Veuillez vous joindre au ministre des Finances sur Facebook Live les 11 et 15 janvier Le gouvernement fédéral invite les Canadiennes et les Canadiens à participer aux consultations prébudgétaires en vue de préparer le budget fédéral 2016. Le gouvernement n’a pas encore fixé la date du budget final, mais celui-ci devrait être publié avant la fin de l’année financière, soit le 31 mars.

Les personnes et les organismes peuvent soumettre leurs priorités en ligne en tout temps sur le site Internet du Gouvernement du Canada. De plus, Bill Morneau, ministre des Finances, répondra aux questions des Canadiennes et des Canadiens lors de séances de discussion ouverte en direct sur Facebook, sur la page Facebook Questions d’argent et en personne lors des consultations organisées à Halifax, Montréal, Toronto, Winnipeg, Calgary, Vancouver et Surrey. Vous pouvez également posez des questions et partager vos idées sur les consultations prébudgétaires sur Twitter en utilisant le mot-clic #cpb16.

Intégrons le DÉC dans le budget fédéral. Soumettez vos recommandations ou inspirez-vous des propositions budgétaires (en anglais seulement) soumises par le Réseau canadien de DÉC avant le déclenchement de l’élection fédérale l’été dernier.

Soumettez vos recommandations dès aujourd’hui

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Matthew Thompson

Matthew travaille avec le RCDÉC depuis plus de cinq ans dans divers domaines tels que la recherche et la mobilisation des connaissances, l’organisation d’événements et la coordination du programme pancanadien d’expériences de travail CréeAction. Il a également coécrit Assembling Understandings: Findings from the Canadian Social Economy Research Partnerships, 2005-2011, un résumé thématique de près de 400 produits de recherche sur l’économie sociale au Canada.

Matthew Thompson

Villes et Villages en santéOrganisé par le Réseau québécois de Villes et Villages en santé, la Ville de Montréal et le Centre collaborateur de l’OMS (Organisation mondiale de la santé) pour les Villes-Santé francophones (S2D) qui rassemble un collectif de partenaires du monde francophone en provenance de France, de Belgique, de Suisse, du Québec, d’Algérie et d’autres pays francophones du continent africain, ce colloque international francophone sera l’occasion de souligner le 30e anniversaire de la Charte d’Ottawa (1986) pour la promotion de la santé. Rappelons que cette charte a donné naissance au mouvement des Villes-Santé, dont le but est d’agir sur les déterminants de la santé en contexte municipal et de promouvoir la santé et la qualité de vie dans les milieux de vie. Le colloque permettra aussi de célébrer le 375e anniversaire de la Ville de Montréal. 

Les membres du comité international de programmation invitent les personnes impliquées ou engagées dans le mouvement Villes et Villages en santé et/ou l’amélioration de la qualité de vie et du bien-être en contexte municipal de même que les chercheurs intéressés par l’approche VVS à soumettre une proposition de communication, orale ou affichée, afin de contribuer au contenu de ce grand colloque international.

Plus d’informations sur l’Appel à communication pour le Colloque francophone international Villes et villages en santé

CONSIGNES POUR LA PRÉSENTATION DES COMMUNICATIONS

Date limite pour soumettre une proposition: 29 février 2016

Date de réponse aux proposants : Fin avril 2016


Objectifs du colloque

  • Faire le bilan des acquis des 30 dernières années de la stratégie Villes et Villages en santé et Villes-santé en lien avec la Charte d’Ottawa.
  • Identifier les défis de l’avenir et les conditions à mettre en place pour rendre possible la santé des villes et des villages.
  • Faire vivre une expérience déterminante susceptible de mobiliser et de motiver les acteurs à maintenir leurs efforts et à développer davantage d’actions et d’innovations liées à l’amélioration de la santé, du bien-être et des conditions de vie en contexte municipal.
  • Rendre possible une interface et un dialogue entre acteurs de divers secteurs (santé, municipal, scolaire, communautaire, etc.)
  • Sensibiliser et former les élus, employés municipaux et les partenaires des autres secteurs sur les bonnes pratiques, les conditions de mise en œuvre, les innovations et les outils liés à la thématique du colloque.
  • Contribuer à favoriser le réseautage des organisations et municipalités de la francophonie impliqués dans le mouvement Villes et Villages en santé et Villes-santé et en promotion de la santé.

