Depuis la crise économique mondiale de 2008, la consommation locale a le vent en poupe. Le Canada n’y échappe pas ! La Banque du Développement du Canada l’a identifié dans un de ses rapports en octobre 2013¹ comme l’une des cinq tendances de consommation qui change la donne. En effet, près de deux tiers des Canadiens ont récemment fait un effort pour acheter des produits locaux ou fabriqués au Canada : 97,0% pour soutenir leur économie locale; 93,0% pour créer des emplois locaux.

Au Québec, les statistiques du Baromètre de la consommation responsable² prouvent que c’est la tendance du moment. Il s’agit du comportement de consommation responsable qui a le plus augmenté depuis 2010 : soit une hausse de 4,1 points. En 2013, c’est le deuxième comportement de consommation responsable derrière le recyclage. Cela sera traduit dans le panier des consommateurs où l’on retrouve de plus en plus de produits locaux, puisque parmi les 20 produits éco-responsables les plus achetés en 2013³, six sont des produits locaux, tous des produits alimentaires.

La dernière étude diffusée par l’Observatoire ESG UQAM de la consommation responsable ce 15 octobre 2014 confirme cet engouement⁴. Pour 79,6 % des Québécois, le terme « local » sur un produit alimentaire constitue un avantage. Il faut d’ailleurs relever que plus de 55,6 % des consommateurs veulent trouver sur l’étiquette des produits l’information sur l’origine !

Les Québécois ont un engouement envers la consommation locale essentiellement pour des raisons éthiques et sociales :

• 84,7 % favoriser l’économie locale;
• 82,4 % appuyer la communauté locale;
• 81,7 % faire travailler les gens d’ici.

Alors, pourquoi ne pas traduire cet enthousiasme dans ses pratiques d’investissement ? Dans l’étude que l’OCR avait conduite en février 2014 sur l’IR⁵, seulement 29,4 % voyaient en l’IR un investissement dans les PME locales. Pourtant, en tant qu’investisseur individuel, chacun peut exprimer ses convictions « locales » et notamment opter pour l’investissement à impact social. Consultez la section Stratégies d’Ethiquette pour plus d’informations et passez à l’action !

1. Planifier votre croissance – Cinq tendances de consommation qui changent la donne, BDC, Octobre 2013, https://www.bdc.ca/Resources%20Manager/study_2013/etude_BDC_tendances_consommation.pdf
2. Baromètre 2013 de la consommation responsable au Québec –BCR 2013-, OCR, https://ocresponsable.com/
3. cf. Top 20 des produits éco-responsables les plus achetés, BCR 2013
4. Les Québécois valorisent les produits locaux, 15 octobre 2014, OCR
5. Les Québécois et l’ISR : portrait 2014, OCR, https://ocresponsable.com/les-quebecois-et-lisr-portrait-2014/ 

---

Brenda Plant est co-fondatrice d’Ethiquette et associée Ellio qui se spécialise en développement durable et en investissement responsable. Elle participe aussi au développement d’un fonds d’investissement pour des habitations à loyer modique (pour investisseurs accredités).  Auparavant, Brenda a travaillé pendant six ans dans le secteur communautaire en se penchant sur des questions telles la sécurité du revenu et les droits de la personne. Elle est investisseur à l’Association communautaire d’emprunt de Montréal depuis longue date et un partisan dévouée du DÉC.

Jusqu’à récemment, les personnes qui essayaient de naviguer sur notre site Web avec un appareil portable étaient vite frustrées.

Bonnes nouvelles ! Nous avons apporté des améliorations qui permettent maintenant de naviguer sur notre site à partir de votre téléphone.

Vous avez donc accès aux dernières nouvelles, offres d’emploi, ressources et événements. Vous pouvez même trouver des membres du RCDÉC près de chez vous grâce à notre nouvelle carte des membres, et ce où que vous soyez.

Dites-nous ce que vous en pensez!

Le Réseau de développement économique et d’employabilité (RDÉE Canada) accueille très favorablement le rapport Agir maintenant pour l’avenir des communautés francophones : Pallier le déséquilibre en immigration, présenté hier par le commissaire aux langues officielles du Canada, Graham Fraser, et le commissaire aux services en français de l’Ontario, François Boileau. Le RDÉE Canada y voit la preuve qu’il est temps de tirer la sonnette d’alarme et d’agir au plus vite sur le dossier de l’immigration francophone.

À l’instar des deux commissaires, le RDÉE Canada invite le gouvernement fédéral et ses partenaires provinciaux et territoriaux à saisir l’occasion de la sortie de ce rapport pour que le programme « Entrée express » « transforme l’immigration en une force véritablement positive pour les communautés francophones ».

