French – Page 22 – Canadian CED Network

Les coorganisateurs du Forum mondial de l’économie sociale – GSEF2016 à Montréal, la Ville de Montréal et le Chantier de l’économie sociale – sont très fiers de cette 3e édition qui a rassemblé plus de 1 500 participants provenant d’une soixantaine de pays. Au total, près de 200 initiatives en économie sociale et solidaire (ÉSS) du Québec et d’ailleurs ont été présentées dans le cadre et en marge du GSEF2016. Rappelons que Montréal est la première ville hôte du Forum en Amérique du Nord depuis la fondation du GSEF à Séoul en 2013.

À l’occasion de la plénière de clôture du GSEF2016, le maire de Montréal, M. Denis Coderre, a dévoilé la création d’une nouvelle organisation internationale basée à Montréal, en partenariat avec Séoul, Bilbao, Mondragón et Barcelone : le centre international de transfert d’innovations et de connaissances en économie sociale et solidaire (C.I.T.I.E.S.). En appui à l’association GSEF et à sa mission de favoriser la collaboration entre les gouvernements locaux et la société civile, C.I.T.I.E.S. aura pour mission de faciliter la diffusion et le transfert des pratiques et des connaissances en matière d’économie sociale et solidaire à l’échelle internationale.

« Ce Centre représente, à bien des égards, un important legs de ce Forum mondial de l’économie sociale -GSEF2016. C’est aussi une excellente nouvelle pour toutes les villes du monde entier et pour Montréal qui pourra voir ses nombreuses initiatives diffusées à travers le monde. Nous sommes très fiers d’être les hôtes de cette nouvelle organisation. Nous croyons que le futur passe invariablement par les villes et que l’économie sociale, en mobilisant l’entrepreneuriat collectif au profit de la communauté, est un outil essentiel au développement des centres urbains », a déclaré M. Coderre.

La Déclaration de GSEF2016 à Montréal : 6 résolutions pour le développement durable des villes

« Tous les participants ont réaffirmé l’importance de mettre en commun le savoir collectif issu de l’économie sociale pour faire face aux défis grandissants du 21e siècle, par le biais de diffusion d’information, d’échange de bonnes pratiques et de soutien mutuel pouvant aller jusqu’à des transferts financiers. À cette fin, quatre résolutions ont été élaborées et traduisent la solidarité internationale des organisations de l’ÉSS », a ajouté M. Jean-Martin Aussant, directeur général du Chantier de l’économie sociale.

Les participants du Forum GSEF2016 de Montréal s’engagent à travailler pour le développement durable des villes et à :

Reconnaître le rôle central des organisations de l’ÉSS pour surmonter les défis actuels et promouvoir une démocratie participative renouvelée;
Multiplier les espaces de gouvernance participative;
Construire un mouvement inclusif pour tous les hommes et toutes les femmes, de tous âges et de toutes origines;
Construire des partenariats publics-privés-collectifs pour répondre aux besoins et aux aspirations de nos communautés;
Partager nos visions, nos expériences et nos réussites afin de promouvoir l’innovation sociale, notamment par le biais des activités du C.I.T.I.E.S., partenaire stratégique du GSEF;
Reconnaître et soutenir les jeunes comme des acteurs importants pour l’avenir du mouvement de l’ÉSS.

Vers le GSEF2018

L’Association GSEF se réunissait aujourd’hui pour son Assemblée générale où il a, entre autres, été convenu du lieu de la prochaine édition du Forum. En effet, la communauté d’ÉSS se retrouvera dans deux ans pour dresser un nouveau portrait de la situation et échanger sur les meilleures pratiques à adopter afin de s’assurer que l’ÉSS prenne toute sa place aux côtés de l’économie privée et du secteur public.

« Souhaitant que l’engagement en faveur de l’ÉSS, mentionné dans la Déclaration de GSEF2016, apporte une contribution majeure permettant de relever les défis communs auxquels nous sommes tous confrontés », a déclaré M. Park Won Soon, maire du Gouvernement métropolitain de Séoul et coprésident de l’Association GSEF. « Je suis par ailleurs heureux d’annoncer que la Ville de Bilbao en Espagne a été sélectionnée pour être la ville hôte du GSEF2018. Bilbao constitue un modèle à suivre et pourra certainement inspirer plusieurs autres villes et les encourager à intégrer le mouvement », a-t-il ajouté.

