Manitoba Parliament BuildingLe ministre du Logement et du Développement communautaire, Mohinder Saran, a annoncé, à l’occasion de la cérémonie d’inauguration des travaux d’un projet de logement multifamilial de 19 unités qui sera construit en partie par des entreprises sociales, que le gouvernement du Manitoba va créer un nouveau fonds d’emprunt de 10 millions de dollars destiné aux entreprises sociales axées sur la création d’emploi et les occasions de formation pour les personnes confrontées à des obstacles à l’emploi.

« Le Manitoba est fier d’investir dans des solutions uniques afin de relever des enjeux difficiles tels que la pauvreté, le chômage et l’exclusion sociale », a déclaré le ministre. « Ce nouveau fonds d’emprunt fournira aux entreprises sociales les outils financiers dont elles ont besoin pour réussir. Un plus grand nombre de Manitobaines et Manitobains auront l’occasion d’apprendre de nouvelles compétences, d’accéder aux soutiens sociaux, de participer à des formations et de trouver un emploi intéressant ».

Le nouveau fonds d’emprunt pour l’entreprise sociale de 10 millions dollars permettra aux entreprises sociales axées sur l’emploi d’accéder au capital par le biais d’options de financement flexibles dont des prêts de démarrage, des prêts d’urgence ou d’exploitation et des garanties de prêts. Les entreprises sociales sont des organismes à but non lucratif qui utilisent un modèle d’entreprise pour réaliser des objectifs sociaux, une approche qui selon le ministre peut effectivement permettre aux personnes aux prises avec des obstacles à l’emploi de sortir de la pauvreté.

Ce fonds d’emprunt s’inspire des recommandations de la Stratégie d’entreprise sociale du Manitoba 2015 et sera développé en partenariat avec le secteur de l’entreprise sociale, a fait remarquer le ministre.

Manitoba Social Enterprise Strategy: A Strategy for Creating Jobs through Social Enterprise« Accéder au montant d’argent nécessaire au bon moment, ainsi qu’étudier et développer des marchés, y compris l’approvisionnement public, sont des éléments importants de la Stratégie d’entreprise sociale du Manitoba », a déclaré Sarah Leeson-Klym, directrice régionale du Réseau canadien de développement économique communautaire. « Alors que la communauté accueille cette stratégie, nous sommes heureux que la province trouve des moyens de soutenir l’impact des entreprises sociales axées sur la formation et l’emploi tout en réalisant ses engagements dans le domaine du logement abordable ».

Le ministre a souligné ce nouvel engagement à l’occasion de la cérémonie de la première pelletée de terre de Austin Family Commons, un nouveau projet de logements abordables qui remplacera trois terrains vacants situés au 150 Austin St. North.

« Le projet Austin Family Commons fera une vraie différence pour les familles du quartier North Point Douglas », a déclaré le ministre Saran. « Nous nous réjouissons de travailler en partenariat avec les organismes communautaires, nos constructeurs et les entreprises sociales, car la construction de ces nouvelles unités se traduira par la création d’emploi pour les personnes confrontées à des obstacles à l’emploi. Toute la communauté y gagne».

Une fois terminé, Austin Family Commons sera un bâtiment de 3 étages et aura 19 unités d’appartements destinées aux familles. Les loyers seront abordables et la moitié des unités auront des loyers liés au revenu. Le ministre a observé que ce projet est proche de tout un éventail de services et d’infrastructures locales et des grands axes de transport en commun sur Main Street, une situation idéale pour les travailleuses et les travailleurs locaux et les futures locataires.

 « Rien ne vaut un emploi pour lutter contre la pauvreté et tous ses symptômes », a déclaré Lucas Stewart, directeur général de Manitoba Green Retrofit (MGR). « Les entreprises sociales comme MGR utilisent des outils entrepreneuriaux afin de créer des emplois intéressants et surtout durables pour les Manitobaines et les Manitobains qui seraient autrement au chômage. Le financement de ce fonds d’emprunt procurera aux entreprises sociales des outils qui leur permettront de jouer un plus grand rôle dans beaucoup de projets semblables. C’est une bonne politique et une façon intelligente de dépenser ».

