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La reprise collective : ensemble, on va plus loin

La reprise collective : ensemble, on va plus loin13h30 – 14h30, heure de l'Est

Dans le cadre du mois de l’économie sociale, la CDEC de Québec et la Coopérative de développement régional du Québec vous convient à un échange sur la reprise collective; un modèle du transfert d’entreprise méconnu, mais très répandu !

Au service de l’entreprise et surtout de sa communauté, la reprise collective est une solution doublement profitable pour tous secteurs d'activités confondus. Longévité, rentabilité, rétention et mobilisation du personnel, fidélisation de la clientèle, ancrage dans le milieu, développement de compétences, les bénéfices sont nombreux.

Lors de cette rencontre, nous aborderons les avantages, les enjeux et les défis de la reprise collective d’une entreprise. Lors de courts témoignages, nos invités présenteront leurs histoires et leurs visions.

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Seront présents pour partager leurs expériences :

Jean-François Néron, président du conseil d'administration de la coop Le Soleil – La reprise collective : une solution pour maintenir un service essentiel pour une communauté.

Garry Lavoie, président de la Caisse d’économie solidaire Desjardins et ancien directeur général de la Coopérative funéraire des Deux Rives – La reprise collective : une façon de garder nos propriétés québécoises et de freiner les monopoles.

Thomas Boisvert St-Arnaud, responsable du développement organisationnel et partenariats chez Induktion Géothermie – La reprise collective : un outil de fidélisation et d’engagement des employés de l’entreprise.

Seront également présents :

Isabelle Gilbert, directrice générale de la CDEC de Québec

Sébastien Girard, directeur régional de la CDRQ, Capitale-Nationale et Chaudière-Appalaches


Animation: Marie-Josée Lépine

Le Design thinking et le canevas d’affaires d’une entreprise collective

Image de bannière avec des informations sur l'événement12h00 – 13h15, heure de l'Est

Le Design Thinking a été traduit en français par « esprit design » ou « pensée design ». Il s’agit à la fois d’une méthode, d’un processus d’innovation et d’une vision spécifique du travail. En fait, cette démarche permet de résoudre toutes sortes de problèmes grâce à l’intelligence collective, y compris dans des domaines traditionnellement éloignés du design. Nous utiliserons l’outil du canevas d’affaires d’une entreprise collective pour expérimenter cette méthode novatrice de planifier ensemble.

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23 stratégies pour mobiliser des fonds

Image de bannière avec des informations sur l'événement12h00 – 13h15, heure de l'Est

Il est rare qu’une organisation soit financée à 100% par des sources publiques. Pris dans le cycle de la recherche continue de financement, plusieurs organisations explorent la diversification financière et voir même des stratégies qui sortent des sentiers battus. Le financement traditionnel diminue. Nous rédigeons des demandes de subvention et des rapports, nous organisons des évènements, nous entreprenons des campagnes de levée de fonds, nous organisons des tournois de golf… tout en essoufflant nos équipes, nos bénévoles et notre réseau. Nous nous questionnons sur des manières plus efficaces pour diversifier le financement de notre organisation, réaliser nos projets et continuer de répondre aux besoins de la communauté. Tout en préservant nos acquis, nous aimerions transformer notre capital social en capital financier. Venez découvrir 23 stratégies pour mobiliser des fonds.

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L’économie sociale : les avancées du local à l’international

Orange event graphic announcing details contained on this page12h00 – 13h15, heure de l'est

L’Économie n’est pas singulière – elle est plurielle intégrant tant l’économie privée, l’économie publique que l’économie sociale. Cette économie sociale est une économie à échelle humaine, mettant l’humain au cœur du développement. Présentes dans le monde entier ses multiples pratiques, axées sur des dimensions économiques, sociales, environnementales, politiques, communautaires et holistiques, proposent des réponses concrètes aux défis sociétaux d’aujourd’hui. Découvrons les avancées de cette économie du local à l’international.

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Invité·e·s :

Yvon Poirier | RIPESS, Intercontinental network for the promotion of social solidarity economy

Ethel Coté | équipe genre, RIPESS/MécènESS

Michael Toye | The Canadian Community Economic Development Network (CCEDNET)

Julien Geremie | Conseil de la coopération de l'Ontario (CCO)

12 étapes pour développer votre entreprise d'économie sociale et solidaire

L’entreprise d’économie sociale est une façon d’entreprendre autrement. Venez découvrir son histoire les bases pour les mettre sur pied.

Invité·e·s: Ethel Cote

Éthel Côté est présidente fondatrice de MécènESS et d’Institut social. Impliquée activement en économie sociale et solidaire depuis 40  ans, elle est une entrepreneure sociale, une agente de changement, une tisserande en innovation sociale et une leader en développement économique communautaire des communautés, particulièrement des entreprises collectives avec perspective genre, en Ontario, au Canada et à l’international. Elle a formé  37 000 personnes et a accompagné plus de 600 organisations, entreprises d’économie sociale et coopératives.

Cet atelier est rendu possible grâce au programme #EffetMultiplicateur de l' Assemblée de la francophonie de l'Ontario

Inscrivez-vous ici: 

Passer le flambeau : Propulser les coopératives vers l'avant

Banner: Série de webinaires CMCCe webinaire est présenté par les nouveaux coopérateurs canadiens de CMC. L'étude Co-operatives and Mutuals in the Age of Uncertainty, réalisée par Co-operatives and Mutuals Canada en collaboration avec Abacus Data, montre clairement que les millénaristes et les post-millénaristes partagent les valeurs associées au modèle coopératif, mais n'en savent pas beaucoup sur celui-ci. Dans ce webinaire, de jeunes professionnels engagés des coopératives partageront leurs réponses à certaines des questions importantes suivantes et bien d'autres encore ! 

Comment pouvons-nous améliorer le profil du secteur coopératif et le présenter à la prochaine génération de membres, de consommateurs et de citoyens ? 

Pour être attractives aux yeux des millénaires et des post-millénités, les coopératives d'aujourd'hui promeuvent-elles suffisamment les principes et les valeurs fondamentales à l'origine du mouvement coopératif ? 

L'accent mis sur les valeurs et les principes pourrait-il attirer la prochaine génération de dirigeants et les aider à répondre aux exigences des consommateurs socialement responsables ?

Quels sont les défis et les opportunités auxquels le secteur est confronté ? 

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