Pour sa part, la ministre de l’Économie, de la Science et de l’Innovation et ministre responsable de la Stratégie numérique, MmeDominique Anglade, a rappelé que : « Le gouvernement du Québec est très actif dans le développement de l’économie sociale. Le Pland’action gouvernemental en économie sociale 2015-2020 encadrera d’ailleurs nos interventions en la matière au cours des prochaines années. Ce plan contient des mesures concrètes pour aider les entreprises collectives à toutes les étapes de leur croissance afin qu’elles contribuent pleinement à l’essor socioéconomique du Québec ».

Finalement, le ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social du Canada, M. Jean-Yves Duclos, a indiqué : « Je tiens à féliciter tous les participants et les organisateurs de ce forum. Ce fut un grand succès et nous pouvons constater que les échanges qui ont eu lieu ici ont été productifs et fructueux. Il est important maintenant que les idées entendues se développent et prennent de l’importance dans la pensée collective ».

Le Forum mondial de l’économie sociale – GSEF2016 a été rendu possible grâce à la participation financière du Gouvernement duCanada, du Gouvernement du Québec et des partenaires associés.

À propos du Global Social Economy Forum (GSEF)

Le Global Social Economy Forum (GSEF) est une association internationale réunissant des gouvernements locaux et des acteurs de la société civile voués à soutenir l’essor de l’économie sociale et solidaire (ÉSS). Sa mission est de promouvoir la collaboration entre les organisations de l’économie sociale et solidaire et les gouvernements locaux afin de favoriser la création d’emplois de qualité, la croissance équitable, le progrès de la démocratie participative et le développement durable. Lors de la rencontre fondatrice de l’association en 2013, ses membres ont émis une déclaration faisant état de leurs intentions et objectifs. En 2014, l’association s’est dotée d’une charte établissant ses principes et son fonctionnement, dont la tenue d’un forum à tous les deux ans.

Les deux premières éditions du forum, qui ont rassemblé chacun plus de 1 000 personnes, se sont déroulées à Séoul en 2013 et en 2014.

Réseaux sociaux : #GSEF2016
Facebook : Gsef2016
Twitter : @gsef2016

*** Photos du Forum GSEF2016 disponibles ici : http://montreal2.qc.ca/photosdepresse/Forum-GSEF-S-oul

Renseignements : Amély Tremblay/Mélodie Ménard/Isabelle Paquette, Morin Relations Publiques, amely à morinrp.com / melodie à morinrp.com / isabelle à morinrp.com, 514 774-8522 / 514 561-1966 / 514 581-8981

SOURCE: CNW Newswire

Matthew Thompson

Matthew travaille avec le RCDÉC depuis plus de cinq ans dans divers domaines tels que la recherche et la mobilisation des connaissances, l’organisation d’événements et la coordination du programme pancanadien d’expériences de travail CréeAction. Il a également coécrit Assembling Understandings: Findings from the Canadian Social Economy Research Partnerships, 2005-2011, un résumé thématique de près de 400 produits de recherche sur l’économie sociale au Canada.

Aujourd’hui, Ryan Gibson, président du conseil d’administration, et Michael Toye, directeur général, du RCDÉC ont rencontré l’honorable Jean-Yves Duclos, ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social.

Son ministère, Emploi et Développement social Canada (EDSC), est responsable de plusieurs dossiers qui sont d’un grand intérêt pour les membres du RCDÉC, par exemple : une stratégie nationale de lutte contre la pauvreté, les ententes de transfert relatives au marché du travail et les programmes de développement de l’emploi, une stratégie nationale en matière de logement, l’élaboration d’une loi nationale sur les personnes handicapées et l’élaboration d’une stratégie pour l’innovation sociale et la finance sociale.