 Public-cible

  • Élus, gestionnaires et employés municipaux.
  • Acteurs du développement local, organismes communautaires, associations de citoyens, d’usagers etc.
  • Professionnels, gestionnaires et intervenants du secteur de la santé et des services sociaux.
  • Représentants des administrations et des ministères.
  • Représentants des réseaux et organismes du monde francophone impliqués dans le mouvement des Villes et Villages en santé et des Villes-santé et en promotion de la santé.
  • Chercheurs et étudiants de santé publique ou de domaine relatif au développement local.

Deux modes de communication sont offerts :

  • Communication orale dans le cadre d’un atelier ;
  • Présentation sous forme d’affiche. Celles-ci seront présentées dans le cadre du salon des exposants.

Notez qu’à moins de contraintes financières importantes, l’ensemble des frais relatifs à la participation au colloque sont à la charge des présentateurs (inscription, déplacement et séjour). N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter au besoin.

Les communications orales seront présentées dans le cadre de 2 types d’atelier pouvant faire intervenir plus d’un présentateur:

  • Atelier court d’une durée de 1 h 15 ;
  • Atelier long d’une durée de 3 h (atelier de formation, méthodologique ou permettant un partage plus approfondi autour d’une thématique).

Vous pouvez également soumettre une proposition d’atelier long (3 heures). Vous serez en charge de coordonner l’ensemble des activités et communications  qui y seront présentés.

Critères généraux

  • Les projets, processus, outils, politiques ou recherches présentés doivent être orientés vers l’amélioration de la santé, du bien-être et des conditions de vie en contexte municipal.
  • Les propositions doivent mettre en évidence les principes de participation citoyenne, le partenariat et la concertation intersectorielle et le leadership municipal.  

Approche pédagogique pour les communications 

  • Des méthodes d’animation participative seront privilégiées afin d’offrir aux participants un espace de dialogue et de participation. Les communications doivent être adaptées à la diversité des participants.  Le comité de programmation coordonnera la préparation des ateliers en collaboration avec les proposants retenus.

Pour vous inspirer, voici quelques exemples de sujets possibles :

  •  Projet ou réalisation axé sur un thème précis : consultation citoyenne innovatrice, agriculture urbaine, rapprochements interculturels, sécurité alimentaire, isolement des aînés, itinérance, réussite scolaire, etc.
  • Initiatives ou sujets concernant les processus collectifs et la gouvernance: collaboration intersectorielle, modèle de gouvernance, co-construction, style de leadership pour le 21e siècle, etc.
  • Démarche globale de développement ville, village ou communauté en santé : plan d’action Villes-santé, plan de développement durable, démarche de revitalisation intégrée, etc.
  • Plan d’action ou politique municipale dans les domaines suivants : culture, inclusion sociale, habitation, sports et loisirs, développement social, accessibilité, environnement, aménagement du territoire, alimentaire, mobilité durable, etc.
  • Présentation d’un outil concret : comment concevoir une politique, guide pour des aménagements favorables aux piétons et aux cyclistes, guide en évaluation impact santé visant les municipalités, guide pour la sécurité dans les milieux de vie, etc.
  • Résultats de recherche ou synthèse de connaissances concernant l’action sur les déterminants de la santé et le rôle des municipalités et des communautés locales : sécurité, alimentation, lutte aux changements climatiques, santé mentale, activités physiques, personnes aînées, jeunes, etc.
  • Résultats de recherche sur l’approche VVS/VS.

Pour une version imprimable de ce document, cliquez ici

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Le Réseau canadien de DÉC vous souhaite un joyeux temps des Fêtes et des vœux chaleureux pour cette nouvelle année.

