French - Canadian CED Network

Chaque année, les membres du RCDÉC sont appelés à proposer des candidatures pour le conseil d’administration du RCDÉC. Cette année, quatre postes étaient à pourvoir.

Quatre candidatures éligibles ont été reçues avant la date limite, ce qui a conduit notre Présidente d’élections à proclamer les candidats suivants élus par acclamation :

Michelle Colussi
Merryem Kabbaj
Fahima Karim
Ryan Watmough

Les résultats seront ratifiés lors de l’assemblée générale annuelle des membres du RCDÉC, le 25 juin 2026.

Félicitations à ces formidables leaders du développement économique communautaire (DÉC) de partout au Canada, qui feront partie du conseil d’administration dévoué du RCDÉC.

Michelle Colussi

Michelle collabore depuis plus de 30 ans avec les administrations locales et les gouvernements des Premières Nations et les OBNL au Canada afin de renforcer leur impact et leur capacité stratégiques, elle a entre autres travaillé de nombreuses années au Centre canadien pour le renouveau communautaire.

Son vaste éventail d’expérience dans le milieu communautaire lui a permis de bien comprendre la diversité des perspectives et des ressources dont les communautés ont besoin pour réaliser des choses. Michelle a été responsable de la recherche communautaire lors de la conception du Community Resilience Manual et a collaboré avec le gouvernement du Botswana pour former des animateurs sur place. Elle a animé un groupe consultatif multisectoriel diversifié pour Western Forest Products, ce qui a abouti à une certification forestière réussie ; elle a été la première formatrice Transition Town au Canada et est cofondatrice de Building Resilient Neighbourhoods.

Michelle travaille maintenant avec SHIFT Collaborative afin de renforcer les pratiques du changement systémique et l’apprentissage adaptatif en encourageant les initiatives de collaboration plurilatérales et les systèmes de production alimentaire régionaux. Dans le cadre de son travail, elle encadre trois Initiatives d’impact collectif, où elle approfondit les pratiques inclusives au sein du Groupe de travail I du GIEC. Elle accompagne les OBNL dans le renforcement de leurs compétences financières avec Thriving Non-Profits et de leurs capacités d’exécution avec les Labos de solution de la SCHL.

Merryem Kabbaj

Meryem Kabbaj est titulaire d’un doctorat en Sciences économiques et gestion, d’une maitrise en Audit et contrôle de Gestion de l’ENCG de Casablanca et d’un Master en Gestion Financière de l’Université de Lorraine. Après un court passage en finance, Meryem a choisi de s’orienter vers l’écosystème de l’entrepreneuriat collectif et social. Ainsi, elle a travaillé comme coordinatrice nationale du programme allemand enpact e.V. et également comme consultante en entrepreneuriat pour le compte de plusieurs organismes internationaux à l’instar du British Council, la banque mondiale et l’UNICEF.

Meryem est originaire du Maroc. Au cours des dernières années, elle a été chercheure postdoctorale à l’Institut de recherche sur les PME de l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR), où elle a enseigné le management stratégique. Étant aujourd’hui la directrice générale du Regroupement québécois de développement économique communautaire (RQDEC) – un réseau qui fédère les CDEC au Québec- Meryem assure le développement stratégique, la gouvernance et l’animation du réseau depuis sa création. Son profil mixte de chercheure-praticienne lui permet de conjuguer rigueur académique et leadership organisationnel ancré dans les réalités du terrain. Passionnée par la création d’impact et l’entrepreneuriat, Meryem trouve dans l’économie sociale et le développement économique communautaire le terrain idéal pour poursuivre sa mission de vie.

Fahima Karim

Fahima Karim a bâti sa carrière au sein du secteur des coopératives financières, animée par un engagement solide envers l’inclusion financière et la finance communautaire. Elle a amorcé son parcours à la Caisse Alterna en 2017, où ses débuts comprenaient l’animation de séminaires de littératie financière en association avec Enactus et l’appui à des initiatives visant à aplanir les obstacles à l’accès bancaire.

À titre de gestionnaire de comptes, Organismes sans but lucratif et logement abordable, Fahima assure la gestion d’un portefeuille diversifié et important d’organismes communautaires, notamment des organismes sans but lucratif, des organismes caritatifs et des fournisseurs de logement abordable partout en Ontario. Son travail s’articule autour du renforcement de relations de confiance, du soutien aux besoins opérationnels bancaires et de l’assistance aux organismes pour harmoniser leurs services bancaires avec leurs structures de gouvernance, leurs dynamiques de flux de trésorerie et leurs objectifs stratégiques à long terme.

Fahima œuvre en étroite collaboration avec les partenaires du secteur et les figures d’influence locale en vue de promouvoir des solutions financières inclusives destinées à renforcer l’écosystème du logement coopératif et du secteur à but non lucratif. Son approche repose sur la collaboration et la conviction que les services financiers doivent habiliter les organismes à mieux servir leurs collectivités.

