OFFRE D’EMPLOI :
Direction des finances et de l’administration
Le Réseau canadien de DÉC

À PROPOS DU RÉSEAU CANADIEN DE DÉC :
Le Réseau canadien de développement économique communautaire (RCDÉC) est la principale association canadienne réunissant des organismes communautaires qui font valoir le développement économique communautaire comme un modèle de développement économique différent intégrant des objectifs sociaux, économiques et environnementaux. Le Réseau regroupe plusieurs centaines de membres des quatre coins du pays et vise à augmenter l’envergure ainsi que l’efficacité du développement économique communautaire. Ainsi, il soutient les organismes et les particuliers dans le renforcement de leur communauté et dans la création de solutions durables aux besoins locaux. Pour plus d’information, veuillez consulter le site Web du RCDÉC : http://www.ccednet-rcdec.ca.

DESCRIPTION DE POSTE :
La direction des finances et de l’administration fait partie du personnel cadre du RCDÉC et travaille en collaboration avec la direction générale, la direction des programmes, les coordinations régionales et la coordination des communications, à titre de membre de l’équipe de gestion. De plus, la direction des finances et de l’administration est responsable de l’ensemble de la gestion financière, des rapports, de la mise en œuvre et de la coordination des systèmes financiers. Par ailleurs, la direction des finances et de l’administration assure les fonctions de gestion des ressources humaines de l’organisme. Par conséquent, elle est responsable de la gestion et de l’évaluation du personnel, des structures de rémunération, des régimes et des politiques des avantages sociaux du personnel, des contrats du personnel, de l’examen des processus d’évaluation du personnel, ainsi que du respect de la confidentialité de tous les dossiers du personnel.

RESPONSABILITÉS DE L’EMPLOI :
Gestion de l’ensemble des affaires financières du RCDÉC
• Assurer la tenue des comptes dans Quickbooks ;
• Assurer que les politiques et les procédures financières appropriées sont en place ;
• Assurer que les politiques financières sont respectées et mises en œuvre ;
• Gérer les comptes payables et recevables, assurer que toute transaction est liée à un code de projet ou à l’administration ;
• Préparer des rapports financiers mensuels pour le conseil d’administration ;
• Fournir au personnel affecté aux projets les documents financiers (grands livres) en temps opportun ;
• Préparer le matériel pour la vérification de fin d’exercice et assurer la liaison avec les vérificateurs ;
• Assurer que les politiques en matière de chèques et de cartes de crédit sont respectées ;
• Assurer que toute somme d’argent est déposée correctement ;
• Assister le directeur général dans la préparation des budgets annuels ;
• Informer le conseil d’administration de tous les éléments énumérés ci-dessus ;
• Assurer le respect des règlements gouvernementaux (ADRC, CAT, etc.) ;
• Assurer que la facturation des adhésions est exacte et établie en temps opportun.

Participation à l’équipe de gestion
• Responsable du développement des stratégies à long terme et du suivi ;
• Assister le personnel affecté aux projets à établir des budgets, à rédiger des rapports et à développer des budgets de projets raisonnables liés à des appels de propositions ;
• Superviser le suivi et le codage des projets.

Gestion des ressources humaines
• Assurer que les contrats du personnel sont exacts, complets et mis à jour ;
• Évaluer les politiques et les procédures en cours en matière de ressources humaines, recommander au conseil d’administration des directives globales de rémunération pour l’ensemble du personnel.

Dons des entreprises et dons de bienfaisance
• Superviser l’élaboration d’une stratégie de collecte de fonds axée sur les dons d’entreprises ;
• Aider à identifier d’éventuelles entreprises donatrices ;
• Élaborer un suivi documenté du progrès stratégique.

Supervision
• Superviser l’équipe administrative y compris l’assistance administrative et la comptabilité ;
• Établir des rapports destinés à la direction générale.

Communications
• Communiquer de façon efficace avec le personnel, les membres élus du conseil d’administration et des comités ainsi qu’avec tous les niveaux de l’organisme ;
• Travailler en étroite collaboration avec le personnel ;
• Travailler en étroite collaboration avec la trésorerie : émettre régulièrement des rapports, établir des états et des tableaux financiers s’il y a lieu.

COMPÉTENCES REQUISES :
Études
• Détenir un titre professionnel comptable ou être étudiante ou étudiant en fin d’études du programme de GCA ou de CMA. Détenir un diplôme universitaire en gestion ou expérience équivalente.

