Appel à l’action: Il est temps pour une stratégie d’innovation sociale et de finance sociale

novembre 6, 2020

En tant que nation diversifiée d’innovateurs, les Canadiens ont beaucoup de potentiel pour se propulser vers une reprise équitable et durable de COVID-19. Cela dit, nous sommes confrontés à de sérieux défis. Si nous voulons de meilleurs résultats sociaux, économiques et environnementaux, le gouvernement doit repenser la façon dont les organisations à vocation sociale sont soutenues. Nous avons besoin d’investissements dans l’innovation sociale et la finance sociale.

En 2018, le Groupe directeur chargé de la co-création de la Stratégie d’innovation sociale et de finance sociale a publié son rapport, Pour l’innovation inclusive : Nouvelles idées et nouveaux partenariats pour des collectivités plus fortes.  Ce rapport complet contient 12 recommandations clés clés qui aideraient les communautés à aborder leurs plus gros défis sociaux et environnementaux par l’entremise du développement de compétences relativement aux entreprises sociales, d’approvisionnement social, du déblocage des capitaux privés, de l’accroissement de l’accès au marché et de changements réglementaires. En d’autres mots, ce serait un moment décisif!​

Débloquer l’innovation sociale, dynamiser les communautés

Le gouvernement fédéral s’est déjà engagé à développer une Stratégie d’innovation sociale et de finance sociale (SISFS) et, en 2018, a annoncé un Fonds de finance sociale de 755 M$ et un Programme de préparation à l’investissement de 50 M$.  MAIS, le Fonds de finance sociale demeure à être déployé; après une initiative pilote très réussie de 2 ans, il est prévu que le Programme de préparation à l’investissement se terminera en mars 2021; et il y a eu peu d’action par rapport aux autres recommandations.

Nous avons une occasion d’encourager le gouvernement à mettre en œuvre une stratégie globale, d’élargir le Programme de préparation à l’investissement et d’accélérer le Fonds de finance sociale. Au cours du printemps et de l’été, plusieurs efforts de mobilisation, notamment par le groupe sur l’économie citoyenneImpact Response, la National Impact Investment Practitioners Table, et d’autres ont encouragé le gouvernement fédéral à accélérer la SISFS dans le cadre de la relance après la COVID-19. C’est un moment critique pour une poussée concertée afin de demander une action continue par le gouvernement fédéral pour s’assurer que la SISFS fasse partie du budget 2021.

APPEL À L’ACTION

Il existe deux possibilités d’action.  La première aura plus d’impact dans cette campagne et vous aidera à construire une relation à long terme avec votre député(e).

Option 1 : Grand impact

Option 2 : Facile et rapide

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