Ryan Watmough

Ryan est né et a grandi en Ontario rural et il vit et travaille actuellement dans une communauté rurale de la C.-B. Il est expert-conseil dans le domaine du DÉC et d’autres domaines connexes. Dernièrement, il mène la prochaine mouture du programme de certificat en DÉC de l’Université Simon Fraser (SFU). Au cours de la dernière année, il a travaillé à la SFU afin de fournir de meilleures occasions de perfectionnement professionnel en obtenant des agréments de l’ACDE, de l’ACCF et de Cando (TAED et
PAED). Le Canada a besoin de plus de personnes qui pratiquent le développement économique communautaire, et Ryan se consacre à la création de liens et de collaborations qui « créeront des économies locales qui renforcent les communautés et
bénéficient à tous et toutes ».

Reconnu par le British Columbia Economic Development Association, Ryan a soutenu des projets allant des marchés fermiers et des programmes de subventions aux initiatives de développement de la main-d’œuvre et de réconciliation économique. Il occupe actuellement des postes de direction au sein d’un établissement d’enseignement supérieur, d’une société de développement autochtone et d’une organisation de gestion environnementale, avec un engagement fort en faveur d’un développement communautaire collaboratif et durable.

C’est avec une profonde tristesse que nous constatons les pertes de vies continues et les souffrances humaines à travers le monde.

Les actes de violence perpétrés contre les Palestiniens, les conflits armés en Iran, la violence persistante envers les femmes noires aux États-Unis, la crise nationale des femmes et des jeunes filles autochtones disparues et assassinées et des personnes bispirituelles ici au Canada, entre autres, ne sont pas des événements isolés. Ils font partie des systèmes plus larges du colonialisme, de la suprématie blanche et du capitalisme qui minent la dignité et la sécurité humaine ainsi que le bien-être collectif.

Comme organisation engagée à renforcer les communautés, nous reconnaissons que cette violence, ces guerres et ces violations du droit humanitaire international affaiblissent les fondations mêmes de la communauté, de la confiance et de la prospérité partagée.

Nous sommes solidaires avec toutes les communautés qui subissent des dommages.

Nous demandons la protection des personnes civiles, le respect des conventions internationales et la livraison sans entraves d’aide humanitaire dans tous les contextes.

Nous exhortons le Canada à continuer de dénoncer et d’agir en défense des droits de la personne et des principes humanitaires à chaque occasion.

Nous ajoutons notre voix à celles autour du monde qui travaillent pour la justice, la paix et les conditions nécessaires afin que les communautés fassent plus que survivre et s’épanouissent.

Tous les membres sont invités à l’assemblée générale annuelle (AGA) du RCDÉC! Veuillez inscrire les dates ci-dessous à votre agenda dès maintenant.

25 juin 2026
10h Pacifique, 11h Rocheuses, 12h Centre, 13h Est, 14h Atlantique, 14h30 Terre-Neuve

Les AGAs du RCDÉC sont virtuelle (par Zoom) et bilingue (avec l’aide d’un service d’interpretation simultanée). Les membres peuvent présenter des motions, voter et faire des commentaires en anglais ou en français depuis leur ordinateur personnel ou professionnel.

C’est une occasion fantastique de prendre connaissance des comptes-rendus du conseil administratif et des membres du personnel mais aussi de vous impliquer et de vous informer puisque nous allons partager des mises à jour importantes. Rejoignez-nous pour l’annonce des administratrices et administrateurs qui commencent un nouveau mandat au conseil d’administration, pour la présentation du rapport annuel du RCDÉC, et pour une célébration de nos succès de l’année et les stratégies à venir.

Vous pouvez consulter le règlement du RCDÉC ici.

Documents pour l’AGA

Les documents pour l’AGA seront affichés ici à mesure qu’ils deviennent disponibles.

Ordre du jour
Le procès-verbal de l’AGA 2025
Faits marquants de 2025
Rapport financier vérifié
Rapport de la présidente d’élections

S’inscrire à l’AGA !

Appel de résolutions

Vous pouvez lire l’appel à résolutions et soumettre des résolutions en ligne.

L’appel à résolutions est maintenant terminé.

Appel de résolutions

Nominations au conseil

Les candidatures sont maintenant ouvertes. Cette année, quatre (4) postes étaient à pourvoir.

L’appel des candidatures son maintenant terminé.

MISES EN CANDIDATURES

Nos communautés ont besoin d’un peu plus d’amour par les temps qui courent. Si cela vous parle, vous n’êtes pas seul. À travers le Canada, les gens luttent avec une économie qui semble de plus en plus contre eux. Le travail à contrat précaire a remplacé les emplois stables. Le loyer et l’épicerie dévorent nos payes. L’inflation continue d’augmenter pendant que les salaires stagnent. L’écart entre ceux qui prospèrent et ceux qui peinent à survivre s’accroît chaque jour.

Entretemps, les tensions commerciales mondiales et l’incertitude géopolitique ajoutent des couches d’instabilité que nous ne pouvons contrôler. C’est fatigant. C’est frustrant. Et c’est compréhensible si vous vous sentez déconnecté d’un système économique qui ne semble pas conçu avec vous en tête.