Compétences en gestion
• 5 à 7 ans d’expérience en gestion financière ;
• Expérience de travail au sein d’organismes sans but lucratif.

Compétences essentielles
• Compétences en techniques informatiques, traitement de courriels, utilisation de l’Internet et du logiciel QuickBooks ;
• Aptitude à apprendre de nouveaux programmes ;
• Excellente communication orale et écrite.

Compétences personnelles
• Attitude positive, aptitude en médiation et en entrepreneuriat, faire preuve d’esprit d’équipe, aptitude à prendre des responsabilités, aptitude à accomplir les tâches et à faire preuve de leadership sous pression.
*Les candidates et les candidats bilingues sont fortement encouragés à postuler.

CONDITIONS D’EMPLOI :
• Cet emploi exige l’utilisation considérable de l’ordinateur et des téléconférences avec le personnel et les membres ;
• Cet emploi implique du temps de travail supplémentaire pendant les périodes occupées ;
• Salaire compétitif et avantages sociaux prévus par la loi ;
• Vingt jours de vacances par an.

Lieu de l’emploi : Ottawa

Date de début : au plus tard le 3 octobre 2008.
Veuillez faire parvenir votre CV et une lettre de candidature d’ici le 22 août 2008, par courriel à Bianca Mathieu à . Téléphone : 1-250-386-9980

Pour une version imprimable (PDF) de la description de l’emploi, veuillez cliquer ici.

Le Réseau canadien de DÉC (RCDÉC) est heureux d’annoncer que son programme de stage en DÉC, CréeAction, a récemment obtenu une extension. Ce programme est financé par Service Canada. Le but de ce programme est d’offrir un stage de six mois aux jeunes diplômés d’études supérieures qui envisagent une carrière en DÉC. Nous sommes présentement en train de recruter jusqu’à 20 organismes communautaires de DÉC pour accueillir des stagiaires du 8 septembre 2008 au 20 février
2009.

Comment ce programme fonctionne-t-il ?
Les organismes doivent soumettre une demande au RCDÉC en téléchargeant le formulaire de demande d’accueil de stagiaires sur le site Web du RCDÉC et renvoyer le formulaire complété par courriel à ou par télécopieur au 250-386-9984. Le RCDÉC fera la sélection des organismes d’accueil. Par la suite, les organismes d’accueil sélectionneront les stagiaires selon les critères spécifiques du stage.

Parmi les exemples de stages éligibles, notons la gestion de projets, la recherche participative, les communications, l’entrepreneurship social, la planification en affaires, le marketing social, le financement en DÉC et la cartographie des acquis.

Pour de plus amples renseignements concernant ce programme et pour soumettre une demande en tant qu’organisme d’accueil de stagiaires, veuillez :

Télécharger le formulaire de demande des organismes d’accueil (PDF | Word)
Télécharger l’appel de propositions, été 2008 (PDF | Word)
Télécharger le formulaire de demande des stagiaires (PDF | Word)

Cette année, le Congrès pancanadien de DÉC, Les vagues du changement : bâtir des économies plurielles axées sur les personnes, a accueilli 400 personnes (praticiennes et praticiens de DÉC, représentantes et représentants de la société civile, leaders communautaires, représentantes et représentants du gouvernement, promoteurs du monde des affaires et du secteur coopératif, et universitaires) à l’Université de Saskatchewan pour des dizaines de séances, dont des séances d’apprentissage et de partage d’information et des séances plénières avec des conférencières et conférenciers régionaux, nationaux et internationaux.

Les points saillants du congrès comprenaient entre autres une séance de plan d’action sur les politiques, des lunches de réseautage, des visites de sites d’initiatives de DÉC des Prairies et des activités sociales dynamiques dont une soirée célébrant la culture autochtone (théâtre, danse et musique), un concert blues et un dîner de gala organisé dans un musée du patrimoine.

Ce congrès de quatre jours a été une expérience très inspirante pour toutes les participantes et tous les participants qui ont travaillé ensemble dans le but d’élaborer un programme pancanadien sur les politiques, de renforcer les compétences et les capacités organisationnelles et de créer de nouveaux contacts et réseaux. Dans l’ensemble, les participantes et les participants se sont mutuellement enrichis et ont démontré que le DÉC est vraiment une approche efficace pour la revitalisation des économies, la réduction de la pauvreté et de l’itinérance et la création de collectivités durables.

