The Canadian Community Economic Development Network, The Canadian Centre for Policy Alternatives, and Rebel Sky Media are proud to present The Inclusive Economy: Stories of Community Economic Development (CED) in Manitoba.

All around us we see the results of the gaps that capitalism leaves. The Inclusive Economy gives a glimpse into the world of CED, and showcases the good work that’s going on right here in our province. Economists, CED practitioners, and employees of Social Enterprises and Co-ops share their experiences to give a full picture of an economy that is for and by people.

The film premiered at an event in Winnipeg at the end of January 2018. 

This film was made in conjunction with a report detailing the history of CED in Manitoba. Click here to download the report.

Interested in finding out more, or screening the film? Get in touch with our Manitoba Regional Director, Sarah Leeson-Klym at sleesonklym [at] ccednet-rcdec.ca.

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silent transformation film - coopsL’année 2017 a été difficile. La précarité et l’inégalité économique croissante, ainsi qu’un système politique qui semble encourager ces tendances destructrices peuvent laisser un sentiment de désillusion envers un avenir incertain.  Mais une autre réalité se dessine partout au Canada: face à ces graves défis, les collectivités et les individus collaborent pour répondre collectivement à leurs besoins. Alors que le modèle économique classique néglige certains groupes de la population, la démocratie économique et le modèle coopératif s’avèrent des concepts importants. A Silent Transformation est un film sur la vision optimiste et radicale de la coopération.

Lorsque les cinéastes – Simon Brothers, Luke Mistruzzi, Anton Smolski et Mark Preston – ont commencé ce projet il y a trois ans, ils ont été surpris de ne trouver aucun film contemporain sur le rôle des coopératives dans l’économie canadienne. Ils ont vite découvert que cet écosystème de coopératives est riche et prospère. A Silent Transformation met l’accent sur la coopération en Ontario, où les marchés agricoles, les torréfacteurs de café, les cinémas et les coopératives de crédit ne sont que quelques exemples d’une myriade de solutions novatrices d’entraide communautaire. Dans des villes comme London, Guelph, Toronto et Campbellford, les germes de la démocratie économique et de la solidarité mondiale sont semés.

A Silent Transformation est un projet autonome et indépendant rendu possible grâce au financement participatif et au soutien d’intervenants institutionnels tels que la Fondation Atkinson et Coopératives et mutuelles Canada. AST traite de nombreux sujets allant de l’histoire de la coopération, à la conversion des entreprises, à la lutte contre l’embourgeoisement. Le film est de structure modulaire, il est donc facile d’isoler des sections pour de courtes projections sur ces sujets. Que vous soyez un éducateur, un coopérateur ou un organisateur communautaire, A Silent Transformation peut être utilisé pour susciter une conversation bien nécessaire sur l’établissement de la démocratie économique et faire de 2018 l’année de l’espoir et de la transformation!

Réservez une projection communautaire sur le site web www.asilenttransformation.ca ou en contactant les cinéastes à l’adresse suivante: . Pour savoir si un visionnement du film aura lieu dans votre ville, cliquez sur « Aimer » A Silent Transformation sur Facebook!

Les coopératives et autres organisations présentées dans le film:

*The opinions expressed in blog posts are those of the author(s) and do not necessarily reflect the position of CCEDNet

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Catherine Scott, David LePage and Roselyne Mavungu

La Stratégie d’innovation sociale et de finance sociale du gouvernement fédéral est la meilleure occasion politique pour les promoteurs d’économie communautaire depuis une génération.

Laissez-moi vous dire pourquoi.

Les pratiques décrites dans le terme « innovation sociale » ne sont peut-être pas nouvelles : les écoles publiques, les hôpitaux, les coopératives, les coopératives de crédit, les syndicats et même le développement économique communautaire lui-même sont des innovations sociales historiques. Mais l’étiquette « innovation sociale » elle-même est relativement nouvelle.

Ce qui est aussi nouveau est la façon dont le gouvernement fédéral approche le sujet. Un groupe directeur sur la co‑création formé de personnes de l’ensemble du pays a été nommé afin d’aider à élaborer la stratégie. Cela peut paraître comme peu, mais de rassembler des partenaires communautaires au début d’un processus d’élaboration de politique est un pas important pour le gouvernement fédéral et un que plusieurs ministères suivent de près. Cela reflète une approche à la politique que l’on nomme « co-construction » au Québec, et c’est un modèle fondé sur le partenariat qui est vital à la philosophie du DÉC.