Nos bureaux seront fermés du 25 décembre au 3 janvier, inclusif.

Nous sommes impatients de travailler avec vous pour renforcer les économies communautaires en 2016!

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Matthew Thompson

Matthew travaille avec le RCDÉC depuis plus de cinq ans dans divers domaines tels que la recherche et la mobilisation des connaissances, l’organisation d’événements et la coordination du programme pancanadien d’expériences de travail CréeAction. Il a également coécrit Assembling Understandings: Findings from the Canadian Social Economy Research Partnerships, 2005-2011, un résumé thématique de près de 400 produits de recherche sur l’économie sociale au Canada.

Matthew Thompson

Christopher MitchelmoreDwight Ball

Dans sa récente lettre de mandat adressée au ministre Christopher Mitchelmore, le premier ministre de Terre-Neuve-et-Labrador, Dwight Ball, donnait suite à une promesse électorale d’élaboration d’une stratégie de l’entreprise sociale pour la province.

Terre-Neuve-et-Labrador sera la cinquième province à mettre de l’avant une stratégie de l’entreprise sociale après le Québec, l’Ontario, le Manitoba et la Nouvelle-Écosse.

Une enquête provinciale des entreprises sociales de Terre-Neuve-et-Labrador a été menée en 2015 par le Conseil des services communautaires de Terre-Neuve-et-Labrador en partenariat avec les Universités Simon Fraser et Mount Royal. Le questionnaire (ainsi que d’autres questionnaires et rapports d’autres provinces) est disponible ici, où le rapport sera également publié une fois terminé.

Le Réseau canadien de DÉC félicite le gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador pour cette initiative importante!

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Les nouvelles Bourses d’innovation civique de RECODELes villes offrent l’échelle propice au changement transformateur — assez grande pour compter, mais assez petite pour que se gérer. Les collèges et universités sont aussi des acteurs civiques à part entière. Ce sont des villes dans la ville, où les principes du pluralisme créent des communautés de diversité, ouvertes au monde. Les liens entre la ville et le monde postsecondaire peuvent servir de moteurs à la viabilité sociale et environnementale.

Dans le cadre de sa quête d’une société plus inclusive, plus viable et plus résiliente, que La fondation de la famille J.W. McConnell a créé RECODE, un programme visant à catalyser l’innovation sociale et l’entrepreneuriat social dans les études supérieures; et Des villes pour tous, qui contribue à bâtir des villes à dimension humaine, plus résilientes et plus inclusives.

Le programme de bourses d’innovation civique RECODE/Des villes pour tous subventionne des projets qui permettent aux institutions postsecondaires de jouer le rôle d’acteurs civiques qui catalysent le changement positif dans les villes. Ces bourses vont appuyer les collaborations novatrices – entre institutions postsecondaires, organismes communautaires et entreprises – qui renforcent leurs communautés.

Ceci est un appel aux projets, produits, processus ou programmes qui enrichissent le savoir et les ressources dans divers milieux – campus postsecondaires, organismes communautaires, entreprises et gouvernements locaux. Notre but est de remettre en question et faire évoluer les formalités de même que les flux de ressources et d’autorité dans nos villes, pour le bien de la société.

Jusqu’à concurrence de 100 000 $, des bourses de 10 000 $ à 50 000 $ seront remis à des projets exemplaires correspondant aux critères de l’un ou l’autre des deux thèmes pertinents.

Cliquez ici pour soumettre votre candidature pour les Bourses d’innovation civique

Date limite : 29 février 2016

Vous pouvez proposer un projet dans un des deux thèmes ci-dessous:

1er thème – Innovation dans l’action citoyenne et les services : Améliorer la capacité de participer et d’agir sur des enjeux qui touchent la ville et la collectivité.  