Le ministre Saran a fait observer que ce projet soutient l’engagement du Manitoba à développer de nouveaux logements locatifs abordables pour les familles. Le ministre a ajouté que la construction devrait être finie début 2017.

Le ministre a également annoncé que le gouvernement du Manitoba mettra en œuvre une politique d’approvisionnement à impact social à l’ensemble du gouvernement afin d’élargir le soutien du secteur public pour les entreprises sociales et de contribuer à ce que l’approvisionnement déjà existant engendre plus d’emplois pour les personnes exclues du marché du travail.

Pour plus d’information sur la Stratégie d’entreprise sociale du Manitoba et le logement abordable au Manitoba, visitez www.gov.mb.ca/housing.

SOURCE: Province du Manitoba

Share

Matthew Thompson

Matthew travaille avec le RCDÉC depuis plus de cinq ans dans divers domaines tels que la recherche et la mobilisation des connaissances, l’organisation d’événements et la coordination du programme pancanadien d’expériences de travail CréeAction. Il a également coécrit Assembling Understandings: Findings from the Canadian Social Economy Research Partnerships, 2005-2011, un résumé thématique de près de 400 produits de recherche sur l’économie sociale au Canada.

Matthew Thompson

Le ministre de l'Économie, Jacques DaoustQuébec a confirmé l’octroi d’une somme de plus de 40 millions de dollars étalée sur cinq ans afin d’appuyer le développement de l’entrepreneuriat collectif dans la province.

Il s’agit d’un des aspects de son Plan d’action gouvernemental dans le secteur de l’économie sociale, qui prévoit des investissements totaux de 100 millions de dollars d’ici 2020.

La nouvelle a été confirmée à Montréal par le ministre de l’Économie, Jacques Daoust, ainsi que le directeur général du Chantier de l’économie sociale, Jean-Martin Aussant, en poste depuis août dernier.

Ainsi, 30 millions de dollars seront disponibles, sous forme de prêts, pour les diverses entreprises du secteur de l’économie collective, a souligné le ministre Daoust.

Un montant de 5 millions de dollars sera également consacré afin d’appuyer les 21 pôles régionaux d’économie sociale du Québec.

De plus, un congé d’intérêts supplémentaire de 2,5 millions de dollars est accordé à la Fiducie du Chantier de l’économie sociale, ce qui permettra à l’organisme à but non lucratif d’accroître ses interventions.

Finalement, le Chantier recevra une aide financière de 3 millions de dollars répartie sur cinq ans, ce qui, de l’avis de M. Aussant, représente entre 30 et 40 pour cent de son financement.

Selon M. Daoust, le secteur de l’économie sociale compte quelque 150 000 travailleurs répartis à travers 7000 entreprises dont le chiffre d’affaires a été de plus de 33 milliards de dollars l’an dernier.


Source : La Presse

Share

Un nouveau fonds en soutien aux projets structurants à Trois-RivièresJusqu’au 31 mars 2016, Innovation et Développement économique (IDE) Trois-Rivières invite les promoteurs à soumettre leurs projets dans le cadre de la Politique de soutien aux projets structurants pour améliorer les milieux de vie du nouveau Fonds de développement des territoires.

La Politique a été adoptée par le conseil municipal de la Ville de Trois-Rivières le 14 décembre dernier. Sa mise en oeuvre a été confiée à Innovation et Développement économique Trois-Rivières.

« Nous souhaitons que ce fonds soit une bougie d’allumage en facilitant la réalisation de projets qui stimuleront le développement économique de notre communauté », déclare Mario De Tilly, directeur général d’IDE Trois-Rivières.

Pour être admissibles, les projets doivent avoir des retombées tangibles et être créateurs d’emplois. Ces subventions, non remboursables, visent à soutenir le développement et le dynamisme de notre communauté.

Critères de sélection

Les projets et secteurs d’activités ciblés par la Politique sont le tourisme, l’entrepreneuriat, le communautaire et l’immigration, le développement des arts et de la culture, ainsi que le développement industriel, commercial, agricole et scientifique. Les coopératives, les organismes sans but lucratif, les entreprises privées incorporées et les entreprises publiques sont invités à déposer leurs projets.

Les dépenses suivantes sont admissibles : les immobilisations et les équipements, les projets collectifs d’outils d’information, les projets d’études nécessitant une expertise spécifique en vue de préparer un projet structurant et l’achat de technologies, de logiciels ou progiciels, de brevets et toute autre dépense de même nature.