Le groupe directeur sur la co‑création a été convoqué pour la première fois en juin et a eu un été très intense avant de commencer des consultations publiques et l’engagement cet automne. Nous avons eu une séance de consultation très profitable lors d’EcoNous2017 et il y en a eu plusieurs autres à travers le pays.

Une plate-forme en ligne d’engagement a aussi été créée, demandant vos histoires d’innovation sociale et votre rétroaction sur les thèmes abordés par la stratégie à ce jour. Plusieurs membres du RCDÉC ont posté d’excellentes contributions, notamment la membre du conseil d’administration du RCDÉC Laurie Cook de la Nouvelle-Écosse qui plaide en faveur de la vision et de l’organisation communautaire (en anglais) et Eden Yesh de Kootenay Employment Services en C.-B., qui décrit leur travail novateur sur les coopératives d’investissement communautaire (en anglais). Vous pouvez aussi trouver des histoires sur les entreprises sociales pour les personnes handicapées (en anglais), un centre d’innovation sociale (en anglais) et même le développement économique communautaire (en anglais)!

L’intérêt de l’innovation sociale pour la collaboration entre les secteurs et son approche de co-construction qui reconnaît la complexité des défis sociaux persistants est entièrement aligné avec le développement économique communautaire. Une stratégie forte d’innovation sociale et de finance sociale qui est fondée dans le travail puissant qui se fait par les leaders communautaires à travers le pays pourrait tracer la voie pour des changements profonds à l’environnement politique et de financement.

Il est maintenant temps de démontrer notre appui à la stratégie et d’illustrer comment elle peut accroître les impacts du travail novateur que vous faites déjà.

Veuillez publier vos propres histoires, aimer et commenter celles qui sont là et participer!

Aussi, assurez-vous de mentionner la Stratégie d’innovation sociale et de finance sociale à votre député et encouragez son parti à appuyer un investissement fort dans le budget fédéral.

La plate-forme en ligne fermera à la fin décembre, ajoutez donc vos commentaires dès maintenant.

Aller à la plate-forme en ligne >>

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Le Réseau canadien de DÉC et le Réseau Environnemental du Nouveau-Brunswick sont heureux d’annoncer qu’EcoNous2018 aura lieu à Moncton, Nouveau-Brunswick du 24 au 26 septembre 2018.

EcoNous2018 réunira des conférencier-ère-s de renom, des sessions participatives et des opportunités de réseautage à propos des Personnes (communautés inclusives), de la Planète (environnements durables) et de l’Économie (prospérité locale) ainsi que ces différents éléments qui créent une économie au service de toutes et tous.

Un de nos objectifs est de créer une expérience intéractive, qui commence dès le début du processus de planification. Nous aimerions avoir des panels basés sur des histoires et offrir des ateliers sur les techniques de narration.

Nous aimerions recevoir vos suggestions de conférenciers et conférencières, commanditaires ou ateliers dans le questionnaire ci-dessous.

Merci pour votre participation.

Remplir le court sondage

Découvrez notre vidéo d’ÉcoNous2017 (avec les sous-titres en français)

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Du 13 au 15 septembre 2017, 395 personnes, représentant plus de 230 organismes et ministères, ont participé à ECONOUS2017 à Calgary. Depuis 2001, le RCDÉC s’est associé avec des membres de partout au pays pour montrer le travail exceptionnel accompli dans différentes régions, pour mieux faire comprendre l’impact du développement communautaire (DÉC), pour examiner de nouvelles idées, ressources et stratégies qui permettront aux praticiens du DÉC d’améliorer leur efficacité et pour nouer des liens entre les personnes qui partagent les mêmes valeurs et la même vision.