Pour ce faire, le président du RDÉE Canada, monsieur Denis Laframboise, va plus loin et souligne « la nécessité d’aller au devant des conséquences que ces modifications auront inéluctablement sur le système d’immigration canadien dans un effort de concertation avec nos partenaires communautaires. »

La recommandation 11.1 du rapport : « élaborer des outils et des incitatifs durables à l’intention des employeurs canadiens pour le recrutement et la sélection de travailleurs d’expression française et bilingues à l’extérieur du Québec. » retient tout particulièrement l’attention du RDÉE Canada. M. Laframboise déclare même qu’ « il est temps de dresser la liste de ces incitatifs. » En effet, le RDÉE Canada appuie la mise en place d’outils concrets qui permettront de tisser des liens avec les employeurs francophones et anglophones.

Le RDÉE Canada en appelle tout particulièrement au gouvernement pour qu’il fasse en sorte que les candidats francophones et bilingues ne soient pas égarés dans la masse lorsqu’ils s’inscriront au programme « Entrée express ».

Le RDEÉ Canada recommande aussi de favoriser la rétention en milieu de travail en organisant et en renforçant les services d’intégration sociales, et ce, pour que les immigrants francophones s’adaptent facilement et que les employeurs aient confiance et endossent uniquement leurs lourdes responsabilités de faire des affaires et de développer l’économie.

Le président du conseil d’administration conclut que « le RDÉE Canada est très enclin à collaborer avec toutes les instances du gouvernement en matière d’immigration, pour faciliter la mise en place de toutes ces mesures, qui devraient inciter les employeurs canadiens à recruter des travailleurs d’expression française et bilingues à l’extérieur du Québec. Il en va de la survie de la francophonie en Amérique du nord, qui par ailleurs est une source de richesse inouïe pour notre pays. »

Depuis 17 ans, le RDÉE Canada, fort de l’expertise et du soutien de ses membres provinciaux et territoriaux, est le leader du développement économique des communautés francophones et acadiennes.  Le RDÉE Canada intervient sur l’aspect économique des questions qui touchent le continuum de services en immigration francophone au Canada.  Le RDÉE Canada et ses membres ont un accès privilégié aux réseaux d’affaires sur le terrain, ainsi qu’à près de 20 000 employeurs.

Pour de plus amples informations, veuillez consulter le site Web : www.rdee.ca

Personne contact :

Émilie Delattre
Gestionnaire, communications, RDÉE Canada Bureau : 613 244-7308, poste 205
Cellulaire : 613 804-1531
emilie.delattre at rdee.ca

Au cours de ces dernières années, des organismes pancanadiens jouant un rôle clé dans le soutien à l’économie sociale, dont le Réseau canadien de DÉC, le Chantier de l’économie sociale et le Conseil pour les Entreprises Sociales du Canada ont conjointement élaboré avec l’appui des gouvernements une stratégie commune pour l’innovation sociale. Ensemble, ces organismes représentent des milliers d’entreprises sociales, de coopératives et d’organismes communautaires qui se consacrent à la création et au soutien d’entreprises ayant des objectifs sociaux et économiques répondant ainsi aux besoins des communautés par le biais de solutions innovantes.

En prévision des élections fédérales annoncées pour 2015, nous avons mis à jour notre cadre stratégique et recentré nos recommandations pour le développement de l’économie sociale du Canada sur quatre domaines clés :

• Soutenir le développement de l’entreprise d’économie sociale
• Stimuler l’investissement dans l’économie sociale
• Favoriser l’achat public afin d’étendre le marché
• Moderniser les lois et les règlements

La liste complète des recommandations est disponible ici (Propositions stratégiques pour l’économie sociale au Canada) et a récemment été envoyée aux personnes suivantes :

• L’honorable Joe Oliver, ministre des Finances
• L’honorable Jason Kenney, ministre de l’Emploi et du Développement social
• Nathan Cullen, porte-parole en matière de finances, Nouveau Parti démocratique
• Jinny Sims, porte-parole en matière d’emploi et de développement social, Nouveau Parti démocratique
• Scott Brison, porte-parole en matière de finances, Parti libéral
• Rodger Cuzner, porte-parole en matière d’emploi et de développement social, Parti libéral
• Elizabeth May, Parti Vert du Canada

Les groupes consultés pour l’élaboration de ces politiques comprennent Coopératives et mutuelles Canada, MaRS Centre for Impact Investing, l’Ontario Nonprofit Network, la Trico Charitable Foundation et le Women’s Economic Council.

La conférence 2014 d’International Volunteer Cooperation Organisations (IVCO) a eu lieu du 19 au 22 octobre à Lima au Pérou. Forum, un réseau mondial d’organismes de volontariat international, a organisé l’IVCO 2014 conjointement avec Uniterra, le plus grand programme canadien de volontariat international, mis en oeuvre conjointement par le CECI et l’EUMC. Parallèlement, Uniterra organisait un Séminaire international du 13 au 24 octobre. Le mercredi 22 octobre, les deux événements ont fusionné alors que tous les participants du Séminaire d’Uniterra ont assisté à la conférence d’IVCO.

