Élargir les horizons culturels du Canada

L’économie sociale est constituée d’organismes de la société civile qui prennent des mesures économiques pour lutter contre les problèmes sociaux. Ces mesures visent à créer l’égalité sociale et économique ainsi que des opportunités pour les personnes et les communautés les plus marginalisées dans notre économie actuelle. Les coopératives, les caisses populaires et les organismes communautaires font tous partie de l’économie sociale. Allier les objectifs sociaux et économiques, cette démarche qui prend racine dans le monde entier est un moyen de remplacer la dépendance et l’exclusion par l’autodétermination et l’autosuffi sance.

Rencontrez Marichu Antonio! Elle est directrice générale du Conseil ethnoculturel de Calgary (CECC), un organisme communautaire composé de plus de vingt associations, représentant la diversité ethnique et culturelle des collectivités de Calgary. Le CECC vise à occasionner des changements sociaux, économiques et politiques grâce à des efforts de collaboration concertés. Marichu est également une des fondatrices d’EthniCity Catering, qui offre des services de restauration multiethnique authentique et de haute qualité.

Lire Élargir les horizons culturels du Canada avec Marichu Antonio (4 pages pdf)

Lire tout les histoires d’Économie sociale en témoignage

< Arrière

L’assemblée générale annuelle (A.G.A.) du Réseau canadien de DÉC se tiendra le 30 mai 2010, durant le Sommet Pancanadien de l’économie citoyenne à Ottawa, ON.

< Arrière

En collaboration avec l’Association canadienne pour les études sur la coopération (ACÉC) et l’Association de recherche des organismes sans but lucratif et de l’économie sociale (ARES)

Congrès de la Fédération canadienne des sciences humaines 2009
1er Juin , 2010
Université Concordia Montréal PQ

Dates importantes :

01/03/2010 Date limite pour la soumission des résumés pour les communications

01/06/2010 Atelier pour étudiants

02/06/2010 Réunion des sociétés savantes : ACÉC et ARES

L’Atelier :

Le monde connaît de vastes et rapides changements liés à la globalisation, aux conceptions opposées concernant les rôles et les responsabilités de l’État et à la reconceptualisation de nos idées sur la communauté. Les impacts du changement climatique, de l’intensification de la consommation et de la demande croissante pour les ressources non-renouvelables ont montré l’importance critique de l’exploration de modèles alternatifs de gouvernement, d’administration des entreprises et d’organisation de la communauté. De nombreuses solutions alternatives actuelles ne sont pas réalisables pour des communautés qui sont en dessous de la moyenne en termes de revenu, de santé, d’hygiène et de sécurité. De plus, la récente crise économique aux Etats-Unis a souligné et amplifié la nécessité d’appliquer de nouvelles connaissances innovatrices en vue de bâtir des économies efficaces et durables accompagnées de politiques et des pratiques de gestion correspondantes.

Le Centre canadien de recherche partenariale en économie sociale (CCRPES) et le Centre canadien d’économie sociale (CCES) organiseront un atelier international d’une journée pour étudiants sur l’économie sociale, intitulé Innovation et durabilité dans un monde en changement : Exploration des alternatives offertes par l’économie sociale, destiné à rassembler les étudiants intéressés par l’exploration de solutions alternatives offertes par l’économie sociale à travers le monde et à mettre l’accent sur le rôle de l’économie sociale dans le renforcement et la construction des communautés par l’innovation et la durabilité.

Nous invitons les étudiants postsecondaires intéressés à soumettre des propositions de communications individuelles et de panels sur les axes thématiques suivants :

• Situation de l’économie sociale dans le contexte de la globalisation
• Compréhension de l’économie sociale : Comparaisons interculturelles
• Compréhension de l’économie sociale : Perspectives interdisciplinaires
• Relier la théorie à la politique et à la pratique : (Re)conceptualisation de la connaissance et de l’innovation
• Évaluation des impacts de l’économie sociale

Types de propositions :

Date limite des propositions : 1e mars 2010

Propositions de communications :

Les propositions de communications présentent normalement des résultats de recherche avec une certaine indication ou réflexion théorique, mais elles peuvent également être des « documents de réflexion », des discussions de recherche en cours, y compris des thèses, des dissertations ou des réflexions sur la pratique. Le résumé pour une communication ne devrait pas dépasser une page (police de 12 points) et devrait inclure, dans l’ordre suivant:

1. Un titre provisoire;
2. Le(s) thème(s) abordé(s) par l’atelier ;
3. Un résumé des idées principales de la communication, comment les questions abordées s’intègrent dans une littérature ou des disciplines plus larges (selon le cas) et leur pertinence pour la recherche et/ou la pratique dans les secteurs d’intérêt de l’atelier ;
4. Une brève information biographique sur le ou les auteur(s) ; et
5. Indiquer si votre présentation sera faite en anglais ou français.