Thrive, une initiative de leadership communautaire de Momentum, a rassemblé des partenaires communautaires, dont Calgary Economic Development, REAP Business Association, Institute for Community Prosperity de l’Université Mount Royal et le Calgary Regional Partnership, afin de coorganiser EcoNous2017

Téléchargez le rapport complet d’ECONOUS2017

Table des matières

  • Qui a participé?
  • Collaboration en action: partenaires et bailleurs de fonds
  • Programme d’EcoNous2017
  • Energies et valeurs en action
  • Évaluation
  • Leçons et recommandations
  • Et la prochaine fois…

EcoNous2018

Moncton, Nouveau-Brunswick, accueillera le prochain congrès national de DÉC, EcoNous2018, du 24 au 26 septembre 2018. Le réseau environnemental du Nouveau-Brunswick co-organisera le prochain congrès en collaboration avec le Co-operative Enterprise Council of New Brunswick, la Coopérative de développement régional-Acadie, le Centre for Local Prosperity, le Social Enterprise Network of Nova Scotia et le Community Sector Council of Nova Scotia. Surveillez les prochains bulletins d’informations du RCDÉC pour plus d’informations.

Réservez déjà la date pour EcoNous2018

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Do a great deal, Buy SocialLe RCDÉC vous souhaite un joyeux temps des Fêtes!
Guide d’achat et d’idées-cadeaux du DÉC 2017

Cette année, vous allez partager l’esprit des fêtes? Ce guide est conçu pour vous aider à faire des choix éclairés lorsque vous achetez et donnez et pour ainsi répandre la joie du temps des fêtes.

Nous avons établi une liste d’idées de cadeaux et de guides d’achat qui vous donnera les outils et les informations dont vous avez besoin pour un temps des fêtes sous l’enseigne du DÉC. Il manque quelque chose à cette liste? Nous allons y ajouter de bons conseils d’ici Noël, alors n’hésitez pas à envoyer vos propositions à l’adresse suivante : communications à ccednet-rcdec.ca.


En ce temps des Fêtes, achetez socialGuide Cadeaux de l'entreprise sociale 2017-2018 de ESontario.org

Guide Cadeaux de l’entreprise sociale de SEontario.org
Chaque cadeau que vous achetez pendant cette période des fêtes peut avoir un impact significatif dans votre communauté. Grâce au guide Cadeaux de l’entreprise sociale qui vient d’être lancé, c’est plus facile que jamais d’étendre l’impact de vos cadeaux. Le guide présente une grande variété de produits créés par le secteur diversifié de l’entreprise sociale au Canada, qui représente des organisations lucratives et sans but lucratif, des coopératives et des B Corps. [en savoir plus]

SPP Holiday Shopping TourSocial Purchasing Portal à Winnipeg
Vous y trouverez des cadeaux uniques et vos achats feront la différence! Rejoignez un mouvement qui soutient l’économie locale. [en savoir plus]

Cadeaux solidaires
achetersolidaire.comCe site web vous permet d’avoir accès directement aux entreprises d’économie sociale pour acheter des cadeaux solidaires. [en savoir plus]

Get social justice gifts for the holidays.Coopératives – Ensemble-cadeaux
Achetez des cadeaux et posez un geste éthique qui contribue à construire une nouvelle économie. Toolbox for Education and Social Action vous propose ses articles les plus populaires, les plus beaux et les meilleurs cadeaux produits par le mouvement coopératif. [en savoir plus]


En ce temps des Fêtes, achetez local

Le projet #yegSantaThe Local Good
Le Local Good est le carrefour en ligne du vivre local et vivre vert à Edmonton. Suivez le projet #yegSanta, vous y trouverez des guides et des événements locaux du temps des Fêtes en Alberta. [en savoir plus]

Pourquoi magasinez local pour le temps des Fêtes
Shopping Local for the HolidaysLes entreprises locales gagnent en popularité, engendrent d’importantes retombées économiques et se multiplient, pour illustrer cet essor Advocates for Independent Business, une coalition de 14 groupes coordonnée par l’Institute for Local Self-Reliance, a produit cette infographie. [en savoir plus]

12 raisons d’offrir un cadeau local en ce temps des Fêtes12 raisons d’offrir un cadeau local en ce temps des Fêtes
Évidemment, magasiner dans des commerces locaux et indépendants est un moyen sûr de renforcer les économies locales. Les gens de Local First Toronto ont créé une affiche présentant 12 bonnes raisons d’offrir des cadeaux produits localement. [en savoir plus]