Quelques exemples :

  • Partenariats entre des maisons d’enseignement postsecondaire et des gouvernements ou appareils municipaux qui améliorent la participation citoyenne
  • Projets qui appuient l’action civique des étudiants
  • Collaborations multisectorielles qui appliquent la capacité collective (ou savoir civique – voir le lexique) d’améliorer les résultats économiques et sociaux de populations marginalisées

 2e thème – Amélioration des biens civiques communs : Repenser la finalité de nos actifs municipaux communs grâce à des approches novatrices en vue d’accroître la valeur sociale, culturelle, économique et éducative de nos biens civiques communs.

Quelques exemples :

  • Projets visant à concevoir et repenser des édifices, des terrains et d’autres actifs au service de la collectivité.
  • Projets de planification et budgets participatifs impliquant l’apport des municipalités, des institutions d’enseignement postsecondaire et de la population.
  • Innovations technologiques favorisant la participation et la connexion des biens civiques communs.

Lisez le document d’information complet: Bourse Des villes pour tous/RECODE

Source: Des villes pour tous

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Candidatures au conseil d'administration du CCOLe Conseil de la coopération de l’Ontario (CCO) sollicite les candidatures de personnes intègres et dynamiques pour siéger sur son conseil d’administration.

Siéger au conseil d’administration du Conseil de la coopération de l’Ontario est une occasion unique de s’associer à une organisation chef-de-file hautement respectée, de faire une différence positive pour le développement de la province et de se tenir au courant des derniers développements de l’entrepreneuriat collectif.

Si vous avez à cœur les valeurs de la coopération, le développement social et économique raisonné de l’Ontario, l’émergence et la croissance de coopératives et entreprises sociales et l’émancipation de la francophonie ontarienne, nous vous encourageons à poser votre candidature.

Nous disposons actuellement de deux (2) postes vacants sur notre conseil d’administration. Il est important pour nous que les membres de notre conseil soient suffisamment représentatifs de toutes les réalités de l’Ontario. De ce fait, nous encourageons fortement les candidatures de personnes du Centre Sud-ouest qui ont des forces soit en marketing, la loi sur les coopératives ou les technologies de l’information (TI).

Pour se qualifier, les personnes soumettant leur candidature doivent :

  • Avoir plus de 18 ans
  • Être membres du Conseil de la coopération de l’Ontario, d’une coopérative ou entreprise sociale membre du CCO
  • Ne pas avoir fait faillite

Les personnes intéressées doivent soumettre une lettre de présentation et un CV à avant 16 h le 15 janvier 2016.

Nous vous remercions pour votre intérêt envers le Conseil de la coopération de l’Ontario. Votre engagement fait une grande différence !

Source: Conseil de la coopération de l’Ontario

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Nouveau pour les membres du RCDÉC : Dès maintenant, vous pouvez publier vos événements en lien avec le DÉC, vos outils (p. ex. rapports de recherche, études de cas, livres, vidéos, etc.), billets de blogue et offres d’emploi directement sur le site Web du RCDÉC; un site consulté par des milliers de personnes partout au Canada et ailleurs !

Pour commencer, il suffit d’ouvrir une session et ensuite de cliquer sur « Publiez sur le site » sous le menu ‘Comptes’ en haut de la colonne de droite du site Web.

Pour toute publication, veuillez suivre les directives suivantes pour publier des outils, des événements, des offres d’emploi ou des blogues.

Blogue du RCDÉCLes thèmes de blogues comprennent :

  • réflexions personnelles sur le secteur du DÉC;
  • points saillants et sommaires des événements passés;
  • entrevues avec des membres du RCDÉC ou des membres des secteurs qui appuient ce secteur;
  • commentaires sur de récents changements de politiques ou autres annonces.

Ces articles devraient se terminer avec une brève biographie de l’auteur et une photo.

Boîte à outils sur le DÉCLes outils doivent être reliés au DÉC ou à l’économie sociale :

  • Les documents originaux (de préférence en format PDF) doivent être joints aux entrées de la boîte à outils, mais ne doivent pas être le lien sur lequel les visiteurs cliqueront.
  • Les éléments de la boîte à outils de DÉC doivent comprendre :
  • Une image (alignée à droite),
  • Une description de l’outil,
  • Une brève description de l’auteur ou de l’organisme qui a produit l’outil,
  • Un lien vers le site Web sur lequel l’outil a été initialement publié, 
  • La table des matières doit être publiée si elle est disponible.