Processus de sélection

IDE Trois-Rivières recevra les demandes jusqu’au 31 mars 2016, 16 h. Par la suite, un comité se réunira pour étudier les projets et retenir ceux qui se seront démarqués.

Pour consulter la Politique et connaître les critères d’admissibilité complets, rendez-vous sur leur site web.

Source :
Laurence Gagné

Stagiaire en communication                                      

IDE Trois-Rivières

819 374-4061, poste 5144

Pour plus d’information :   

Mario De Tilly

Directeur général

IDE Trois-Rivières

819-374-4061, poste 5133


Source: Innovation et Développement économique Trois-Rivières

Share

JACQUES BEAUDETLa Corporation de développement économique communautaire (CDEC) de Québec a récemment signé deux nouvelles ententes qui lui permettront de mieux aider les entreprises d’économie sociale de Québec.

Le remplacement du CLD de Québec disparu l’an dernier se précise de plus en plus. En vertu d’un accord avec la division de l’entrepreneuriat et du développement régional de la Ville de Québec, la CDEC est devenue le porte-étendard officiel des compagnies d’économie sociale. Cette nouvelle situation implique que l’organisation, qui conseille les entrepreneurs depuis plus de 20 ans, élargisse son territoire en couvrant toute la Ville de Québec ainsi que Saint-Augustin-de-Desmaures et L’Ancienne-Lorette.

JACQUES BEAUDET, directeur général, assure que les entreprises ne seront pas perdantes. « L’une des critiques était qu’elles étaient obligées de cogner à six ou sept portes », indique-t-il. On souhaite maintenant s’assurer de part et d’autre qu’il y ait un suivi dans les démarches. « Si un entrepreneur (social) va ailleurs, il va nous être référé automatiquement », ajoute-t-il.

Parmi les autres changements, la CDEC, n’étant pas gestionnaire de fonds, a récemment conclu une entente avec le Réseau d’investissement social du Québec (RISQ) qui lui permettra de proposer du financement en capitalisation c’est-à-dire de l’argent pour les étapes suivant le prédémarrage notamment l’ouverture. Lors de l’étude d’un dossier, l’organisation pourra prêter entre 20 000$ et 50 000$, puis accompagner l’entrepreneur pour trouver la somme restante. Cette forme de financement existait déjà auparavant, mais était moins connue dans la Capitale-Nationale. « Le RISQ vient du Québec. Si l’on peut aller chercher 200 000$ la première année par exemple, c’est de l’argent que les organisations du territoire n’auront pas à prêter et qu’ils pourront prêter à d’autres entreprises », explique M. Beaudet. Il croit que plus d’entrepreneurs pourront ainsi être soutenus. La CDEC était déjà mandataire de l’aide technique depuis plus d’une quinzaine d’années. Ce soutien financier permet la réalisation des études nécessaires à la réalisation des projets.

Informations supplémentaires sur les services : www.fonds-risq.qc.ca et www.cdecdequebec.qc.ca.

Auteur: Jacques Beaudet, directeur général de la CDEC de Québec. 
Photos : Courtoisie

Source: Le Carrefour de Québec

Share

Veuillez vous joindre au ministre des Finances sur Facebook Live les 11 et 15 janvier Le gouvernement fédéral invite les Canadiennes et les Canadiens à participer aux consultations prébudgétaires en vue de préparer le budget fédéral 2016. Le gouvernement n’a pas encore fixé la date du budget final, mais celui-ci devrait être publié avant la fin de l’année financière, soit le 31 mars.

Les personnes et les organismes peuvent soumettre leurs priorités en ligne en tout temps sur le site Internet du Gouvernement du Canada. De plus, Bill Morneau, ministre des Finances, répondra aux questions des Canadiennes et des Canadiens lors de séances de discussion ouverte en direct sur Facebook, sur la page Facebook Questions d’argent et en personne lors des consultations organisées à Halifax, Montréal, Toronto, Winnipeg, Calgary, Vancouver et Surrey. Vous pouvez également posez des questions et partager vos idées sur les consultations prébudgétaires sur Twitter en utilisant le mot-clic #cpb16.