Langue des soumissions :

Les présentations des communications et des présentations peuvent être faites en anglais ou en français. Veuillez indiquer dans quelle langue vous avez l’intention de présenter votre soumission.

Soumissions des propositions :

Les propositions dans l’une ou l’autre langue officielle devraient être envoyées à au plus tard le 1er mars 2010. Un accusé de réception de la proposition sera fourni.

Informations sur le Congrès et les associations :

Les informations sur le Congrès des sciences humaines peuvent être trouvées sur le site www.fedcan.virtuo.ca. Pour des informations sur l’ACÉC, rendez vous sur le site : www.coopresearch.coop. Pour des informations sur l’ARES, allez voir : www.anser-ares.ca. Nous encourageons les étudiants à assister à une ou aux deux conférences annuelles des associations qui se tiennent durant le congrès. Les informations sur les conférences peuvent être trouvées sur les deux sites Web.

À propos du CCRPES et du CCES :

Le Centre canadien de recherche partenariale en économie sociale (CCRPES) est financé grâce à une subvention de cinq ans du Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) pour entreprendre la recherche dans l’économie sociale et pour promouvoir l’économie sociale en tant que tradition au Canada et en tant que sujet de recherche académique dans les universités. Il est composé de six centres régionaux de recherches et d’un centre national coordonnateur. Le Centre canadien d’économie sociale (CCES) agit en tant qu’animateur en facilitant la collaboration entre les six centres régionaux de recherches à travers le Canada (Atlantique, Québec, Sud de l’Ontario, Saskatchewan, Manitoba et Nord de l’Ontario, Nord, Colombie-Britannique et Alberta) et en créant des occasions de rencontres et d’échanges avec les réseaux internationaux. Le CCES est en contact avec les praticiens, les chercheurs et la société civile grâce aux centres régionaux de recherches et à leurs partenaires au sein de la communauté.

À propos de l’ARES :

C’est une association canadienne ouverte à ceux qui s’intéressent à la recherche portant de façon générale sur les organisations à but non lucratif et à l’économie sociale. L’ARES oeuvre à :

• établir une aire de collaboration formée d’universitaires et de chercheurs et à
• créer une base de connaissances canadienne comprenant des domaines tels que le développement économique communautaire, la philanthropie, la gestion d’organismes à but non lucratif, le bénévolat, la comptabilité sociale et environnementale, les rapports entre les gouvernements et le secteur bénévole, les mouvements sociaux, la participation des citoyens et la société civile.

Les centres d’intérêts de l’ARES vont des connaissances théoriques à leurs applications. Nous nous sommes regroupés pour favoriser le développement et l’application de nos connaissances au profit des Canadiens et des non-Canadiens, en collaboration avec ceux travaillant dans le secteur à but non lucratif et dans l’économie sociale. Selon la vision de l’ARES, l’affiliation est ouverte aux membres appartenant à une large gamme de disciplines universitaires comprenant l’économie, l’histoire, le droit, l’administration des entreprises, l’éducation, la psychologie, les sciences politiques, l’administration publique et la sociologie. L’ARES œuvre pour fournir à ses membres l’occasion de partager leurs connaissances et leur expertise, grâce notamment à l’organisation d’une conférence annuelle qui se tient normalement durant le Congrès des sciences humaines. La vision de l’ANSER est de travailler en collaboration avec d’autres associations ayant des intérêts et des buts communs.

À propos de l’ACÉC

L’Association canadienne pour les études sur la coopération (ACÉC) est une organisation à but non lucratif gérée par des bénévoles et composée de chercheurs qui s’intéressent aux coopératives et de praticiens qui travaillent dans le secteur coopératif. Le centre d’intérêt de l’Association est l’étud

< Arrière

Chers membres et ami(e)s du RCDÉC,

Tout comme la population du monde entier, au RCDÉC nous sommes bouleversées devant l’ampleur de la catastrophe survenue en Haïti.  Des dizaines de milliers de personnes ont perdu la vie, alors qu’un nombre encore plus important sont portées disparue, ou sont sans nourriture ni abri.

Le Centre d’études et de coopération internationale (CECI), membre du RCDÉC, est une des plus importantes ONG canadiennes sur le terrain en Haïti, présent depuis plus de 40 ans.  Leurs équipes ont été actives dès la première heure de la catastrophe et elles disposent d’un réseau de partenaires locaux solides, ce qui contribue à faciliter toutes les opérations humanitaires.  L’équipe du CECI est actuellement mobilisée pour donner les premiers-secours à la population. 

Les activités de l’équipe du CÉCI sont ici :

publication.ceci.ca/fr/bulletin/omni/archive/category/1032.aspx

Vous pouvez démontrez votre appui en faisant un don directement à la campagne Urgence-Haïti du CECI.