Mais voici ce que nous savons : les économies citoyennes fortes sont construites par la collaboration, la confiance et les objectifs communs.

Le développement économique communautaire (DÉC) propose une voie différente, ancrée là où vous vivez. Plutôt que d’attendre pour des solutions du haut vers le bas, le DÉC remet le pouvoir économique dans les mains locales. Il est question de créer des coopératives de travail là où les employés sont propriétaires de leurs gagne-pain. Il est question de créer des voies vers la finance équitable qui crée de la richesse communautaire. Il est question de soutenir des entreprises sociales qui priorisent les personnes et la planète ainsi que les profits.

Le DÉC reconnaît que la vraie résilience économique vient de l’intérieur de nos communautés. Lorsque nous investissons localement, achetons d’entreprises locales et créons des réseaux de soutien réciproque, nous renforçons le tissu qui nous tient ensemble pendant des périodes incertaines. Nous créons des emplois qui offrent de la dignité et de la stabilité. Nous aidons à la richesse à circuler là où c’est le plus important.

Cette année, le RCDÉC redouble ses efforts pour rassembler et relier des personnes comme vous, des personnes qui croient qu’une autre économie est possible. Par l’entremise de nos piliers Réseautage et collaboration, Politique et militantisme ainsi qu’Apprentissage et création de capacités, nous créons des solutions de façon collaborative qui identifient des besoins sur le terrain, relevons les forces fondées sur l’emplacement et faisons progresser les priorités menées par les membres.

Nous voulons savoir ce que vous aimez de votre communauté. Envoyez-nous un courriel pour partager vos réflexions et/ou partagez-les sur vos réseaux sociaux (n’oubliez pas de nous taguer !).

Christine Clarke

Pour la première fois depuis dix ans, le Canada fait le point sur son secteur des entreprises sociales

Buy Social Canada a lancé le Sondage 2026 sur le secteur des entreprises sociales au Canada : une initiative nationale visant à mieux comprendre l’ampleur, l’impact, les défis et les opportunités auxquels sont confrontées les entreprises sociales à travers le pays.

Les entreprises sociales sont des entreprises qui vendent des biens ou des services, intègrent un objectif social, culturel ou environnemental dans leurs activités et réinvestissent la majorité de leurs bénéfices ou excédents dans leur objectif. Elles sont présentes dans toutes les régions et dans tous les secteurs, de la construction et la restauration aux soins de santé, aux arts, aux services d’emploi, etc. Chaque jour, elles créent des emplois, renforcent les économies locales et proposent des solutions à des défis complexes.

Pourtant, malgré leur présence et leur impact croissants, les données nationales actuelles qui reflètent pleinement leur contribution économique et leur impact sur la communauté sont limitées.

Pourquoi ce sondage est-il important ?

Le sondage sur le secteur des entreprises sociales au Canada est menée par Buy Social Canada, membre du RCDÉC, en collaboration avec des partenaires du secteur, dans le cadre de son mandat national visant à soutenir la durabilité et la croissance du secteur des entreprises sociales à travers le Canada.

Le sondage permettra de recueillir des informations sur :

Les modèles commerciaux et les revenus
L’impact social et environnemental
L’emploi et la main-d’œuvre
Les achats et l’accès au marché
L’accès au financement
Les besoins en matière de renforcement des capacités

Les données recueillies serviront à étayer des actions de plaidoyer fondées sur des preuves, à orienter les politiques et à favoriser le développement du secteur à l’échelle du Canada. Elles permettront également d’établir une base de référence nationale actualisée pour les analyses comparatives et les recherches futures.

Qui devrait participer

Quelle que soit votre forme juridique, votre taille ou votre emplacement, si vous exploitez une entreprise sociale au Canada, votre voix a sa place ici.

Le sondage prend environ 20 minutes à remplir et est disponible en anglais et en français. Tous les répondants et les répondantes participeront à un tirage au sort pour gagner 500 $.

Calendrier

Ouverture du sondage : du 13 février au 13 mars 2026
Communication des résultats : avril 2026

En participant, vous contribuez à un effort national commun visant à renforcer la visibilité, la durabilité et la croissance à long terme des entreprises sociales au Canada.

Les participants et les partenaires seront invités à examiner les principales conclusions dès qu’elles seront disponibles. Pour rester informé, inscrivez-vous au bulletin d’information de Buy Social Canada pour recevoir des mises à jour, des informations et des opportunités futures de participation.

Répondez au sondage avant le 13 mars.

Ensemble, nous pouvons dresser un tableau plus clair du secteur et établir des bases plus solides pour l’avenir.

Pour plus de détails, consultez le site socialenterprisesurvey.ca. Vous avez des questions ou vous souhaitez vous impliquer ? Veuillez contacter pour toutes les demandes générales et les demandes des médias.

Traduit par DeepL

Alors que nous abordons 2026, je veux commencer en vous souhaitant la bienvenue et en vous remerciant pour l’énergie, l’engagement et le soin que vous continuez de fournir au RCDÉC. Notre réseau existe grâce à des personnes comme vous! Des personnes qui croient que des économies citoyennes fortes sont construites par la collaboration, la confiance et les objectifs communs.