Nous tenons à remercier toutes les participantes et tous les participants, ainsi que tous les bénévoles qui, par leur présence, ont fait du Congrès pancanadien de DÉC un événement exceptionnel, fort du dynamisme des personnes qui ont à cœur le bien-être des collectivités canadiennes.

Pour consulter les bulletins du congrès, cliquez sur le lien ci-dessous :

Jeudi 22 mai

Vendredi 23 mai

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Appel de propositions, date limite prolongée: Soyez l’hôte du Congrès pancanadien 2009

 

Le conseil d’administration a consenti que la date limite pour l’appel de proposition pour être hôte du congrès pancanadien 2009 soit prolongée.

Nous recherchons actuellement un hôte pour le Congrès pancanadien de DÉC 2009. Les membres du RCDÉC désireux d’héberger ce congrès doivent faire part de leur intérêt à Bianca Mathieu d’ici le 23 juin 2008, par courriel Veuillez consulter notre site Web pour en savoir plus sur nos congrès www.ccednet-rcdec.ca.

Critères de sélection de l’hôte :

1. Le RCDÉC choisit l’emplacement des Congrès selon le principe de rotation régionale, l’emplacement des Congrès précédents sera donc pris en considération :

2. Potentiel de mobilisation locale ;

3. Capacité à organiser un vaste événement pancanadien bilingue ;

4. Revenus et financements potentiels ;

5. Capacité à organiser un événement inclusif et sans obstacles ;

6. Capacité à organiser un événement respectueux de l’environnement ;

7. Capacité à offrir un lieu de conférence et un hébergement à des prix raisonnables.
 

Information requise :

1. Raisons de l’intérêt ;

2. Expérience et capacité à organiser un événement bilingue majeur ;

3. Retombées positives pour les collectivités et la région ;

4. Partenaires locaux/stratégie de mobilisation ;

5. Initiatives locales / projets innovants d’exposition ;

6. Lieux de congrès recommandés, capables d’accueillir au moins 500 participants et 12 séances simultanées ;

7. Revenus et financements potentiels.

Le conseil d’administration examinera les propositions ainsi que les possibilités de tenir un congrès en 2009.

 

 

 

L’assemblée générale annuelle (A.G.A.) du Réseau canadien de DÉC se tiendra le 24 mai, durant le Congrès pancanadien annuel de DÉC à Saskatoon, Saskatchewan.

Résolutions:

1. Le Protocole de Kyoto

Parrainé par : Yvon Poirier et Ethel Côté

ATTENDU QUE le gouvernement du Canada a officiellement adhéré au Protocole de Kyoto

ET ATTENDU QUE le réchauffement climatique affecte les communautés du Canada et du monde entier

QU’IL SOIT RÉSOLU QUE le RCDÉC demande que le gouvernement du Canada se conforme strictement au Protocole de Kyoto en s’engageant à réduire les émissions de gaz à effet de serre et en mettant à la disposition des communautés des programmes d’aide au respect des standards définis par le Protocole, c’est-à-dire des programmes qui appuient les communautés dans la prise en charge locale de leur développement d’énergies renouvelables.

2.La société civile et l’efficacité de l’aide

Parrainé par : Yvon Poirier et Ethel Côté

ATTENDU QUE la Déclaration de Paris, entérinée en 2005, sur l’efficacité de l’aide ne reconnaît pas la société civile comme un acteur important du développement social et économique des sociétés, et a exclu la société civile des débats et des consultations qui ont mené à la formulation des résolutions

ET ATTENDU QUE les ONG de développement international et d’autres partenaires demandent que la société civile soit comprise dans les prochaines résolutions et dans les débats à l’origine de leur formulation,

QU’IL SOIT RÉSOLU QUE le RCDÉC soutienne ceux qui mènent les débats, les efforts d’organisation et le travail de représentation des organismes de la société civile en préparation au Forum de haut niveau sur l’efficacité de l’aide (FHN 3), qui aura lieu à Accra au Ghana en septembre 2008, et insiste sur le fait que la société civile et le gouvernement du Canada comprennent et soutiennent le rôle de la société civile en tant que mode de prestation efficace de l’aide.

3. Abolissons la pauvreté

Parrainé par : Yvon Poirier et Ethel Côté

ATTENDU QUE la réduction de la pauvreté constitue un des buts prioritaires des objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) ;

ET ATTENDU QUE la campagne Abolissons la pauvreté est un réseau mondial de la société civile qui joue un rôle de premier plan dans cette lutte 

QU’IL SOIT RÉSOLU QUE le RCDÉC joigne officiellement cette campagne et invite ses membres à en faire autant, et demande aux gouvernements fédéral et provinciaux de mettre en place des politiques et des programmes destinés à éliminer la pauvreté au Canada et dans le monde, tels que ceux recommandés par la campagne Abolissons la pauvreté.