Les événements doivent être reliés au DÉC ou à l’économie socialeLes événements doivent être reliés au DÉC ou à l’économie sociale

  • Pour les événements virtuels (webinaires, téléconférences), toutes les cases régionales sont cochées. Ainsi, ceci assure que l’événement est affiché sur tous les calendriers régionaux.
  • Les événements publiés sur le site Web doivent comprendre : 
  • Une image (alignée à droite), 
  • Une date de début et de fin, 
  • Une description de l’événement 
  • Les informations relatives à l’inscription,
  • Un lien vers le site Web sur lequel l’événement a été initialement publié. 

​Les offres d’emploi publiées sur le site Web du RCDÉC doiventcomprendre : Les offres d’emploi publiées sur le site Web du RCDÉC doivent comprendre : 

  • Une description du poste,
  • Une description de l’organisme,
  • Une date limite raisonnable, 
  • Comment postuler,
  • Un lien vers le site Web de l’organisme.
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Nous souhaitons faire le profil des nombreuses contributions grandes et petites des membres du RCDÉC au cours de l’année dernière qui ont permis de bâtir des collectivités plus fortes au Canada dans notre rapport annuel.

Veuillez partager votre meilleur temps fort ou accomplissement de 2015. (Essayez d’être bref pas plus de 25 mots)

Un grand merci à vous!

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Matthew Thompson

Matthew travaille avec le RCDÉC depuis plus de cinq ans dans divers domaines tels que la recherche et la mobilisation des connaissances, l’organisation d’événements et la coordination du programme pancanadien d’expériences de travail CréeAction. Il a également coécrit Assembling Understandings: Findings from the Canadian Social Economy Research Partnerships, 2005-2011, un résumé thématique de près de 400 produits de recherche sur l’économie sociale au Canada.

Matthew Thompson

S2L Services conseil en économie sociale et le Chantier de l’économie sociale, en partenariat avec HEC Montréal et l’Université Concordia, annoncent le lancement d’un tout nouveau programme accélérateur conçu pour les entreprises d’économie sociale établies.

De novembre 2015 à mars 2016, nos entreprises suivront un programme personnalisé et adapté à leurs besoins. Elles auront un accès privilégié à un réseau d’experts pour changer d’échelle. Qu’ellles aient planifié la diversification de leurs produits ou services, le développement de partenariats stratégiques, le déploiement des activités à plus grande échelle, la fusion d’entreprises ou l’optimisation de leurs activités, le projet-pilote accélérateur leur permettra de mener à bien ce projet.

Les entreprises ont été sélectionnées dans la région de Montréal et de l’Outaouais et selon des critères liés notamment à leur maturité (au moins cinq ans d’existence), leur nombre d’employés (5 employés et plus) et leur volonté de changer d’échelle.

Les entreprises :

Le programme :

  • 5 ateliers interactifs avec des experts reconnus – dont Jean-Martin Aussant et Nancy Neamtan du Chantier de l’économie sociale, Erica Barbosa Vargas de la Fondation McConnell et Henry Mintzberg de l’Université McGill – sur les sujets suivants :
    • Stratégie de changement d’échelle
    • Gouvernance et collaboration avec les parties prenantes
    • Mesure de l’impact social
    • Développement de marchés
    • Leviers financiers
  • 35 heures de conseils personnalisés en gestion
  • Accès à un mentor pendant un an, en partenariat avec le Réseau M de la Fondation de l’entrepreneurship
  • Production d’une capsule vidéo
  • Accès à un coach en communications
  • Soirée de clôture où développer des maillages avec des partenaires stratégiques et financiers.

Un projet rendu possible grâce au soutien financier du ministère de l’Économie de l’Innovation et des Exportations, de PME-MTL Centre-Ville et du Réseau d’Investissement Social du Québec.