Cette année, le RCDÉC se concentre sur l’approfondissement de ce que nous faisons le mieux : la convocation et la connexion. Nous continuerons d’être un acteur central pour rassembler les personnes, nos membres et nos partenaires, pour susciter des idées, pour faire émerger les lacunes et créer des solutions ensemble qui renforcent les économies communautaires à travers le Canada. Écouter sera une partie critique de ce travail. Par l’entremise d’évaluations des besoins continues et de l’évolution de notre stratégie de recrutement, nous nous engageons activement auprès de vous pour mieux comprendre l’apprentissage, la création de capacité et les occasions de connexion qui auront le plus grand impact. Restez à l’affût pour des occasions d’engagement à venir!

Les partenariats demeurent au cœur de notre vision. En 2026, nous continuerons de travailler de près avec des alliés de l’ensemble de l’économie citoyenne, surtout en ce qui a trait à des initiatives politiques qui reflètent le vécu, les réalités locales et les solutions communautaires. Il est ici question d’aligner les valeurs et l’action et de s’assurer que les voix communautaires sont présentes là où les décisions sont prises.

J’aimerais aussi prendre le temps de saluer plusieurs membres de notre équipe, y compris Sarah Leeson-Klym, qui ont récemment entrepris de nouveaux rôles et de nouvelles occasions. Nous sommes profondément reconnaissants pour leurs contributions au RCDÉC au cours des ans et nous leur souhaitons beaucoup de succès alors qu’ils passent à la prochaine étape.

Finalement, merci d’avoir fait de notre saison de don un tel succès. Votre générosité alimente notre capacité à convoquer, à connecter et à revendiquer. Alors que nous avançons avec cet élan, je vous invite à continuer de soutenir le RCDÉC par un don. Chaque don aide à renforcer le travail collectif à venir.

À une année de connexion renouvelée, d’idées audacieuses et d’impact partagées!

Sincèrement,

Celina Caesar-Chavannes
Directrice générale, RCDÉC

Chères amies et chers amis du RCDÉC,

Alors que nous terminons 2025, je voulais vous contacter personnellement. Ce fut une année de changements, d’apprentissages et de reconstruction silencieuse en coulisse, et je veux partager où nous sommes allés, et de façon plus importante, vers où nous nous dirigeons ensemble en 2026.

Je sais qu’il y a un bon moment depuis que vous avez entendu parler de nous. Ce silence n’était pas pour cause de désengagement. Il était délibéré. Au cours des derniers mois, nous avons travaillé au renforcement de la fondation du RCDÉC pour que nous puissions servir ce réseau avec plus de clarté, de cohérence et de courage. Nous avons écouté de manière approfondie, soutenu des conversations politiques à travers le pays, célébré des leaders communautaires, offert des programmes d’apprentissage et pris la parole à l’échelle nationale sur le développement économique communautaire, les économies solidaires et le besoin urgent d’obtenir du meilleur financement pour notre secteur.

Si vous ressentez de la pression financière au sein de votre organisation, sachez ceci : vous n’êtes pas seul. Le RCDÉC la ressent aussi. L’écosystème communautaire tout entier navigue avec des fonds qui diminuent, des besoins qui augmentent et une pression croissante pour en faire plus avec moins. C’est vrai et c’est difficile. Et c’est exactement pourquoi nous augmentons notre connexion, notre promotion et notre action collective en 2026.

Mais voici la partie palpitante! L’an prochain, nous reconnecterons avec vous de façons renouvelées. Avec du soutien précoce de la fondation McConnell, nous lançons une évaluation terrain qui nous aidera à comprendre où notre secteur est dynamique, où il souffre et où l’action partagée est nécessaire. Nous offrirons plus d’occasions d’apprendre les uns des autres, de mettre de l’avant votre travail, de façonner des politiques ensemble, et de créer le futur des économies communautaires au Canada : côte à côte. Vous pouvez vous attendre à des mises à jour plus régulières, à plus d’histoires en provenance de l’ensemble du pays et à plus d’invitations à vous joindre à des conversations importantes.

Alors que nous reconstruisons pour 2026, je vous demande votre soutien pendant cette saison de générosité. Le RCDÉC est dans une situation financière difficile en ce moment (il n’y a pas de façon de dorer la pilule) et votre contribution, peu importe sa taille, fait vraiment une différence.

FAITES UN DON

Chaque dollar est investi dans la défense des politiques, le renforcement sur le terrain, l’apprentissage communautaire et la bataille pour garder les économies communautaires fortes à travers le Canada.

Merci infiniment à nos membres, à nos partenaires, à nos bailleurs de fonds et à notre communauté plus large pour votre patience cette année et pour le travail que vous effectuez chaque jour. Vous créez des possibilités dans chaque coin de ce pays. Veuillez rester connectés, partagez ce sur quoi vous travaillez et joignez-vous à nous alors que nous avançons audacieusement vers 2026.