Outils pour vous aider à faire de votre Campagne du temps des Fêtes un événement joyeux.. et encourager les entreprises localesLight up your community, go local for the holidays
L’American Independent Business Alliance (AMIBA) propose un large éventail d’articles, de graphiques, d’exemples d’activités et autres outils pour aider les commerces et les organismes à diffuser de façon efficace le message pour des entreprises locales et indépendantes tout au long de la saison. [en savoir plus]


En ce temps des Fêtes, offrez local

Panier de Noël alternatif
Offrez un cadeau qui en vaut deux! Chaque année, LITE Winnipeg offre des paniers de Noël uniques qui contiennent des produits provenant de commerces locaux et d’entreprises sociales. Ces Paniers soutiennent l’économie locale et apportent l’esprit des Fêtes dans les foyers démunis. [en savoir plus]

SoKind répertoire en ligne
SoKind est un répertoire en ligne qui encourage à offrir des cadeaux faits maison, des dons à des organismes de bienfaisance, des articles de seconde main, de l’expertise, du temps et de l’aide pour des occasions spéciales. [en savoir plus]

Center for a New American Dream: simplifiez-vous la vie durant le temps des fêtes

Le Center for a New American Dream aide les Américaines et les Américains à réduire leur consommation et à changer la manière dont ils consomment dans le but d’améliorer la qualité de vie, de protéger l’environnement et de promouvoir la justice sociale.


Soutenir le RCDÉC

En ce Noël, contribuez à renforcer le mouvement et à bâtir des économies locales plus justes et plus durables grâce à des solutions ancrées dans les communautés.

Faites un don au RCDÉC du montant que vous pouvez par carte de crédit ou par chèque. Nous remettons un reçu aux fins de l’impôt pour tous les dons de 20 $ et plus.

Pour en savoir plus sur la mission et la vision du RCDÉC


Le RCDÉC vous souhaite une joyeuse saison des Fêtes!

Les membres du conseil d’administration se joignent au personnel du RCDÉC pour vous souhaiter
un joyeux temps des Fêtes et une bonne année.

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Do a great deal, Buy SocialLe RCDÉC vous souhaite un joyeux temps des Fêtes!
Guide d’achat et d’idées-cadeaux du DÉC 2017

Cette année, vous allez partager l’esprit des fêtes? Ce guide est conçu pour vous aider à faire des choix éclairés lorsque vous achetez et donnez et pour ainsi répandre la joie du temps des fêtes.

Nous avons établi une liste d’idées de cadeaux et de guides d’achat qui vous donnera les outils et les informations dont vous avez besoin pour un temps des fêtes sous l’enseigne du DÉC. Il manque quelque chose à cette liste? Nous allons y ajouter de bons conseils d’ici Noël, alors n’hésitez pas à envoyer vos propositions à l’adresse suivante : communications à ccednet-rcdec.ca.


En ce temps des Fêtes, achetez socialGuide Cadeaux de l'entreprise sociale 2017-2018 de ESontario.org

Guide Cadeaux de l’entreprise sociale de SEontario.org
Chaque cadeau que vous achetez pendant cette période des fêtes peut avoir un impact significatif dans votre communauté. Grâce au guide Cadeaux de l’entreprise sociale qui vient d’être lancé, c’est plus facile que jamais d’étendre l’impact de vos cadeaux. Le guide présente une grande variété de produits créés par le secteur diversifié de l’entreprise sociale au Canada, qui représente des organisations lucratives et sans but lucratif, des coopératives et des B Corps. [en savoir plus]

SPP Holiday Shopping TourSocial Purchasing Portal à Winnipeg
Vous y trouverez des cadeaux uniques et vos achats feront la différence! Rejoignez un mouvement qui soutient l’économie locale. [en savoir plus]

Cadeaux solidaires
achetersolidaire.comCe site web vous permet d’avoir accès directement aux entreprises d’économie sociale pour acheter des cadeaux solidaires. [en savoir plus]

Get social justice gifts for the holidays.Coopératives – Ensemble-cadeaux
Achetez des cadeaux et posez un geste éthique qui contribue à construire une nouvelle économie. Toolbox for Education and Social Action vous propose ses articles les plus populaires, les plus beaux et les meilleurs cadeaux produits par le mouvement coopératif. [en savoir plus]


En ce temps des Fêtes, achetez local

Le projet #yegSantaThe Local Good
Le Local Good est le carrefour en ligne du vivre local et vivre vert à Edmonton. Suivez le projet #yegSanta, vous y trouverez des guides et des événements locaux du temps des Fêtes en Alberta. [en savoir plus]