Intégrons le DÉC dans le budget fédéral. Soumettez vos recommandations ou inspirez-vous des propositions budgétaires (en anglais seulement) soumises par le Réseau canadien de DÉC avant le déclenchement de l’élection fédérale l’été dernier.

Soumettez vos recommandations dès aujourd’hui

Share

Matthew Thompson

Matthew travaille avec le RCDÉC depuis plus de cinq ans dans divers domaines tels que la recherche et la mobilisation des connaissances, l’organisation d’événements et la coordination du programme pancanadien d’expériences de travail CréeAction. Il a également coécrit Assembling Understandings: Findings from the Canadian Social Economy Research Partnerships, 2005-2011, un résumé thématique de près de 400 produits de recherche sur l’économie sociale au Canada.

Matthew Thompson

Villes et Villages en santéOrganisé par le Réseau québécois de Villes et Villages en santé, la Ville de Montréal et le Centre collaborateur de l’OMS (Organisation mondiale de la santé) pour les Villes-Santé francophones (S2D) qui rassemble un collectif de partenaires du monde francophone en provenance de France, de Belgique, de Suisse, du Québec, d’Algérie et d’autres pays francophones du continent africain, ce colloque international francophone sera l’occasion de souligner le 30e anniversaire de la Charte d’Ottawa (1986) pour la promotion de la santé. Rappelons que cette charte a donné naissance au mouvement des Villes-Santé, dont le but est d’agir sur les déterminants de la santé en contexte municipal et de promouvoir la santé et la qualité de vie dans les milieux de vie. Le colloque permettra aussi de célébrer le 375e anniversaire de la Ville de Montréal. 

Les membres du comité international de programmation invitent les personnes impliquées ou engagées dans le mouvement Villes et Villages en santé et/ou l’amélioration de la qualité de vie et du bien-être en contexte municipal de même que les chercheurs intéressés par l’approche VVS à soumettre une proposition de communication, orale ou affichée, afin de contribuer au contenu de ce grand colloque international.

Plus d’informations sur l’Appel à communication pour le Colloque francophone international Villes et villages en santé

CONSIGNES POUR LA PRÉSENTATION DES COMMUNICATIONS

Date limite pour soumettre une proposition: 29 février 2016

Date de réponse aux proposants : Fin avril 2016


Objectifs du colloque

  • Faire le bilan des acquis des 30 dernières années de la stratégie Villes et Villages en santé et Villes-santé en lien avec la Charte d’Ottawa.
  • Identifier les défis de l’avenir et les conditions à mettre en place pour rendre possible la santé des villes et des villages.
  • Faire vivre une expérience déterminante susceptible de mobiliser et de motiver les acteurs à maintenir leurs efforts et à développer davantage d’actions et d’innovations liées à l’amélioration de la santé, du bien-être et des conditions de vie en contexte municipal.
  • Rendre possible une interface et un dialogue entre acteurs de divers secteurs (santé, municipal, scolaire, communautaire, etc.)
  • Sensibiliser et former les élus, employés municipaux et les partenaires des autres secteurs sur les bonnes pratiques, les conditions de mise en œuvre, les innovations et les outils liés à la thématique du colloque.
  • Contribuer à favoriser le réseautage des organisations et municipalités de la francophonie impliqués dans le mouvement Villes et Villages en santé et Villes-santé et en promotion de la santé.

 Public-cible

  • Élus, gestionnaires et employés municipaux.
  • Acteurs du développement local, organismes communautaires, associations de citoyens, d’usagers etc.
  • Professionnels, gestionnaires et intervenants du secteur de la santé et des services sociaux.
  • Représentants des administrations et des ministères.
  • Représentants des réseaux et organismes du monde francophone impliqués dans le mouvement des Villes et Villages en santé et des Villes-santé et en promotion de la santé.
  • Chercheurs et étudiants de santé publique ou de domaine relatif au développement local.

Deux modes de communication sont offerts :

  • Communication orale dans le cadre d’un atelier ;
  • Présentation sous forme d’affiche. Celles-ci seront présentées dans le cadre du salon des exposants.

Notez qu’à moins de contraintes financières importantes, l’ensemble des frais relatifs à la participation au colloque sont à la charge des présentateurs (inscription, déplacement et séjour). N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter au besoin.