Avec une profonde gratitude,

Celina Caesar-Chavannes
Directrice générale, RCDÉC

Nous sommes ravis d’annoncer les résultats des élections du conseil d’administration de cette année !

Chaque année, les membres du RCDÉC sont appelés à soumettre des candidatures pour les sièges vacants du conseil d’administration du RCDÉC. Cette année, il y avait quatre sièges à pourvoir.

Cinq candidatures admissibles ont été reçues avant la date limite, et les élections en ligne ont eu lieu du 8 au 22 mai, selon un scrutin à vote unique transférable pour un vote par choix classé à l’aide de la plateforme montréalaise Simply Voting.

Après avoir examiné les résultats, notre Directrice du scrutin a déclaré élus les candidates et les candidats suivants :

Derek Bassey
Barb Rallison
Matthew Rempel
Noelia Delgado

Ces résultats seront adoptés lors de l’assemblée générale annuelle des membres du RCDÉC le 12 juin 2025.

Le leadership des membres est extrêmement important pour le fonctionnement du Réseau canadien de DEC. Félicitations aux membres nouvellement élus !

Derek Bassey

Derek Bassey est originaire du Nigéria. Il est venu au Canada afin de poursuivre des études en vue d’obtenir un baccalauréat en administration des affaires de l’Université mennonite canadienne. Depuis mai 2021, il travaille comme Coordonnateur des finances chez Fireweed Food Co-op. Pour Derek, le développement économique communautaire consiste à dépendre moins de la mondialisation et plus des partenaires et des parties prenantes locales. Il croit que le moral de la population est au cœur d’une communauté et que celui-ci s’épanouit au mieux lorsque la population se sent en sécurité et encouragée à être elle-même. Lorsqu’il est question de bonne gouvernance, Derek croit que la clé est la communication ouverte, le désir de collaborer et la communication en cas de conflit. Dans ses temps libres, il aime peindre et écouter de la musique.

Barb Rallison

Barb Rallison est animatrice, éducatrice et praticienne d’impact social. Dans son rôle de Directrice associée de l’Institute for Community Prosperity à l’Université Mount Royal, Barb supervise plusieurs initiatives d’innovation sociale et de systèmes de leadership orientées vers la population étudiante et la communauté offertes par l’institut incluant Catamount, Systems Leadership Sandbox et StartWork. Auparavant, Barb a travaillé pour Momentum, une organisation agente de changement et membre de longue date du RCDÉC. Son travail à Momentum était axé sur le renforcement du soutien à l’entrepreneuriat social tant localement que provincialement. Barb est aussi cofondatrice de Local Investing YYC, une coopérative d’investissement d’impact qui fournit des capitaux à des entreprises de Calgary qui génèrent des rendements sociaux et environnementaux. Elle a aussi siégé au conseil d’administration de Green Calgary et à participé au groupe conseil Benefit-Driven auprès de la Ville de Calgary.

Matthew Rempel

Matthew Rempel soutient des entreprises sociales au Manitoba depuis 8 ans à titre de consultant en développement d’entreprises sociales, en marketing et en production médiatique. Il occupe actuellement le poste de directeur des opérations chez Purpose Construction. Il a auparavant fourni des services rémunérés et bénévoles au RCDÉC à titre de conseiller en développement d’entreprises sociales par l’entremise du programme SPARK, à titre d’animateur d’ateliers en personne et en ligne et comme présentateur à The Manitoba Gathering.

Matthew apporte au conseil d’administration du RCDÉC son expérience en développement de réseau, en planification stratégique, en soutien au développement organisationnel et en production médiatique.

Noelia Delgado

Noelia Delgado est originaire du Pérou. Elle a une formation en administration des affaires et un MBA en conseil en management à l’École des sciences de la gestion de l’Université de Québec à Montréal. Elle compte 16 années d’expérience dans le milieu de l’action communautaire et de l’économie sociale et possède une vaste connaissance de l’écosystème québécois. Actuellement employée par la Corporation de développement économique communautaire de Québec (CDEC de Québec), elle a également œuvré pendant plusieurs années au Chantier de l’économie sociale et à la Coalition des organismes communautaires pour le développement de la main-d’oeuvre (COCDMO). Elle compte également une large expérience à l’international grâce à sa contribution au C.I.T.I.E.S (Centre international de transfert d’innovations et de connaissances en économie sociale et solidaire), au GSEF (Global Social Economic Forum), au FSMET (Forum mondial social des économies transformatrices) et au RIPESS (Réseau intercontinental de promotion de l’économie sociale solidaire).

Noelia estime que son implication dans l’écosystème du développement communautaire et de l’économie sociale au Québec et à l’international sera une valeur ajoutée pour le conseil d’administration. Sa passion de s’impliquer et de contribuer au développement de la société en mettant de l’avant les principes d’équité, de diversité et d’inclusion, lui permettra de collaborer aux différents comités du Réseau canadien de DÉC.