Objet : ÉLECTION DU CONSEIL 2008

Chers membres du RCDÉC,

Lors de la dernière assemblée générale annuelle du RCDÉC, les membres ont voté des changements aux règlements qui permettent de désigner un directeur de scrutin et de voter en ligne pour l’élection des membres du conseil, en cas de course aux sièges du conseil.

L’appel de mises en nomination a été envoyé à tous les membres du RCDÉC le 22 février, pour trois (3) postes ouverts à l’élection en 2008. La date limite des soumissions de mises en nomination au bureau national était le 3 avril 2008.

Le comité des nominations a reçu les nominations de trois (3) candidats, membres en règle. Par conséquent, conformément à l’article 5.3 du Règlement général du RCDÉC, le directeur de scrutin a déclaré qu’il n’y aurait pas d’élections et que les trois (3) nominés sont élus par acclamation.

Le rapport du directeur de scrutin et du comité des nominations seront soumis à l’A.G.A., le 24 mai à 9 h 30, à l’Université de Saskatchewan, Saskatoon.

Félicitations aux candidats dont les mandats commenceront le 24 mai 2008. Cliquez sur les noms ci-dessous pour consulter la biographie de chaque administrateur.

 

Le Réseau canadien de développement économique communautaire (RCDÉC) est une association et un organisme de bienfaisance national de premier ordre au Canada. Le réseau réunit des organismes communautaires et des praticiennes et praticiens qui ont à cœur le renforcement des collectivités canadiennes. Le Réseau regroupe plusieurs centaines de membres des quatre coins du pays et ses ressources sont utilisées par plus de 10 000 groupes dans chaque province et territoire. Ainsi, le Réseau fournit le soutien et le leadership nécessaires aux organismes de DÉC pour la création de débouchés économiques et pour l’amélioration des conditions sociales et environnementales des collectivités canadiennes. À titre de réseau dirigé par et pour ses membres, le RCDÉC est engagé dans des intérêts communautaires divers et inclusifs, avec pour objectifs communs d’influencer les politiques, de créer des économies locales plus fortes et plus justes, de réduire la pauvreté et l’itinérance et d’investir dans des communautés durables. La direction générale soutient et mène cet effort avec l’appui d’un conseil d’administration engagé, de comités et d’un personnel dévoué.

À titre de directrice générale/directeur général, votre rôle est d’inspirer les actions et de soutenir les initiatives destinées à atteindre les objectifs décrits dans le plan stratégique du RCDÉC. Ainsi, vous êtes responsable du fonctionnement et de la planification de l’entreprise. Par ailleurs, vous vous assurez que les programmes, les communications et les ressources sont sans cesse améliorés afin de s’assurer de la satisfaction des membres et d’augmenter les performances organisationnelles. Le mentorat et le soutien au personnel qualifié de la Colombie-Britannique, du Manitoba, de l’Ontario et du Canada atlantique, sont des rôles-clés de votre poste. Vous jouez aussi un rôle tout aussi important au niveau extérieur. À cet effet, vous êtes responsable de renforcer les liens avec les membres, les intervenantes et intervenants, les partenaires, les médias, les gouvernements et le public. En tant que porte-parole et représentant principal, vous renforcez l’impact politique du RCDÉC en élevant sa crédibilité et les nombreux partenariats qu’il a forgé pour réaliser sa mission. De plus, vous aidez les comités nationaux et régionaux du RCDÉC à rester en contact, et vous travaillez de paire avec le conseil pour l’avancement d’un « agenda communautaire » qui répond aux opportunités et enjeux émergents. Enfin, vous menez les recherches de sources financières durables et innovatrices pour le Réseau et pour le secteur du DÉC.