En ligne au http://www.ceci.ca

Par téléphone : (sans frais)  877-875-2324, (à Montréal) 514-875-9911

Par courrier postal : CÉCI (Urgence Séisme-Haiti), 3000 rue Omer-Lavallée, Montréal (QC) H1Y 3R8

< Arrière

Yvon Poirier – RCDÉC Canada – Depuis la tenue du premier forum à Manille en octobre 2007, les crises financières, alimentaires et environmentales ont affecté la situation de centaines de millions d’habitants, sans parler de la dégradation de la bioshphère qui continue. Dans la foulée de la 4e rencontre internationale de «Globalisation de la soliarité» (Lux’09) qui s’est tenue au Luxembourg, du 22 au 25 avril dernier, 200 participants, en majorité d’Asie, mais également d’autres continents, se sont réunis à Tokyo.

Continuer … (pdf)

< Arrière

Le Réseau canadien de DÉC compte sur votre participation à une enquête pancanadienne. Afin de mener à bien notre mission en tant que réseau pancanadien, il est indispensable que nous ayons des informations récentes sur les membres de notre Réseau canadien de DÉC, leurs caractéristiques et leurs besoins.

Grâce à votre participation, l’enquête pancanadienne 2009 peut réaliser son but qui vise à en apprendre davantage sur les caractéristiques organisationnelles de nos membres et du secteur en général. Elle servira également à déterminer les intérêts de ceux-ci dans de nouveaux produits et services. Nous nous efforçons de mieux satisfaire les besoins de nos membres ; c’est pourquoi nous voulons connaître les services dont vous avez besoin afin que vous puissiez multiplier vos réussites.

Le questionnaire qui suit pend environ 20 minutes à compléter. Il s’agit d’exprimer votre opinion sur les services existant et à venir offerts par le RCDÉC. Les questions sont simples et claires. Il n’est pas nécessaire de bien connaître le RCDÉC pour répondre aux questions. Vous pouvez choisir des réponses rapides et soumettre des commentaires supplémentaires.

Votre participation fera la différence et nous vous en remercions d’avance. Veuillez participer à notre enquête d’ici le 20 novembre.

Pour répondre au questionnaire, veuillez cliquer ici.

< Arrière

Notre comité des Nouveaux leaders (NL) regroupe la jeunesse du Réseau canadien de DÉC dans le but d’augmenter la participation des jeunes qui se joignent au mouvement du DÉC et d’assurer que ces jeunes se font entendre de façon dynamique et significative au sein du Réseau.

Le développement économique communautaire (DÉC) rassemble des personnes au niveau local qui ensemble élaborent des solutions communes aux problèmes économiques, sociaux et environnementaux.

À titre de membre du comité, vous :

• Développez et présentez des événements d’apprentissage en DÉC (projets, conférences, ateliers)
• Développez des projets fondés sur des valeurs sociales, économiques et environnementales
• Avez une voix dans la programmation et la planification du Réseau
• Tissez des liens avec d’autres organismes de DÉC axés sur les jeunes
• Vous liez avec des jeunes de votre communauté intéressés par le DÉC.

D’autres membres du comité ont :

• Établi des relations durables avec les jeunes adultes du même avis
• Participé à des activités de réseautage et de partage des compétences au niveau local et national
• Participé à la planification, l’élaboration et la mise en œuvre de projets
• Fait un changement durable dans leur communauté
• Trouvé des emplois intéressants en DÉC plus proches de leurs objectifs.

Notre comité a besoin de votre passion, de votre dynamisme et de vos compétences.

Envoyez-nous une lettre soulignant vos expériences personnelles et votre CV (2 pages maximum) à Ryan, coprésident de NL, à emerging_leaders à live.com avant le 1er décembre 2008 (17 h HNP).

NL a une téléconférence tous les 3es jeudis de chaque mois (19 h 30 HE)

Ensemble, nous bâtissons des économies locales plus équitables et plus fortes et nous avons besoin de votre aide!

< Arrière

En juillet 2009, le conseil d’administration du Réseau canadien de DÉC approuvait la version définitive du plan stratégique 2009-2011. Ce plan veut concerter les efforts et guider les choix des membres et du personnel sur une période de trois ans, dans le but d’atteindre les objectifs et les priorités qu’il détermine, ou de faire en sorte de s’en approcher. Ce nouveau plan stratégique établit également un nouvel énoncé de vision, de mission et de valeurs qui vaut pour l’ensemble du Réseau.

Les quatre domaines prioritaires du plan stratégique 2009-2011 sont les suivants :

• Construire le mouvement
• Communications et mobilisation des connaissances
• Viabilité financière
• Administration et gouvernance

Téléchargez le plan stratégique 2009-2011 (format PDF)

< Arrière