C’est avec bonheur que nous annonçons que, cette année, nous aurons des élections pour les quatre (4) postes ouverts au conseil d’administration du RCDÉC. Avant la fin de la période de mise en candidature le 23 avril 2025, nous avons reçu des candidatures de cinq (5) personnes dont l’admissibilité a été vérifiée par notre responsable de la vérification, Melissa Lessard, et dont les candidatures ont été approuvées par notre présidente d’élections, Christina Eyangos.

Tous les membres en règle peuvent voter (un membre = un vote). Veuillez consulter l’expérience et les motivations des personnes candidates ci-dessous avant de voter pendant les élections qui se tiennent du 8 mai au 22 mai.

Derek Bassey

Représente le membre organisationnel Fireweed Food Co-op

Winnipeg, MB

Derek croit qu’avec son expérience, il peut fournir du soutien opérationnel et en matière de gouvernance à l’organisation De plus, il est en voie d’obtenir son titre de CPA afin de devenir comptable professionnel agréé. Ces connaissances financières peuvent aussi fournir du soutien additionnel au RCDÉC.

Noelia Delgado

Représente le membre organisationnel CDÉC de Québec

Québec, PQ

Noelia Delgado est originaire du Pérou. Elle a une formation en administration des affaires et un MBA en Conseil en management à l’École des sciences de la gestion de l’Université de Québec à Montréal. Elle a 16 années d’expérience dans le milieu de l’action communautaire et de l’économie sociale. Elle possède une vaste implication dans l’écosystème québécois grâce à sa contribution à la Corporation de développement économique communautaire de Québec (CDÉC de Québec), au Chantier de l’économie sociale et à la Coalition des organismes communautaires pour le développement de la main-d’oeuvre (COCDMO). Elle possède également une expérience à l’international grâce à sa contribution au C.I.T.I.E.S (Centre international de transfert d’innovations et de connaissances en économie sociale et solidaire), au GSEF (Global Social Economic Forum) en 2016, 2018 et 2020, au FSMET (Forum mondial social des économies transformatrices) en 2020 et au RIPESS (Réseau intercontinental de promotion de l’économie sociale solidaire).

Noelia estime que son implication dans l’écosystème du développement communautaire et de l’économie sociale au Québec et à l’international sera une valeur ajoutée pour le conseil d’administration. Sa passion de s’impliquer et de contribuer au développement de la société en mettant en avant l’équité, la diversité et l’inclusion, se permettra de collaborer aux différents comités du Réseau canadien de DÉC.

Barb Rallison

Représente le membre organisationnel Institute for Community Prosperity

Calgary, AB

Barb croit que son ensemble de compétences et son expérience sont bien alignés afin de continuer de siéger à titre d’administratrice du RCDÉC. Son implication au sein du conseil inclut sa participation au comité des finances, au comité des mises en candidatures et au groupe de travail sur la théorie du changement. Elle a hâte d’avoir l’occasion de continuer de soutenir la mission du RCDÉC.

Matthew Rempel

Représente le membre organisationnel Strategy Made Simple

Winnipeg, MB

Matthew Rempel soutient des entreprises sociales au Manitoba depuis 8 ans à titre de consultant en développement d’entreprises sociales, en marketing et en production médiatique. Il a auparavant fourni des services rémunérés et bénévoles au RCDÉC à titre de conseiller en développement d’entreprises sociales pour le RCDÉC par l’entremise du programme SPARK, à titre d’animateur d’ateliers en personne et en ligne et comme présentateur à The Manitoba Gathering. Chacune de ces expériences, ainsi que ses conversations avec le personnel au fil des ans, ont contribué à façonner sa perception de ce que le RCDÉC a été et pourrait être. Son expérience en développement de réseau, en planification stratégique, en soutien au développement organisationnel et en production médiatique seront des éléments sur lesquels il pourra s’appuyer s’il est choisi pour contribuer à la gouvernance et à la prise de décision pour les membres du RCDÉC.

Matthew conçoit ce moment comme le temps de mener alors que nous sommes dans une période d’incertitude. Être capable de mesurer tant les risques que les occasions des situations et de l’environnement qui nous entoure sera essentiel afin de réussir comme réseau dans les années à venir. Il est heureux de participer à des discussions nationales sur le développement économique communautaire et de militer pour plus de compréhension et de collaboration entre les provinces. Sur une note plus personnelle, Matthew aimerait contribuer à un RCDÉC renforci, car le réseau lui a fourni du soutien important alors qu’il commençait sa carrière.

Shanthi Senthe

Membre individuel

Windsor, ON

Shanthi E. Senthe, Ph. D., est professeure agrégée de droit à la faculté de droit de l’Université de Windsor. Sa recherche et ses enseignements explorent les intersections entre le droit commercial des sociétés, l’inclusion financière et l’entrepreneuriat. Son travail examine comment les cadres légaux peuvent soutenir le développement économique équitable et préconise des politiques qui autonomisent les communautés en leur donnant accès aux outils commerciaux et financiers. Elle est particulièrement intéressée par le droit des petites entreprises, l’entrepreneuriat créatif et les dimensions légales des sports, des arts, et des industries du divertissement. Avec un engagement ferme envers l’engagement communautaire, son érudition et son militantisme ont un effet tant nationalement qu’internationalement afin de faire progresser les approches inclusives à la justice économique et au développement durable.