Les communications orales seront présentées dans le cadre de 2 types d’atelier pouvant faire intervenir plus d’un présentateur:

  • Atelier court d’une durée de 1 h 15 ;
  • Atelier long d’une durée de 3 h (atelier de formation, méthodologique ou permettant un partage plus approfondi autour d’une thématique).

Vous pouvez également soumettre une proposition d’atelier long (3 heures). Vous serez en charge de coordonner l’ensemble des activités et communications  qui y seront présentés.

Critères généraux

  • Les projets, processus, outils, politiques ou recherches présentés doivent être orientés vers l’amélioration de la santé, du bien-être et des conditions de vie en contexte municipal.
  • Les propositions doivent mettre en évidence les principes de participation citoyenne, le partenariat et la concertation intersectorielle et le leadership municipal.  

Approche pédagogique pour les communications 

  • Des méthodes d’animation participative seront privilégiées afin d’offrir aux participants un espace de dialogue et de participation. Les communications doivent être adaptées à la diversité des participants.  Le comité de programmation coordonnera la préparation des ateliers en collaboration avec les proposants retenus.

Pour vous inspirer, voici quelques exemples de sujets possibles :

  •  Projet ou réalisation axé sur un thème précis : consultation citoyenne innovatrice, agriculture urbaine, rapprochements interculturels, sécurité alimentaire, isolement des aînés, itinérance, réussite scolaire, etc.
  • Initiatives ou sujets concernant les processus collectifs et la gouvernance: collaboration intersectorielle, modèle de gouvernance, co-construction, style de leadership pour le 21e siècle, etc.
  • Démarche globale de développement ville, village ou communauté en santé : plan d’action Villes-santé, plan de développement durable, démarche de revitalisation intégrée, etc.
  • Plan d’action ou politique municipale dans les domaines suivants : culture, inclusion sociale, habitation, sports et loisirs, développement social, accessibilité, environnement, aménagement du territoire, alimentaire, mobilité durable, etc.
  • Présentation d’un outil concret : comment concevoir une politique, guide pour des aménagements favorables aux piétons et aux cyclistes, guide en évaluation impact santé visant les municipalités, guide pour la sécurité dans les milieux de vie, etc.
  • Résultats de recherche ou synthèse de connaissances concernant l’action sur les déterminants de la santé et le rôle des municipalités et des communautés locales : sécurité, alimentation, lutte aux changements climatiques, santé mentale, activités physiques, personnes aînées, jeunes, etc.
  • Résultats de recherche sur l’approche VVS/VS.

Pour une version imprimable de ce document, cliquez ici

Share

Le Réseau canadien de DÉC vous souhaite un joyeux temps des Fêtes et des vœux chaleureux pour cette nouvelle année.

Nos bureaux seront fermés du 25 décembre au 3 janvier, inclusif.

Nous sommes impatients de travailler avec vous pour renforcer les économies communautaires en 2016!

Share

Matthew Thompson

Matthew travaille avec le RCDÉC depuis plus de cinq ans dans divers domaines tels que la recherche et la mobilisation des connaissances, l’organisation d’événements et la coordination du programme pancanadien d’expériences de travail CréeAction. Il a également coécrit Assembling Understandings: Findings from the Canadian Social Economy Research Partnerships, 2005-2011, un résumé thématique de près de 400 produits de recherche sur l’économie sociale au Canada.

Matthew Thompson

Christopher MitchelmoreDwight Ball

Dans sa récente lettre de mandat adressée au ministre Christopher Mitchelmore, le premier ministre de Terre-Neuve-et-Labrador, Dwight Ball, donnait suite à une promesse électorale d’élaboration d’une stratégie de l’entreprise sociale pour la province.

Terre-Neuve-et-Labrador sera la cinquième province à mettre de l’avant une stratégie de l’entreprise sociale après le Québec, l’Ontario, le Manitoba et la Nouvelle-Écosse.

Une enquête provinciale des entreprises sociales de Terre-Neuve-et-Labrador a été menée en 2015 par le Conseil des services communautaires de Terre-Neuve-et-Labrador en partenariat avec les Universités Simon Fraser et Mount Royal. Le questionnaire (ainsi que d’autres questionnaires et rapports d’autres provinces) est disponible ici, où le rapport sera également publié une fois terminé.