Source: Chantier de l’économie sociale – Tous droits réservés

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Le Réseau canadien de DÉC (RCDÉC), et la Corporation de l’employabilité et du développement économique communautaire (CEDEC) lancent un appel de propositions d’ateliers pour le congrès pancanadien de développement économique communautaire.

Date : Du 18 au 20 mai 2016
Lieu : Hôtel Bonaventure, Montréal, QC
Nombre de participants attendus : 400
Portrait des participants : Intervenants en économie sociale et en développement économique communautaire, des citoyens, des représentants d’entreprises, du gouvernement, d’organismes caritatifs, du secteur de l’éducation et des universités
Date limite de réception des propositions : Le 4 décembre 2015

Cette année, les organisateurs de la conférence invitent les propositions spécifiquement pour les trois volets de la conférence: le développement de la main-d’œuvre, les entreprises à base communautaire et de développement communautaire.

Parmi ces trois axes, des ateliers abordant les questions transsectorielles suivantes sont aussi encouragés : la finance, la politique, les jeunes, la diversité et l’inclusion, les arts et la culture, la technologie, la justice climatique et l’envrionnement, les réalités des régions rurales et éloignées, l’évaluation des effets et la complexité et la pensée systémique pour les communautés.  

Les présentateurs d’ateliers profiteront d’une réduction de 50 % sur les frais d’inscription à ECONOUS2016 ou une inscription gratuite pour la journée où se tient leur atelier.

DATE LIMITE DE RÉCEPTION DES PROPOSITIONS : LE 4 DÉCEMBRE 2015

Veuillez remplir la proposition en ligne


CONTEXTE DU CONGRÈS PANCANADIEN DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE COMMUNAUTAIRE TENU EN 2016

ECONOUS2016 s’appuie sur une longue histoire de congrès pancanadiens couronnés de succès organisés par le RCDÉC et ses partenaires de 2001 à 2010.

Le congrès mettra en vedette des conférenciers de premier rang, des ateliers engageants portant sur les plus récentes innovations au sein des entreprises communautaires, de la mise en valeur de la main-d’œuvre et des économies régionales produisant une prospérité durable pour tous en plus d’offrir des occasions personnalisées de réseautage.

Plus particulièrement, ECONOUS2016 :

  • Créera de nouvelles relations et renforcera les relations existantes entre les dirigeants communautaires qui vivent des défis, des préoccupations semblables et dont les objectifs et les valeurs sont similaires;
  • Promouvra de nouvelles idées, des ressources et des stratégies visant à intensifier les efforts de développement économique communautaire;
  • Contribuera au secteur du perfectionnement professionnel, du renforcement des capacités, du réseautage et du partage d’informations entre les praticiens du DÉC et les intervenants;
  • Attirera de nouveaux venus au mouvement et renforcera l’engagement des membres existants envers les approches et les valeurs promues par le développement économique communautaire;
  • Fournira des possibilités d’apprentissage et de dialogue sur la diversité des approches et des modèles que les minorités culturelles, linguistiques, rurales, urbaines, les minorités autochtones et les communautés nordiques utilisent pour répondre à leurs besoins;
  • Assurera l’avancée d’un programme menant à une politique pancanadienne qui vise à renforcer les communautés par un appui au DÉC et des investissements.

Il s’agit d’une occasion où les gens peuvent se rapprocher, apprendre et célébrer ensemble. En tout, plus de 3 200 personnes ont participé au sept congrès organisés au cours des 13 dernières années. Cette année, nous attendons 400 invités provenant de partout au pays, y compris des praticiens de l’économie sociale et du développement économique communautaire, des citoyens et des représentants d’entreprises, du gouvernement, d’organismes caritatifs, du secteur de l’éducation et des universités. Vous y trouverez toute grande gamme d’ateliers, des visites organisées facultatives, des occasions de réseautage et des activités sociales. Les conférences et les ateliers seront offerts avec interprétation simultanée en français et en anglais et des ateliers choisis avec soin pour chaque plage horaire. Des ateliers supplémentaires seront offerts dans les deux langues officielles.