Cette année, le processus d’élection au conseil d’administration utilise un scrutin à vote unique transférable pour un vote par choix classé à l’aide de la plateforme montréalaise Simply Voting. Nous espérons que vous aimerez ce système de vote plus juste.

Comment voter

Tous les membres du RCDÉC en règle sont admissibles à voter. Un courriel vous sera envoyé par l’entremise de Simply Voting avec vos identifiants de connexion. Lorsque vous serez connecté, vous verrez la liste de candidatures et vous aurez l’occasion de classer chaque candidature (pour que votre vote soit réussi, vous devez classer les cinq candidatures). Si vous rencontrez des difficultés, veuillez nous contacter à l’adresse ou appeler au 1-877-202-2268.

N’oubliez pas de vous inscrire à l’AGA

Les résultats de l’élection seront annoncés lors de l’assemblée générale annuelle 2025 du RCDÉC, qui se tiendra entièrement en ligne le 12 juin. Les membres du RCDÉC qui aimeraient participer doivent s’inscrire afin de recevoir le lien pour la réunion.

Alors que le Canada continue de faire face aux crises des changements climatiques et de l’inégalité économique, nous croyons que l’économie citoyenne qui est ancrée dans le principe que la transformation économique doit être au service tant des personnes que de la planète fournit des voies pratiques et éprouvées pour aller de l’avant.

À titre de membre et de secrétariat du Groupe sur l’économie citoyenne, une coalition nationale, nous avons fait connaître ces idées aux chefs de tous les principaux partis politiques alors que la population canadienne se prépare à aller aux urnes le 28 avril dans le cadre d’une élection fédérale. Nous vous encourageons aussi à contacter les leaders politiques et les personnes qui se portent candidates dans vos circonscriptions afin de faire connaître votre souhait d’avoir des politiques qui priorisent le renforcement des économies communautaires, la durabilité écologique, la participation démocratique et le bien-être social.

Notre coalition est axée sur la réduction des émissions par l’entremise de chaînes d’approvisionnement locales, en améliorant les économies circulaires et en investissant dans les infrastructures sociales qui renforcent les communautés et qui ramènent l’équilibre écologique. Le Groupe sur l’économie citoyenne représente plusieurs des organisations qui travaillent dans les secteurs coopératifs, des entreprises sociales, du développement économique communautaire et sans but lucratif. Ensemble, ces secteurs soutiennent des millions de travailleurs et travailleuses au pays, génèrent des contributions importantes au PIB, et servent de pilier essentiel à l’économie du Canada.

Un futur qui est inclusif, régénératif et aussi juste que possible, si nous travaillons tous et toutes ensemble.

Passez à l’action, impliquez-vous

Nous avons envoyé des lettres aux leaders de tous les principaux partis fédéraux. Envoyez vos propres lettres ou inspirez-vous de notre message ci-dessus pour orienter vos questions aux candidats locaux au rôle de député.
Qui soutient des économies durables, inclusives et locales?
- Écoutez les personnes qui se portent candidates localement, les chefs de parti et les discours électoraux.
- Recherchez les engagements et la terminologie qui sont alignés avec les priorités politiques nationales du RCDÉC.
Posez des questions. Lorsque les candidats cognent à votre porte, ou si vous assistez à un débat des candidats, soyez prêt à leur demander leurs opinions sur les choses qui comptent pour vous!
Lisez les engagements des partis.
Votez! Pour plus d’information sur où et comment voter, lisez le site Web d’Élections Canada.

Tous les membres sont invités à l’assemblée générale annuelle (AGA) du RCDÉC! Veuillez inscrire les dates ci-dessous à votre agenda dès maintenant.

12 juin 2025
10h Pacifique, 11h Rocheuses, 12h Centre, 13h Est, 14h Atlantique, 14h30 Terre-Neuve

Vous pouvez consulter le règlement du RCDÉC ici.

Les documents pour l’AGA

Les documents pour l’AGA seront affichés ici à mesure qu’ils deviennent disponibles.

Ordre du jour
Le procès-verbal de l’AGA 2024
Faits marquants de 2024
Rapport financier vérifié
Résolution pour l’assemblée générale de 2025
Rapport du président d’élections

S’inscrire à l’AGA !

Appel de résolutions

Vous pouvez lire l’appel à résolutions et soumettre des résolutions en ligne.

Les résolutions doivent être reçues avant le 23 avril 2025.

Appel de résolutions

Nominations au conseil

Les candidatures sont maintenant ouvertes. Cette année, quatre (4) postes sont à pourvoir.

Les nominations doivent être reçues avant le 23 avril 2025.

MISES EN CANDIDATURES

À ce moment de l’histoire canadienne, mondiale et de l’humanité, nous avons besoin de changement transformationnel. Afin de répondre à ce moment, au Réseau canadien de DÉC, nous avons travaillé afin de développer des systèmes de leadership et de prise de décision partagée et nous révisons nos stratégies et notre Théorie du changement.