Cette rencontre représentait une excellente occasion de mettre de l’avant le travail innovant réalisé par les membres du RCDÉC partout au Canada ainsi que les nombreux points de rapprochement avec les priorités du gouvernement fédéral. Les points clés discutés lors de cette rencontre comprenaient :

L’annonce faite, il y a deux jours, par le ministre Duclos, lors du Forum mondial de l’économie sociale, concernant la création d’un comité directeur pour l’innovation sociale et la finance sociale. L’expérience du RCDÉC en matière de coconstruction des politiques publiques qui remonte à l’époque de la Table ronde sur l’économie sociale dans le cadre de l’initiative fédérale en économie sociale de Paul Martin. Nous avons examiné les recommandations pour le développement de la stratégie et avons noté que deux événements importants à venir (la Conférence canadienne sur l’entreprise sociale à Winnipeg en mai et le prochain Congrès pancanadien de DÉC à Calgary en automne 2017) pourraient être l’occasion de consultations ou d’étapes en lien avec la stratégie nationale pour l’innovation sociale et la finance sociale.
Les recommandations du RCDÉC au ministre Bains, renforçant l’intérêt du ministère de l’Innovation, des Sciences et du Développement économique Canada (ISDE) dans l’innovation sociale et l’entreprise sociale dans le cadre du Programme inclusif d’innovation. Notre discussion a abordé quelques perspectives des plus prometteuses pour accroître le soutien aux entreprises sociales au sein de ISDE et a porté sur l’importance d’une collaboration étroite entre EDSC et ISDE.
Le DÉC et l’entreprise sociale en tant qu’outils de participation sur le marché du travail, dont les recommandations soumises au Forum des ministres du marché du travail et l’exemple de la Stratégie de l’entreprise sociale du Manitoba qui se concentre sur la création d’emploi pour les personnes faisant face à de multiples obstacles à l’emploi.
L’expérience des membres du RCDÉC en matière de réduction de la pauvreté dans de nombreuses villes identifiées dans le cadre du projet Combattons ensemble la pauvreté.
Les recommandations prébudgétaires du RCDÉC soumises dans notre mémoire au Comité permanent des finances de la Chambre des Communes.

Nous nous réjouissons de poursuivre notre dialogue avec le ministre Duclos et de collaborer avec EDSC sur les nombreux dossiers d’intérêt commun.

Le ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social, l’honorable Jean-Yves Duclos, a annoncé le projet Combattons ensemble la pauvreté qui orientera l’élaboration de la nouvelle stratégie canadienne de réduction de la pauvreté.

Ce projet consistera à effectuer des études de cas dans six collectivités afin d’obtenir une perspective régionale et une meilleure compréhension de la pauvreté dans les collectivités du pays. Il permettra également au gouvernement de recueillir directement les commentaires des Canadiens vivant dans la pauvreté et de recevoir les recommandations des organismes offrant des programmes de réduction de la pauvreté.

Le projet Combattons ensemble la pauvreté sera lancé à Saint John au Nouveau-Brunswick au cours des prochains mois. Il sera ensuite mis en place à Trois-Rivières, Toronto, Winnipeg, Yellowknife et Tisdale.

« En élaborant une stratégie canadienne de réduction de la pauvreté, nous franchissons un pas important pour réduire la pauvreté au Canada. C’est de cette façon que nous pourrons réaliser notre vision d’un pays diversifié, prospère et réellement inclusif – un pays dans lequel tout le monde peut réaliser son plein potentiel. »
– L’honorable Jean-Yves Duclos, ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social

SOURCE: Emploi et Développement social Canada

Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) cible les possibilités de soutenir l’innovation et la croissance dans le secteur de l’entreprise sociale, ou de réduire les obstacles à celles-ci.

Dans le cadre de cet appui, ISDE a lancé un Répertoire d’entreprises canadiennes à vocation sociale. Ce répertoire servira à augmenter la visibilité des entreprises sociales et à offrir des possibilités d’approvisionnement. Ce répertoire permettra aux entreprises sociales de s’auto-identifier et de promouvoir les biens et services qu’elles offrent. Cela permet aux entreprises qui ont des programmes de diversité des fournisseurs, aux agents d’approvisionnement du gouvernement et aux entreprises cherchant à soutenir des organismes à vocation sociale d’établir des liens avec les entreprises sociales.

Ce répertoire fait partie du site Web du Réseau des entreprises canadiennes (REC). Le REC est une base de données gratuite, centralisée et interrogeable de quelque 50 000 entreprises canadiennes. Le REC est un des plus populaires sites Web du gouvernement; l’année dernière, il a accumulé plus de 5 millions de visites nationales et internationales. Être sur la liste du REC permet aux entreprises d’être vues par de potentiels acheteurs. Être sur la liste du REC permet également aux entreprises d’avoir un meilleur classement sur Google et d’autres moteurs de recherché. Ce répertoire complémente des répertoires de diversité de fournisseurs déjà existants sur le site (Répertoire des entreprises autochtones, Répertoire des entreprises appartenant à des femmes). Le répertoire vient tout juste d’être lancé, et ISDE travaille avec des partenaires de la communauté pour le promouvoir et augmenter le nombre d’inscriptions d’entreprises sociales.

