Profil du développement économique communautaire au Canada

Organization
Le Réseau canadien de développement économique communautaire

Auteure +
Nicole Chaland et Rupert Downing

An: 2003

Ce rapport présente les résultats d’une récente enquête menée par le Réseau canadien de développement économique communautaire (RCDÉC) auprès de 340 organismes de développement économique communautaire (ODÉC). Il représente une étape importante dans les efforts du Réseau pour rehausser la portée du DÉC au Canada. Il définit et répertorie les diverses expériences et connaissances en DÉC afin que chacun puisse s’en inspirer dans ses activités futures.

L’enquête portait essentiellement sur trois thèmes, soit la nature du DÉC, l’envergure du DÉC au Canada et les leçons à tirer du DÉC. Pour ce qui est de la nature du DÉC, ce rapport établit la typologie des organismes de DÉC, leur répartition et leur maturité. Il énumère en outre leurs activités et définit les pratiques éprouvées et les obstacles à la croissance. Quant à l’envergure du secteur, elle est déterminée par le nombre d’employés et de bénévoles, ainsi que par la taille du budget et les sources de revenus. Enfin, les leçons tirées du DÉC sont présentées sous la forme de commentaires d’organismes de DÉC sur les pratiques éprouvées et les obstacles entravant la réussite du DÉC dans les collectivités.

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Les répondants à l’enquête présentaient des profils variés : petits ou grands organismes, incorporés, publics, privés ou civils, situés dans des collectivités rurales ou urbaines. Tous partageaient une définition commune du DÉC, soit des mesures et des stratégies locales permettant de créer des débouchés économiques et d’améliorer les conditions sociales de façon globale et durable.

Le but de cette enquête était d’établir le profil du DÉC et de permettre aux gens actifs dans le secteur de faire une comparaison raisonnable de détails particuliers.

Le présent document inclut des données qui pourront être réutilisées aux fins d’enquêtes ultérieures, un répertoire en ligne des organismes de DÉC au Canada et un rapport décrivant le secteur du DÉC au Canada.

Table des matières

Liste des figures
Liste des tableaux
Sommaire
Situation du DÉC
1.
 Introduction
1.1. Le développement économique communautaire au Canada
1.2. Objectifs de l’enquête
1.3. Résultats de l’enquête
1.4. Méthodologie de recherche
2. La nature du secteur de DÉC
2.1 Répartition géographique
2.2 Répartition urbaine et rurale
2.3 Type d’incorporation légale
2.4 Âge des organismes de DÉC
2.5 Activités des organismes de DÉC
2.6 Types d’organismes de DÉC
3. Envergure du secteur de DÉC
3.1 Employés et bénétoles
3.2 Montants et sources de revenus
4. Obstacles au DÉC
4.1 Obstacles sur le plan national
1. Manque de soutien des gouvernements
2. Capacité communautaire
3. Manque de le leadership et de collaboration
4. Obstacles liés à la participation des citoyens
5. Conditions économiques
4.2 Obstacles sur le plan regional
1. Zones urbaines de la C.-B
2. Zones rurales de la C.-B
3. Zones urbaines des Prairies
4. Zones rurales des Prairies
5. Zones urbaines de l’Ontario
6. Zones rurales de l’Ontario
7. Zones urbaines du Québec
8. Zones rurales du Québec
9. Zones urbaines de l’Atlantique
10. Zones rurales de l’Atlantique
11. Régions du Nord
4.3 Besoin d’une réponse politique
5. Meilleures practiques
5.1 Développement des ressources humaines
5.2 Accès au capital
5.3 Éducation et sensibilisation du public
5.4 Renforcement des capacités
5.5 Création d’enterprises
6. Leçons tirées du DÉC
6.1 Développement des ressources humaines
6.2 Accès au capital
6.3 Éducation et sensibilisation du public
6.4 Renforcement des capacités
6.5 Création d’enterprises
7. Conclusion
8. Références
Annexe 1: Enquête sur le DÉC