Dans ce même esprit de transformation, Mike Toye a pris la décision courageuse de se retirer à titre de directeur général, rendant le poste disponible pour une nouvelle personne. Nous exprimons notre profonde gratitude à Mike pour sa vision et son dévouement. Sa décision reflète l’essence du leadership transformateur, sa volonté de créer de l’espace pour les autres, même lorsque cela signifie de se retirer lui-même. Mike incarne le leadership dont nous avons besoin en cette ère : audacieux, altruiste et profondément engagé envers le progrès collectif.

Nous sommes ravis d’accueillir Celina Caesar-Chavannes au sein de l’équipe! Ce changement à lui seul n’est pas une panacée magique. Le vrai changement est dans chacun et chacune de nous à titre de collectivité. Je sais que Celina a hâte de travailler avec nous toutes et tous, les membres, le personnel et le public canadien dans son ensemble, pour le changement transformationnel de communautés durables, équitables et inclusives qui dirigent leurs propres futurs.

~ Matthew Thompson, Directeur de l’engagement, au nom du personnel du RCDÉC

25 années phénoménales de leadership et de développement économique communautaire nous ont menées à un autre jalon remarquable. J’exprime ma profonde gratitude envers l’impressionnant personnel, conseil d’administration et communauté nationale des membres du RCDÉC pour le privilège de servir à vos côtés et l’honneur d’accueillir notre nouvelle directrice générale Celina Caesar-Chavannes.

J’ai déjà partagé ceci et je répète que l’avenir du développement économique communautaire est anti-raciste, féministe, anti-oppressif et qu’il honore la mère terre. Notre travail collectif doit être orienté et façonné par les réalités uniques de la vie au Canada et les perspectives intersectionnelles et interreliées, les systèmes de valeurs, les façons de savoir ainsi que les pratiques qui célèbrent la vie pour cultiver une relation saine avec notre planète. Essentiellement, nous devons faire la promotion du langage et de la pratique de la libération afin d’être au service d’objectifs pertinents, sensibles et pratiques pour soutenir la population canadienne dans chaque sphère de lutte.

Notre travail collectif doit rejeter, démentir et réfuter de façon coordonnée les modèles économiques extractifs et les cadres de propriété coloniale partout dans notre pays. Nous devons continuer de renforcer la capacité communautaire et de soutenir des communautés de pratique qui sont ancrées dans des valeurs régénératrices et viables, faciles à utiliser et accessibles. Je suis certain que notre nouvelle directrice générale, Celina Caesar-Chavannes, fera progresser notre travail collectif et notre responsabilité.

~ Victor Beausoleil, Président du conseil d’administration au nom du conseil d’administration du RCDÉC

C’est un moment important en matière de leadership pour le RCDÉC, le temps de se concentrer sur la progression du leadership au sein de l’espace du développement économique communautaire et de saisir les opportunités devant nous. En nous fondant sur l’héritage de courage et de leadership partagé de Mike Toye, nous sommes positionnés afin de renforcer notre impact et de réinventer ce qui est possible pour les communautés durables, équitables et inclusives, en ne laissant personne derrière. Je suis motivée à travailler avec chacun et chacune de vous : les membres, le personnel et les partenaires afin de façonner l’avenir du DÉC tant ici au Canada qu’à l’étranger.

Ayant déjà collaboré avec le RCDÉC dans le cadre de plusieurs initiatives essentielles, y compris le développement de documents stratégiques et en réussissant à obtenir des réunions de haut niveau avec le bureau du premier ministre (BPM) et d’autres hauts fonctionnaires, j’ai développé une profonde compréhension de la mission, des défis et de l’impact incroyable qu’à l’organisation sur les communautés à travers le Canada.

Mon historique avec le RCDÉC m’a fourni une perspective unique de l’importance du développement économique communautaire pour promouvoir des économies locales équitables et durables. À titre de personne qui s’épanouit en guidant des équipes à travers le changement, je suis particulièrement attirée à cette occasion de soutenir le RCDÉC alors que l’organisation navigue à travers ses défis financiers actuels et pour établir une nouvelle direction stratégique.

Ma vision est centrée sur quatre éléments :

Leadership stratégique : Je vais soutenir l’équipe dans le développement d’un plan stratégique visionnaire qui établit des objectifs clairs à court et long terme, afin de nous assurer que le RCDÉC continue de s’épanouir.
Stratégie de revenus : Je vais superviser le développement d’une stratégie robuste de levée de fonds et de génération de revenus pour établir une fondation financière durable pour le futur du RCDÉC.
Relations communautaires et défense des intérêts : Je suis passionnée par la création et le maintien de relations avec des agences gouvernementales, des donateurs et des partenaires communautaires.
Fonctionnement des personnes et gestion de programme : Je travaillerai avec l’équipe de gestion pour développer des politiques et des stratégies qui soutiennent la rétention du personnel, le développement professionnel et la mise en œuvre réussie des programmes du RCDÉC.

J’ai hâte de travailler avec vous!

~ Celina Caesar-Chavannes, Directrice générale du RCDÉC