Nous espérons que vous pourrez vous joindre à nous dans la belle ville de Montréal!

AU SUJET DE L’APPEL DE PROPOSITIONS

L’appel de propositions se structure autour du programme et des axes abordés. Il existe trois axes d’ateliers qui seront utilisés pour combler la liste des ateliers par l’entremise de cet appel de propositions. Des propositions ne correspondant pas à ces axes seront également étudiées.

Axes qui seront utilisés pour combler la liste des ateliers par l’entremise de cet appel de propositions :

  • Mise en valeur de la main-d’œuvre : S’assurer que le Québec et le Canada ont le talent nécessaire et la capacité de s’épanouir et de prospérer. Plus que jamais, des partenariats stratégiques sont établis entre les communautés, le gouvernement, les institutions éducatives et les fournisseurs de services afin d’aborder les problèmes de mise en valeur de la main-d’œuvre et les possibilités. Établir le rapprochement entre les possibilités d’emploi et la population locale et fournir le soutien nécessaire à l’intégration réussie sur le marché du travail sont la clé du développement solidaire. Quelles sont les pratiques innovatrices qui peuvent favoriser la satisfaction des besoins du marché du travail et l’adéquation entre les employeurs et les chercheurs d’emploi tout en s’assurant que ces derniers possèdent les compétences nécessaires pour trouver un emploi et le garder? Des sujets intéressants comprennent la planification de la mise en valeur de la main-d’œuvre, de la mobilité de la main-d’œuvre, des travailleurs saisonniers, des travailleurs âgés, du déséquilibre des compétences, du milieu de travail, des compétences essentielles, des communautés linguistiques en situation minoritaire et des groupes défavorisés.
  • Entreprises communautaires : Des entreprises ayant des racines régionales sont essentielles à une économie communautaire prospère. Quels types de soutien au développement des entreprises, du capital financier et des stratégies de demande peuvent aider les entreprises à s’épanouir? Quels sont les défis auxquels font face les entreprises collectives et de valeurs mixtes (comme les coopératives et les entreprises sociales) et comment peuvent-ils être surmontés?
  • Développement communautaire : Le développement économique communautaire commence et se termine avec le bien-être de la population d
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Les propositions pour accueillir le Congrès pancanadien de DÉC 2017 sont maintenant acceptées. Tous les membres et les partenaires du RCDÉC souhaitant accueillir le Congrès 2017 sont invités à soumettre une proposition. 

ECONOUS2016

Critères de sélection de l’organisme d’accueil

  1. Capacité à organiser un grand événement pancanadien bilingue
  2. Potentiel de mobilisation locale
  3. Ressources pouvant être mises à contribution en vue de cet événement

Informations requises dans la proposition

  1. Proposer un titre et un ou des thèmes pour le Congrès
  2. Raisons motivant votre intérêt
  3. Démontrer votre expérience et votre capacité à organiser un grand événement bilingue
  4. Impacts positifs pour la communauté et la région
  5. Stratégie de partenariats et de mobilisation à l’échelle locale
  6. Ressources engagées ou prévues, y compris la capacité d’organisation en nature des organismes d’accueil et des partenaires, ainsi que les contributions financières des commanditaires et des bailleurs de fonds du Congrès
  7. Initiatives et innovations locales à présenter
  8. Proposition de sites pouvant accueillir jusqu’à 400 participants et 12 séances en groupe

Un document supplémentaire avec plus de détails à propos des congrès antérieurs et les rôles et responsabilités du RCDÉC et des partenaires hôtes est disponible sur demande par courriel à mthompson à ccednet-rcdec.ca

Les propositions complètes doivent être envoyées d’ici le 15 janvier 2016 par courriel à mthompson à ccednet-rcdec.ca

Le site du Congrès 2017 sera annoncé à ECONOUS2016 à Montréal, le 18 au 20 mai 2016.

Pour toute question, veuillez contacter Matthew à l’adresse courriel ci-haut. 