Pourquoi magasinez local pour le temps des Fêtes
Shopping Local for the HolidaysLes entreprises locales gagnent en popularité, engendrent d’importantes retombées économiques et se multiplient, pour illustrer cet essor Advocates for Independent Business, une coalition de 14 groupes coordonnée par l’Institute for Local Self-Reliance, a produit cette infographie. [en savoir plus]

12 raisons d’offrir un cadeau local en ce temps des Fêtes12 raisons d’offrir un cadeau local en ce temps des Fêtes
Évidemment, magasiner dans des commerces locaux et indépendants est un moyen sûr de renforcer les économies locales. Les gens de Local First Toronto ont créé une affiche présentant 12 bonnes raisons d’offrir des cadeaux produits localement. [en savoir plus]

Outils pour vous aider à faire de votre Campagne du temps des Fêtes un événement joyeux.. et encourager les entreprises localesLight up your community, go local for the holidays

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Les membres et les partenaires du RCDÉC intéressés à accueillir le Congrès pancanadien de DÉC 2019 sont invités à soumettre une expression d’intérêt.

Le Congrès pancanadien est un événement crucial d’un mouvement pancanadien dynamique pour le développement économique communautaire. Cet événement annuel:

  • permet de forger de nouveaux liens et de renforcer des relations existantes entre les leaders communautaires qui vivent des défis, des préoccupations semblables et dont les objectifs et les valeurs sont similaires; 
  • permet de promouvoir de nouvelles idées, ressources et stratégies visant à intensifier les efforts de DÉC;
  • contribue au développement des compétences, au renforcement des capacités, au réseautage et au partage d’informations entre les praticiens et les acteurs du DÉC;
  • motive de nouvelles personnes à intégrer le mouvement et renforce l’engagement des membres existants pour les approches et les valeurs portées par le DÉC;
  • offre des opportunités d’apprentissage inclusives et favorise le dialogue sur la diversité des approches et des modèles que les minorités culturelles, linguistiques, rurales, urbaines, les collectivités autochtones et les communautés nordiques utilisent pour répondre à leurs besoins.

Accueillir le congrès pancanadien représente une occasion unique de :

  • rehausser le profil du développement économique communautaire, puissant moteur d’innovation inclusive et du bien-être des collectivités, parmi les partenaires clés de la région, les décideurs politiques et auprès du public;
  • donner à l’organisme d’accueil une place de leader et d’organisateur collaboratif;
  • renforcer les relations locales et régionales ainsi que les soutiens locaux et régionaux pour le DÉC, ce qui constitue un héritage permanent de cet événement;
  • contribuer à l’avancement d’une stratégie politique pancanadienne de soutien au DÉC et d’investissement dans ce secteur;
  • et de célébrer les forces et le caractère uniques de votre région.

Les organismes d’accueil sont responsables de la mobilisation locale et régionale, ainsi que de la collecte de fonds et de la promotion. Pour que les frais d’inscription restent bas et que le Congrès soit accessible, les organismes d’accueil doivent pouvoir assurer un financement ou des commandites au niveau local, provincial ou régional d’un montant d’environ 100 000 dollars pour ce congrès. Un document supplémentaire contenant des informations générales sur les congrès antérieurs et sur les rôles et responsabilités du RCDÉC et des partenaires hôtes est disponible sur demande par courriel à mtoye at ccednet-rcdec.ca

Informations requises dans l’expression d’intérêt

L’expression d’intérêt est une première étape simple qui permet de déterminer des hôtes potentiels. En une page maximum, veuillez :​

  • indiquer les raisons motivant votre intérêt
  • démontrer votre expérience et votre capacité à organiser un grand événement
  • citer des partenaires locaux, régionaux et provinciaux potentiels
  • mentionner des commandites et des sources de financement potentiels ainsi que les montants, en espèces et en nature

Les expressions d’intérêt doivent être envoyées d’ici le 19 janvier 2018 à cette adresse courriel : mtoye at ccednet-rcdec.ca

Télécharger le rapport d’ECONOUS2017

L’organisme d’accueil du Congrès 2019 sera annoncé lors d’EcoNous2018, à Moncton du 24 au 26 septembre 2018.