En tant que candidate idéale/candidat idéal, vous faites preuve d’un leadership éclairé à caractère inclusif et responsabilisant, et vous encouragez une culture d’apprentissage, d’excellence et de prise de responsabilité au sein de votre équipe. Vous possédez de l’expérience dans la gestion financière d’une organisation sans but lucratif, et vous avez de l’expérience et entretenez de bonnes relations avec les partenaires financiers qui soutiennent le développement économique communautaire. De plus, vous avez de l’expérience dans la gestion de personnel cadre. D’autre part, vous démontrez un professionnalisme dynamique, des qualités relationnelles exceptionnelles et des compétences solides en gestion d’entreprise. Excellent communicateur, vous pouvez renforcer et soutenir des relations avec le personnel, le conseil, les membres, les gouvernements, les bailleurs de fonds, les partenaires et les médias. Vos compétences dans les deux langues officielles et votre expérience de travail avec des conseils d’organismes sans but lucratif sont des atouts importants, ainsi que vos connaissances relatives au secteur du DÉC au Canada. Vous êtes visionnaire et vous possédez les compétences pratiques du leadership dans l’optique d’établir un plan d’affaires diversifié et durable pour le Réseau.

Le lieu de l’emploi est négociable. Nous offrons un salaire compétitif et des avantages sociaux.

Veuillez soumettre une lettre de présentation et votre C.V. accompagnés de trois références d’ici le 30 avril 2008 par courrier électronique à l’adresse suivante . Seuls les candidates/candidats retenus en sélection finale seront contactés pour une entrevue entre le 21 et 24 mai.

COMPÉTENCES REQUISES

 

• Expérience en gestion d’organisations communautaires importantes et complexes, à intervenants et financements multiples.
• Connaissance du secteur du développement économique communautaire et de l’économie sociale.
• Expérience en planification d’entreprise, en gestion d’ententes financières.
• Expérience en développement des politiques gouvernementales et en relations publiques, afin de favoriser le développement sociale, économique et environnementale.
• Expérience en gestion de personnel cadre dans un esprit d’équipe participatif.
• Expérience dans la gouvernance et le soutien de conseils d’administration d’organismes sans but lucratif et de structures organisationnelles menées par des membres.
• Compétences solides en communications.
• Connaissance des deux langues officielles.
• Habilité à voyager

 

Objet : Démission de Rupert Downing, directeur général du Réseau canadien de DÉC

Chers membres du Réseau canadien de DÉC et chers partenaires,

C’est avec regret que le conseil d’administration du Réseau canadien de DÉC (RCDÉC) annonce la démission de Rupert Downing de la direction générale. Après plus de six ans, M. Downing nous quitte pour se tourner vers d’autres centres d’intérêts du DÉC et des projets personnels.

Sous la direction de M. Downing, le Réseau s’est considérablement développé ; il implique plus de 10 000 collectivités, organismes et institutions des quatre coins du pays. Aujourd’hui, le Réseau est un véhicule incontournable du développement économique communautaire. Nous tenons à remercier M. Downing pour sa vision, son engagement et sa passion, et nous lui souhaitons de réussir dans ses projets futurs.

À la réception du préavis, le Conseil a établi un comité de planification de la relève, composé de membres du Conseil et du personnel, ayant pour but d’établir un processus de transition sain. Grâce au préavis d’un an remis par M. Downing, le comité est maintenant en mesure d’entamer la recherche de candidates et de candidats et nous publierons l’offre d’emploi sous peu. Nous planifions combler ce poste d’ici juillet 2008. Veuillez consulter notre site Web www.ccednet-rcdec.ca pour une description détaillée de l’emploi.

Ce changement nous donne l’occasion de réviser la gestion du Réseau qui s’est beaucoup développé et est devenu plus complexe au cours des dix dernières années. De cette façon, nous pourrons plus facilement assurer le maintien de notre engagement envers les membres et les priorités politiques.

Le comité remercie en particulier Walter Hossli de Momentum et Cathy Harrington de Lutherwood pour leurs précieux conseils.

Si vous avez des questions sur le processus de recherche et de relève, n’hésitez pas à nous contacter à l’adresse de courrier électronique suivante .

Veuillez agréer nos meilleures salutations,

 

Natasha Jackson
Présidente, Réseau canadien de développement économique communautaire

S’inscrire, c’est facile …inscrivez-vous à l’avance d’ici le 18 avril, date limite !

Inscrivez-vous en ligne !

1. Inscrivez-vous en ligne dès maintenant !

2. Si vous désirez vous inscrire par télécopieur, veuillez télécharger le formulaire d’inscription et le télécopier une fois rempli au (250) 386-9984.

Pour tous renseignements supplémentaires, veuillez contacter par téléphone au numéro sans frais 1-877-202-2268 ou par courriel .

 

Consultez notre page Congrès pour plus d’information! 