Le Réseau canadien de DÉC félicite le gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador pour cette initiative importante!

Share

Les nouvelles Bourses d’innovation civique de RECODELes villes offrent l’échelle propice au changement transformateur — assez grande pour compter, mais assez petite pour que se gérer. Les collèges et universités sont aussi des acteurs civiques à part entière. Ce sont des villes dans la ville, où les principes du pluralisme créent des communautés de diversité, ouvertes au monde. Les liens entre la ville et le monde postsecondaire peuvent servir de moteurs à la viabilité sociale et environnementale.

Dans le cadre de sa quête d’une société plus inclusive, plus viable et plus résiliente, que La fondation de la famille J.W. McConnell a créé RECODE, un programme visant à catalyser l’innovation sociale et l’entrepreneuriat social dans les études supérieures; et Des villes pour tous, qui contribue à bâtir des villes à dimension humaine, plus résilientes et plus inclusives.

Le programme de bourses d’innovation civique RECODE/Des villes pour tous subventionne des projets qui permettent aux institutions postsecondaires de jouer le rôle d’acteurs civiques qui catalysent le changement positif dans les villes. Ces bourses vont appuyer les collaborations novatrices – entre institutions postsecondaires, organismes communautaires et entreprises – qui renforcent leurs communautés.

Ceci est un appel aux projets, produits, processus ou programmes qui enrichissent le savoir et les ressources dans divers milieux – campus postsecondaires, organismes communautaires, entreprises et gouvernements locaux. Notre but est de remettre en question et faire évoluer les formalités de même que les flux de ressources et d’autorité dans nos villes, pour le bien de la société.

Jusqu’à concurrence de 100 000 $, des bourses de 10 000 $ à 50 000 $ seront remis à des projets exemplaires correspondant aux critères de l’un ou l’autre des deux thèmes pertinents.

Cliquez ici pour soumettre votre candidature pour les Bourses d’innovation civique

Date limite : 29 février 2016

Vous pouvez proposer un projet dans un des deux thèmes ci-dessous:

1er thème – Innovation dans l’action citoyenne et les services : Améliorer la capacité de participer et d’agir sur des enjeux qui touchent la ville et la collectivité.  

Quelques exemples :

  • Partenariats entre des maisons d’enseignement postsecondaire et des gouvernements ou appareils municipaux qui améliorent la participation citoyenne
  • Projets qui appuient l’action civique des étudiants
  • Collaborations multisectorielles qui appliquent la capacité collective (ou savoir civique – voir le lexique) d’améliorer les résultats économiques et sociaux de populations marginalisées

 2e thème – Amélioration des biens civiques communs : Repenser la finalité de nos actifs municipaux communs grâce à des approches novatrices en vue d’accroître la valeur sociale, culturelle, économique et éducative de nos biens civiques communs.

Quelques exemples :

  • Projets visant à concevoir et repenser des édifices, des terrains et d’autres actifs au service de la collectivité.
  • Projets de planification et budgets participatifs impliquant l’apport des municipalités, des institutions d’enseignement postsecondaire et de la population.
  • Innovations technologiques favorisant la participation et la connexion des biens civiques communs.

Lisez le document d’information complet: Bourse Des villes pour tous/RECODE

Source: Des villes pour tous

Share

Candidatures au conseil d'administration du CCOLe Conseil de la coopération de l’Ontario (CCO) sollicite les candidatures de personnes intègres et dynamiques pour siéger sur son conseil d’administration.

Siéger au conseil d’administration du Conseil de la coopération de l’Ontario est une occasion unique de s’associer à une organisation chef-de-file hautement respectée, de faire une différence positive pour le développement de la province et de se tenir au courant des derniers développements de l’entrepreneuriat collectif.

Si vous avez à cœur les valeurs de la coopération, le développement social et économique raisonné de l’Ontario, l’émergence et la croissance de coopératives et entreprises sociales et l’émancipation de la francophonie ontarienne, nous vous encourageons à poser votre candidature.

Nous disposons actuellement de deux (2) postes vacants sur notre conseil d’administration. Il est important pour nous que les membres de notre conseil soient suffisamment représentatifs de toutes les réalités de l’Ontario. De ce fait, nous encourageons fortement les candidatures de personnes du Centre Sud-ouest qui ont des forces soit en marketing, la loi sur les coopératives ou les technologies de l’information (TI).