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Matthew Thompson

Matthew travaille avec le RCDÉC depuis plus de cinq ans dans divers domaines tels que la recherche et la mobilisation des connaissances, l’organisation d’événements et la coordination du programme pancanadien d’expériences de travail CréeAction. Il a également coécrit Assembling Understandings: Findings from the Canadian Social Economy Research Partnerships, 2005-2011, un résumé thématique de près de 400 produits de recherche sur l’économie sociale au Canada.

Matthew Thompson

Monique F. LerouxCoopératives et mutuelles Canada (CMC) félicite Monique F. Leroux pour son élection au poste de présidente de l’Alliance coopérative internationale (ACI).  La mise en candidature de Mme Leroux a été effectuée par CMC au nom de ses membres.

L’élection a eu lieu le 13 novembre lors de la conférence mondiale de l’ACI à Antalya, en Turquie. Mme Leroux a été élue pour compléter le mandat de deux ans de la présidente sortante Dame Pauline Green, qui prend sa retraite après six ans de services très appréciés du mouvement coopératif. Mme Leroux a été élue parmi quatre candidats hautement qualifiés, le nombre le plus élevé de candidats à aspirer à ce titre en 120 ans d’histoire de cette organisation.

« L’ensemble de la délégation canadienne se joint à moi pour féliciter Monique Leroux pour son élection. Il y avait plusieurs candidats à la présidence de l’ACI et elle devrait être très heureuse de sa victoire », a déclaré le président de CMC Jack Wilkinson. « Le Canada est un grand partisan de l’ACI et possède une longue tradition de valeurs coopératives. Avec Monique Leroux à la barre, nous avons confiance que les objectifs ambitieux du Plan directeur pour une décennie  des coopératives seront atteints ».

Monique F. Leroux a siégé au conseil d’administration de CMC avec Jack Wilkinson en 2014 et faisait partie de l’équipe qui a négocié le rassemblement historique des associations francophones et anglophones canadiennes en 2013. Mme Leroux a également été présidente du Conseil québécois de la coopération et de la mutualité. Sous sa présidence, les réseaux coopératifs et mutualistes québécois se sont donné un tout premier plan stratégique de développement.

En tant que présidente et chef de la direction depuis 2008, Monique Leroux a mis en valeur le Mouvement Desjardins et les autres entreprises coopératives au Canada et ailleurs dans le monde. Sous la direction de Mme Leroux, le Mouvement Desjardins a été le co-hôte du Sommet international des coopératives qui s’est tenu à Québec en 2012 et 2014, et dont une troisième édition est prévue pour 2016. Le plus grand groupe financier coopératif au Canada et possédant un des bilans les plus solides au monde, Desjardins se classe au cinquième rang mondial des coopératives financières selon le World Co-operative Monitor. Mme Leroux terminera son mandat à la tête du Mouvement Desjardins en avril 2016. 

Monique Leroux est la première Canadienne élue présidente de l’ACI.  Pour en apprendre davantage sur les plans et les priorités de Mme Leroux à l’ACI, visitez le site moniqueleroux.coop.

A propos de CMC : Coopératives et mutuelles Canada est l’association nationale bilingue des coopératives et des mutuelles au Canada. En agissant au nom de ses membres auprès du gouvernement fédéral, CMC constitue une voix informée engagée à améliorer l’environnement économique et le cadre légal des coopératives et des mutuelles. Les membres de CMC proviennent de nombreux secteurs de l’économie, y compris les finances, les assurances, l’agro-alimentaire et l’approvisionnement, la vente de gros et de détail, le logement, la santé, la foresterie, l’éducation, les services funéraires, les services publics et le développement communautaire. CMC joue un rôle de chef de file pour appuyer, promouvoir et développer l’économie coopérative au Canada. Le mouvement coopératif et mutualiste canadien compte plus de 18 millions de membres provenant d’environ 9000  entreprises coopératives et mutuelles.


SOURCE: Coopératives et mutuelles Canada

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