fait suite à un exercice de consultation et de réflexion basé sur une analyse globale de la situation actuelle des CLOSM. Pour appuyer cet exercice, le RDÉE Canada et la CEDEC ont retenu la firme PGF Consultants qui a réalisé une enquête nationale au cours de 2014 auprès de 1064 répondants. Ces répondants de toutes les régions provenaient des communautés d’affaires (32 p. cent), des organismes en développement économique et communautaire du milieu (30 p. cent), des citoyens (20 p. cent), des institutions d’enseignement et de recherche (8 p. cent) et des organismes gouvernementaux (10 p. cent). Cette enquête témoigne de la mobilisation des partenaires locaux, régionaux et suprarégionaux et de leur volonté de travailler ensemble pour la vitalité et la pérennité économique des communautés. Les résultats de l’enquête nationale et l’analyse de la situation seront présentés dans un document intitulé : Portrait du développement économique des communautés de langue officielle en situation minoritaire (voir: www.enaffairesensemble.ca). Cette consultation exhaustive a permis de dégager des constats autour desquels s’est formé un consensus quant à la nécessité de stimuler le développement économique dans les communautés de langue officielle en situation minoritaire.

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TABLE DES MATIÈRES

  • MESSAGE DU PRÉSIDENT DU RDÉE CANADA
  • MESSAGE DU PRÉSIDENT DE LA CEDEC
  • SOMMAIRE EXÉCUTIF
  • INTRODUCTION
  • CONTEXTE
  • CONSTATS
    • Le bilinguisme des CLOSM : un atout stratégique pour l’économie du Canada
    • Un profil socio-économique en changement
  • PERSPECTIVES
  • VISION, OBJECTIFS ET ORIENTATIONS
    • Vision
    • Objectifs
    • Orientations prioritaires
  • MISE EN ŒUVRE
    • Des stratégies
    • Une gouvernance
  • Un cadre de mesure de rendemen
  • CONCLUSION