Un des moments forts de l’IVCO 2014 était une vidéoconférence avec Amina J. Mohammed, conseillère spéciale du Secrétaire général sur la planification du développement après 2015 diffusée à partir du siège de l’ONU à New York. La période de questions et de réponses qui a suivi a abordé le thème de la place du volontariat international dans les Objectifs de développement durable (ODD) de l’après-2015.

La plupart des organisations de la société civile ont pris part au processus d’élaboration des ODD de l’après-2015. De même, Forum plaide pour la reconnaissance officielle du volontariat international dans les prochains ODD. Une déclaration, la Lima Declaration (en anglais seulement), qui porte sur le volontariat international et les futurs ODD a été adoptée lors de cette conférence.

Beaucoup de discussions et de débats forts intéressants ont eu lieu durant l’IVCO 2014 en particulier sur la place donnée par la plupart des pays de l’OCDE, y compris le Canada, à l’engagement du secteur privé. On s’accorde pour dire que travailler avec de petites et moyennes entreprises (PME) n’est pas un problème; c’est une pratique qui existe déjà. Cependant, lorsqu’il s’agit de collaborer avec de grandes multinationales, il y a des problèmes importants.

Quelques conférenciers ont mentionné qu’environ deux tiers des programmes de responsabilité sociale des entreprises (RSE) sont des échecs. Beaucoup d’entreprises qui ont des programmes de RSE le font pour faire bonne figure, mais ne sont pas véritablement engagées. Quelques-unes font plus d’efforts. Par exemple, certaines d’entre elles poussent leur personnel à s’impliquer personnellement dans le secteur bénévole. Ces entreprises comprennent que le volontariat peut être une expérience enrichissante tout en aidant des personnes dans des situations moins favorisées.

Un enjeu sur lequel il ne semble pas y avoir consensus est l’implication des sociétés minières dans le développement international, dont la plupart ont leur siège au Canada. Certains refuseraient catégoriquement de signer un accord avec de telles sociétés. D’autres semblent plus flexibles et fondent leur décision sur le degré d’implication des sociétés minières dans l’aide aux collectivités et à la protection de l’environnement. Néanmoins, d’après ce que j’ai peu entendre une tendance se dégage clairement. « Nous n’établirons pas de partenariats avec des sociétés minières, mais avec les collectivités où les compagnies minières opèrent. » Il s’agirait par exemple d’aider les communautés à établir des entreprises qui emploient des personnes de ces collectivités et qui offrent des services d’entretien et de restauration au personnel travaillant dans les sociétés minières. Comme nous avons pu l’entendre lors du séminaire d’Uniterra, le programme Uniterra a contribué à créer ce genre d’entreprise au Burkima Faso. L’entreprise est gérée par un groupe de jeunes et dessert différentes régions minières du pays. Une entreprise similaire existe en Abitibi au Québec. Elle offre des services d’entretien de machinerie à l’industrie minière.

Le programme de l’IVCO 2014 lors du Séminaire comprenait un atelier sur l’économie sociale et solidaire (ESS) dans lequel le RCDÉC, partenaire d’Uniterra depuis 2005, a pris la parole. C’était l’occasion de partager avec les 25 personnes participant à l’atelier le travail réalisé pour intégrer l’ESS dans les ODD pour l’après 2015. L’atelier a également souligné le travail de deux organismes : Tikonel, un organisme du Guatémala qui travaille avec 1 700 producteurs autochtones afin d’améliorer leur quotidien et Red OEPAIC, un réseau de personnes œuvrant à la confection et la vente de produits artisanaux en Bolivie.

Le 22 octobre, le Séminiare d’Uniterra a rassemblé les participants des 13 pays qui seront impliqués dans le programme Uniterra de 2015-2020 (la confirmation du financement est attendue d’ici 2 à 3 mois). Malheureusement, nos amis du réseau du Mali (RENAPESS; ils ont dans le passé participé aux conférences du RCDÉC) n’ont pas pu être là à cause de problème de visa. Le Séminaire était une excellente occasion pour tous les participants d’en apprendre davantage sur le prochain programme qui sera plus centrer sur le développement économique et d’entreprises que les deux premiers programmes (2004-2009 et 2009-2014).

L’engagement bénévole des membres du RCDÉC dans le programme 2015-2020 sera important, car en tant que praticiens, et souvent spécialiste, de DÉC nous pourrons mieux nous intégrer aux nouvelles priorités. Cependant, il y a toujours des enjeux pratiques. Comme le mot le suggère, être « volontaire » se traduit par un congé sans solde. Peu de membres du RCDÉC peuvent se le permettre à part de temps en temps pendant de c