AVIS IMPORTANTS CONCERNANT LES RABAIS :

Les membres du RCDÉC bénéficient d’un rabais sur les frais
d’inscription. Cliquez ici pour devenir membre dès maintenant et recevoir un rabais sur les frais d’inscription au Congrès.

 

 

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Les organismes de développement économique communautaire dénoncent le budget « prudent » du gouvernement Harper qui ne tient pas compte des collectivités en difficulté

Victoria, Colombie-Britannique – Le budget fédéral a peu à offrir aux collectivités les plus démunies, affirme le Réseau canadien de développement économique communautaire (RCDÉC). Le RCDÉC, qui représente les intérêts de milliers d’organismes de développement économique communautaire, pense que les mesures « prudentes » prises dans le budget fédéral ne prennent pas en considération les besoins immédiats des Canadiennes et des Canadiens vivant dans la pauvreté.

« Lorsque vous avez 2,8 millions de familles vivant en dessous du seuil de pauvreté, il n’est pas bien raisonnable de prétendre qu’un budget prudent puisse refléter la réalité », déclare Rupert Downing, Directeur général du RCDÉC. « La réalité est que les personnes dans le besoin ne peuvent pas se permettre d’être patientes, elles ont besoin d’un gouvernement qui agisse et mette en œuvre des changements pour soulager les souffrances, pas les prolonger », ajoute-t-il.

Même si le RCDÉC accueille favorablement tout investissement destiné aux communautés, dont le Fonds en fiducie pour le développement communautaire, il estime, comme d’autres groupes, que le montant d’argent alloué n’est pas suffisant pour enrayer la crise à laquelle sont confrontées de nombreuses collectivités.

« Une fois de plus, le budget fédéral s’est plus occupé de retenir le capital plutôt que de l’investir dans les communautés canadiennes, ce qui pourtant représente un enjeu de premier ordre », déplore Richard Chamberlain, directeur des services financiers du RCDÉC. En effet, explique-t-il, « Le Compte d’épargne libre d’impôt n’aide en rien les Canadiennes et les Canadiens à épargner de l’argent. Aux taux marginaux d’imposition les plus élevés, les gains en capital enregistrés sur les revenus d’un investissement de 5 000 $ avec un revenu d’intérêts de 10 % représentent une épargne de 250 $ seulement, pour celles ou ceux qui peuvent se permettre d’investir le montant maximum. Pour les personnes qui n’ont pas les moyens d’investir le montant maximum, le montant de l’épargne est alors négligeable ».

Dans sa proposition prébudgétaire déposée auprès du gouvernement fédéral, le RCDÉC recommandait qu’une partie du revenu d’impôt soit investie dans les communautés, dans le but de réduire la pauvreté, d’augmenter l’autonomie et de générer des bénéfices, afin de renforcer la prospérité et la productivité du Canada. La baisse du taux d’imposition des entreprises réduit la capacité du gouvernement à faire ces investissements.

Depuis longtemps, le développement économique communautaire a réussi à revitaliser l’économie de nombreuses communautés à travers le Canada, par la mise en œuvre de mesures menées et gérées localement engageant la participation d’une grande diversité de membres de la communauté. L’inclusion, la durabilité et la réciprocité sont des valeurs qui ensemble assurent un changement économique à long terme pour les communautés en difficulté.

« Il est grand temps que le gouvernement prenne l’investissement dans les communautés au sérieux », déclare M. Downing. « L’avantage fiscal du Canada ? Celui-ci ne s’adresse certainement pas aux Canadiennes et Canadiens qui ont le plus besoin d’avantages », souligne M. Downing en conclusion.

Le Réseau canadien de développement économique communautaire (RCDÉC) est un organisme non gouvernemental de bienfaisance pancanadien. Il soutien le travail des organismes communautaires qui créent des débouchés économiques et améliorent les conditions sociales au Canada. Les membres du RCDÉC proviennent de centaines de groupes communautaires, municipalités, fondations et praticiens des quatre coins du pays. Le RCDÉC rassemble ces groupes afin de partager leurs expertises, de mobiliser les communautés et de créer une vision commune concentrée sur le DÉC. Le développement économique communautaire (DÉC) permet aux personnes d’agir localement pour créer des débouchés économiques et d’améliorer les conditions sociales, en particulier pour les personnes les plus démunies. La coordination nationale du RCDÉC est située à Victoria, BC.

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Pour tous renseignements supplémentaires, veuillez contacter Erin Brocklebank, Coordonnatrice aux communications,
(250) 386-9980 poste 106.