Visionnez la vidéo d’ EcoNous2017.

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In response to the call for engagement by Manitobans in the development the 2018/19 Provincial Budget, CCEDNet Manitoba prepared a brief with 20 recommendations in a range of areas, guided by our member created and endorsed policy resolutions. Our brief was sent to the Honourable Cameron Friesen, Minister of Finance.

The Province has a website indicating ways you can participate in these important consultations. To learn more, or to find out how you can use this document to draft your own pre-budget submissions, contact Darcy Penner at d.penner (at) ccednet-rcdec.ca or 204-943-0547.

Read CCEDNet Manitoba’s full 2018-19 pre-budget submission

CCEDNet Manitoba Recommendations

  • Manitoba must release a comprehensive poverty reduction plan. This plan must be developed in consultation with community members and include targets and timelines for reducing poverty. We believe The View From Here provides a blueprint for this work.
  • Manitoba must introduce a new basic needs benefit to lift all Manitobans up to or above the poverty line.
  • Support social enterprise development in Manitoba by committing to co-creating and co-producing a second phase of the Manitoba Social Enterprise Strategy beginning in 2018/19, with a mission of supporting social entrepreneurs focused on job creation and training for people facing barriers to employment.
  • Develop a strategy, allocate resources and initiate the development of community-owned renewable energy on all 63 First Nations within ten years. Support for the implementation would require consultation with all communities affected and for Manitoba Hydro to purchase power from these initiatives through implementation of a long-term Feed-In-Tariff program overseen by an independent committee.
  • Reverse the trend towards increasing incarceration and focus on meaningful employment for people with barriers to employment. Partner with and support social enterprises that provide wrap around supports for reintegration of appropriate offenders and reinvest the savings accrued through reduced recidivism rates into community-led, poverty reduction priorities.
  • Implement and resource a comprehensive rural economic development strategy that recognizes and addresses the diversity of local economies, demographics and geography in Manitoba through local decision-making and consultation processes.
  • Support organizations and initiatives providing long-term supports to Indigenous job seekers facing multiple barriers to employment and employers committed to inclusive hiring.
  • Provide funding for the addition of 300 net new social and affordable housing units built by the public, non-profit and co-op sectors annually so that Manitoba does not continue to fall behind.
  • Continue to make Rent Assist available to low-income Manitobans on and off of EIA.
  • Pro-actively work with housing providers and invest to ensure there is no net loss of rent-geared-to-income (RGI) housing units due to expiring federal operating agreements.
  • Make annual investments of at least $126M to meet the estimated need for capital repairs and maintenance in public housing units by 2020.
  • Lobby provincial counterparts and the federal to create and fund a national housing strategy.
  • Create 12,000 new licensed and funded not-for-profit early learning and child care spaces while also investing resources to ensure existing spaces are sufficiently funded.
  • Invest in initiatives to recruit and train enough early childhood educators to meet the legislated requirements for proportion of trained staff in the 12,000 new spaces.
  • Immediately eliminate the $2.00 daily child care fee and increase the income level at which families are eligible for a full fee subsidy, with annual indexing to ensure families do not unfairly lose out on subsidies in the future.
  • Establish 30 community-based Aboriginal head start programs in and around high-needs schools across Manitoba by 2020.
  • Invest in community-led development with multi-year, streamlined funding that includes the following characteristics:
  • A targeted approach that identifies and invests in key neighbourhoods and communities  in the greatest need of physical, social and economic revitalization;
  • Multi-year agreements to a maximum of five years, including cost of living increases on an annual basis;
  • Creating effective communication channels between the Province of Manitoba and community-based organizations, allowing agencies to provide feedback and make recommendations, as well as providing agencies with a year’s notice of renewal decisions, thereby ensuring agencies have sufficient time to plan.
  • Support scaling up community-led efforts to address local challenges of food insecurity and unemployment in northern and remote communities through the Northern Healthy Foods Initiative as well as social enterprises focused on food production and consumption.
  • Invest $160,000 annually in a Manitoba food strategy and action plan with implementation oversight by a Food Policy Council composed of relevant stakeholders.
  • Support co-operative development in Manitoba by supporting a sector development strategy in full partnership with the co-op sector.