Pour se qualifier, les personnes soumettant leur candidature doivent :

  • Avoir plus de 18 ans
  • Être membres du Conseil de la coopération de l’Ontario, d’une coopérative ou entreprise sociale membre du CCO
  • Ne pas avoir fait faillite

Les personnes intéressées doivent soumettre une lettre de présentation et un CV à avant 16 h le 15 janvier 2016.

Nous vous remercions pour votre intérêt envers le Conseil de la coopération de l’Ontario. Votre engagement fait une grande différence !

Source: Conseil de la coopération de l’Ontario

Share

Nouveau pour les membres du RCDÉC : Dès maintenant, vous pouvez publier vos événements en lien avec le DÉC, vos outils (p. ex. rapports de recherche, études de cas, livres, vidéos, etc.), billets de blogue et offres d’emploi directement sur le site Web du RCDÉC; un site consulté par des milliers de personnes partout au Canada et ailleurs !

Pour commencer, il suffit d’ouvrir une session et ensuite de cliquer sur « Publiez sur le site » sous le menu ‘Comptes’ en haut de la colonne de droite du site Web.

Pour toute publication, veuillez suivre les directives suivantes pour publier des outils, des événements, des offres d’emploi ou des blogues.

Blogue du RCDÉCLes thèmes de blogues comprennent :

  • réflexions personnelles sur le secteur du DÉC;
  • points saillants et sommaires des événements passés;
  • entrevues avec des membres du RCDÉC ou des membres des secteurs qui appuient ce secteur;
  • commentaires sur de récents changements de politiques ou autres annonces.

Ces articles devraient se terminer avec une brève biographie de l’auteur et une photo.

Boîte à outils sur le DÉCLes outils doivent être reliés au DÉC ou à l’économie sociale :

  • Les documents originaux (de préférence en format PDF) doivent être joints aux entrées de la boîte à outils, mais ne doivent pas être le lien sur lequel les visiteurs cliqueront.
  • Les éléments de la boîte à outils de DÉC doivent comprendre :
  • Une image (alignée à droite),
  • Une description de l’outil,
  • Une brève description de l’auteur ou de l’organisme qui a produit l’outil,
  • Un lien vers le site Web sur lequel l’outil a été initialement publié, 
  • La table des matières doit être publiée si elle est disponible.

Les événements doivent être reliés au DÉC ou à l’économie socialeLes événements doivent être reliés au DÉC ou à l’économie sociale

  • Pour les événements virtuels (webinaires, téléconférences), toutes les cases régionales sont cochées. Ainsi, ceci assure que l’événement est affiché sur tous les calendriers régionaux.
  • Les événements publiés sur le site Web doivent comprendre : 
  • Une image (alignée à droite), 
  • Une date de début et de fin, 
  • Une description de l’événement 
  • Les informations relatives à l’inscription,
  • Un lien vers le site Web sur lequel l’événement a été initialement publié. 

​Les offres d’emploi publiées sur le site Web du RCDÉC doiventcomprendre : Les offres d’emploi publiées sur le site Web du RCDÉC doivent comprendre : 

  • Une description du poste,
  • Une description de l’organisme,
  • Une date limite raisonnable, 
  • Comment postuler,
  • Un lien vers le site Web de l’organisme.
Share

Nous souhaitons faire le profil des nombreuses contributions grandes et petites des membres du RCDÉC au cours de l’année dernière qui ont permis de bâtir des collectivités plus fortes au Canada dans notre rapport annuel.

Veuillez partager votre meilleur temps fort ou accomplissement de 2015. (Essayez d’être bref pas plus de 25 mots)

Un grand merci à vous!

Share

Matthew Thompson

Matthew travaille avec le RCDÉC depuis plus de cinq ans dans divers domaines tels que la recherche et la mobilisation des connaissances, l’organisation d’événements et la coordination du programme pancanadien d’expériences de travail CréeAction. Il a également coécrit Assembling Understandings: Findings from the Canadian Social Economy Research Partnerships, 2005-2011, un résumé thématique de près de 400 produits de recherche sur l’économie sociale au Canada.

Matthew Thompson