Read CCEDNet Manitoba’s full 2018-19 pre-budget submission

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The Canadian Co-operative Investment Fund

Des coopératives et mutuelles canadiennes se sont engagées ensemble à verser 25 millions de dollars pour instituer le Fonds canadien d’investissement coopératif (FCIC), lequel offrira du financement à des coopératives en démarrage ou en croissance au Canada. Cette somme de 25 millions de dollars représente le seuil dont avaient convenu les partenaires pour rendre le Fonds autosuffisant.

« Le FCIC est la preuve que notre secteur est prêt à investir dans l’avenir du mouvement coopératif au Canada », affirme Andy Morrison, président du conseil d’administration du FCIC et ancien président et chef de la direction d’Arctic Co-operatives Limited et de l’Arctic Co‑operative Development Fund. « Nous avions un manque criant d’outils d’investissement adaptés aux besoins particuliers des coopératives. Le FCIC vient changer la donne. »

Les organisations suivantes de partout au Canada ont convenu en principe d’investir dans le CCIF :

Membres du RCDÉC

  • Vancity
  • Assiniboine Credit Union
  • Affinity Credit Union
  • Fédération canadienne des coopératives de travail​
  • Co-operatives and Mutuals Canada
  • Fédération de l’habitation coopérative du Canada

ainsi que :

  • The Co-operators
  • L’Alliance des caisses populaires de l’Ontario
  • Banque Concentra
  • Arctic Co-operatives Ltd.
  • Desjardins Group
  • Connect First Credit Union
  • Kindred Credit Union
  • Freedonia

    « L’entraide fait partie intégrante de la culture coopérative, et le FCIC est un excellent exemple de collaboration du secteur coopératif afin de trouver une solution à un défi de longue date », souligne Rob Wesseling, président et chef de la direction du Groupe Co‑operators, l’un des principaux investisseurs du FCIC. « Nous sommes heureux d’appuyer la création de cette nouvelle source de financement pour les coopératives, qui pourront s’en servir pour diversifier leurs activités, prendre de l’expansion et innover. »

    « Les coopératives contribuent grandement à la société et à l’économie canadiennes », renchérit Guy Cormier, président et chef de la direction du Mouvement Desjardins. « En investissant dans le FCIC, Desjardins montre qu’il croit en la capacité des coopératives à continuer de jouer un rôle de premier plan dans l’économie canadienne de demain. Nous pensons aussi qu’il faut doter les coopératives d’outils financiers appropriés qui les aideront à réussir. »

    Le FCIC sera géré par la Société de gestion du Fonds de progrès communautaire, une habituée des prêts à échelle communautaire qui connaît bien la réalité des coopératives.

    À propos du Fonds canadien d’investissement coopératif

    Le FCIC a été conçu pour pallier une difficulté majeure à laquelle font face les coopératives et mutuelles, soit celle d’accéder à des capitaux sans devoir compromettre leur autonomie ni leur structure démocratique. Créé avec des investissements initiaux totalisant 25 millions de dollars, le FCIC peut accueillir des investissements de tout investisseur accrédité au Canada. Il devrait octroyer son premier financement au début de 2018. Pour plus d’information sur les possibilités d’investissement dans le FCIC ou sur l’admissibilité des coopératives à un financement, veuillez communiquer avec la Société de gestion du Fonds de progrès communautaire.

    Voir le site Web

    Source

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    d'entrepreneuriat social de l'Ontario

    Nous avons le plaisir de vous informer que le ministère a lancé un appel de propositions de projets pour le nouveau Fonds pour les projets pilotes d’entrepreneuriat social (FPPES)

    Le ministère du Développement économique et de la Croissance a lancé, en juin 2016, la Stratégie de l’Ontario pour l’entrepreneuriat social (2016-2021). Y sont exposées les priorités et les initiatives qui vont favoriser en Ontario la création d’entreprises sociales viables et évolutives.  Le Fonds pour les projets pilotes d’entrepreneuriat social est l’une des principales initiatives de la Stratégie de l’Ontario pour l’entrepreneuriat social. Il favorise la création d’entreprises sociales financièrement viables et évolutives en abordant les principales difficultés auxquelles fait face l’entrepreneuriat social, dont l’accès à des capitaux.

    C’est ici le troisième appel de propositions de projets depuis le lancement du FPPES. Dans le cadre de ce troisième volet, des fonds de 5,6 millions de dollars seront remis au cours des deux prochaines années aux candidats qui auront été retenus à la suite d’un concours. Le Ministère invite les organisations sans but lucratif implantées en Ontario à présenter leurs propositions de projets pour l’un des volets de financement.

    • Les lignes directrices se trouvent au site Web du Fonds pour les projets pilotes d’entrepreneuriat social.
    • Les demandes doivent être présentées au plus tard le 13 novembre 2017.

    Les demandes peuvent être présentées dès maintenant.

    En savoir plus…

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    Gouvernement du Canada

    pour aider davantage de Canadiens à se joindre à la classe moyenne et à y demeurer.

    En soutien à l’engagement du gouvernement du Canada à élaborer une stratégie canadienne de réduction de la pauvreté, le ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social, l’honorable Jean-Yves Duclos, a annoncé recemment le nom des membres du Comité consultatif ministériel sur la pauvreté. Le Comité, qui rassemble un groupe diversifié de 17 dirigeants, experts universitaires, praticiens travaillant dans le domaine de la pauvreté et individus qui ont une expérience personnelle de la pauvreté, aura pour tâche de donner des conseils d’expert sur des enjeux liés à la pauvreté.

    Sélectionnés parmi plus de 400 candidatures de partout au Canada et ailleurs, les membres du Comité feront de précieuses recommandations et conseilleront le ministre sur divers enjeux liés à la pauvreté, ce qui lui permettra ensuite d’orienter l’élaboration de la Stratégie canadienne de réduction de la pauvreté. Le rôle du Comité consiste entre autres à servir de tribune pour partager l’information et discuter librement de la pauvreté et de la réduction de la pauvreté.

    Le Comité consultatif sur la pauvreté est l’une des nombreuses initiatives qu’entreprend le gouvernement du Canada pour contribuer à l’élaboration d’une stratégie canadienne de réduction de la pauvreté afin d’améliorer le bien-être économique de toutes les familles canadiennes. De février à août, le ministre Duclos a mené une vaste consultation à l’échelle nationale pour mobiliser les Canadiens sur les principaux enjeux liés à la pauvreté. Ces derniers ont été invités à participer à la discussion en ligne, aux tables rondes en personne et aux séances de discussion ouverte et à donner leur opinion sur les façons de réduire la pauvreté.

    Suis les sur Twitter et Facebook pour connaître les derniers développements sur les initiatives du Comité pour #RéduireLaPauvreté.

    Membres du Comité consultatif sur la pauvreté

    • Bee Lee Soh, championne communautaire des enjeux liés à la sécuritaire alimentaire au sein du conseil de la politique alimentaire de Toronto
    • Brenda Murphymilitante en faveur de la justice sociale au sein du Saint John’s Women’s Empowerment Network
    • Brock Carltonchef de la direction, Fédération canadienne des municipalités
    • Catherine Ludgatedirectrice des investissements communautaires au sein de Vancity
    • Carole Richerconseillère en développement social à la municipalité régionale de comté (MRC) de Maria Chapdelaine
    • Carlos Bealsgestionnaire de cas à Ceasefire Halifax
    • Céline Bellotdirectrice de l’École de travail social de l’Université de Montréal
    • Derek Cookdirecteur du Canadian Poverty Institute de l’Université Ambrose
    • Éric Lapointe, membre du conseil d’administration de la Corporation de développement économique communautaire de Québec
    • Indivar Dutta-Guptacodirecteur général du centre sur la pauvreté et l’inégalité de Georgetown
    • John Stapletoncommissaire au sein de la Commission d’aide aux anciens combattants de l’Ontario 
    • Joseph J. Amosdirecteur du centre de réchauffement d’urgence d’Inuvik
    • Lanna Many Grey Horses, directrice des services aux femmes et aux enfants pour la société des services communautaires du groupe Bloom
    • Louise Simbandumwecodirectrice d’un organisme de soutien à l’emploi et au développement économique de Winnipeg, Supporting Employment and Economic Development (SEED)
    • Munir Sheikh, professeur-chercheur auxiliaire à l’Université Carleton
    • Nahid Aboumansourdirectrice générale de l’organisme Petites-Mains
    • Richard Reevescodirecteur du Center on Children and Families au Brookings Institute

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