Le répertoire définit l’entreprise sociale comme étant une entreprise qui cherche à atteindre des objectifs sociaux, culturels ou environnementaux grâce à la vente de biens et services. L’entreprise sociale peut être à but lucratif ou non lucratif, mais la majorité des bénéfices nets doivent être dirigés vers l’objectif social avec une distribution limitée aux actionnaires et aux propriétaires.

Inscrivez votre entreprise sociale dans le Répertoire

Consultez le site Web du Répertoire d’entreprises canadiennes à vocation sociale

Matthew Thompson

2016 est la première année de l’ambitieux projet des Nations Unies qui vise à réaliser l’objectif d’un développement durable à l’horizon 2030. On ne peut que remarquer le rapport étroit de la plupart des 17 Objectifs de développement durable, voire tous, à des questions relatives au bien-être social, à la justice sociale, aux droits de l’homme, à la santé et à l’éducation, au logement, à l’alimentation et à la nutrition, en d’autres termes à tous les aspects de la vie humaine qui se trouvent au cœur de la mission du Counseil International d’Action Sociale (CIAS).

Ces enjeux sont également au cœur d’une Economie sociale et solidaire (ESS) : il s’agit d’un cadre qui explore des formes de production et d’échanges destinées à satisfaire les besoins des populations, à renforcer la résilience et à développer les capacités humaines. L’ESS se caractérise par différents degrés de coopération, d’interaction et de solidarité. Partout à travers le monde, les organisations soutenant cette organisation économique multiplient leurs actions dans des domaines comme le logement coopératif et la fiducie foncière communautaire, les systèmes d’aliments locaux, les services de santé, les services financiers, et ainsi de suite. L’ESS est assez similaire à l’économie sociale historique (coopératives et mutuelles). Aux yeux du mouvement de l’ESS, ces démarches sont de manière générale insuffisantes et il est nécessaire d‘adopter une approche plus globale afin d’initier des changements plus profonds dans la société, de répondre aux inégalités et d’encourager la participation de la communauté et la solidarité dans la société dans son ensemble et ce, pas uniquement pour les membres des seules coopératives et mutuelles.

Ces 20 dernières années surtout, l’approche de l’ESS a gagné du terrain dans beaucoup de pays, développés ou en développement. Ces initiatives sont en bonne partie le résultat d’initiatives communautaires, de personnes unissant leurs efforts et se rassemblant pour répondre aux besoins actuels que ni l’Etat seul ni l’économie de marché ne peuvent satisfaire. Au lendemain de la crise financière et économique de 2008-2009 et de ses effets que nous percevons encore aujourd’hui, cette approche n’a cessé d’inspirer des stratégies et des activités destinées à répondre en partie aux besoins non satisfaits de la population. Les individus doivent avoir accès à des emplois et à des revenus pour vivre. Dans de nombreux pays, c’est dans ce but que l’ESS a été initiée. En raison de sa résilience dans la crise financière, l’ESS a aussi gagné en visibilité et on reconnaît qu’elle constitue une alternative à l’économie financière spéculative.

Beaucoup de pays ont même développé des programmes et parfois adopté des lois afin de soutenir cette approche. Par exemple, dans le cas des organisations traditionnelles de l’économie sociale, telles que les coopératives, mutuelles et associations, il existait déjà une infrastructure juridique, à savoir des lois et des régulations. Beaucoup des nouvelles initiatives portent sur d’autres types d’organisations, telles que les commerces à but non lucratif, l’agriculture soutenue par la communauté, le commerce équitable, etc. En Amérique du Sud, par exemple, l’Equateur et la Colombie ont chacun adopté des lois, et même inscrit dans leurs Constitutions respectives des dispositions pertinentes, tandis que des secrétariats nationaux s’appuyant sur une économie solidaire ont été établis au Brésil et En mai 2013, l’Institut de recherche des Nations Unies pour le développement social (UNRISD) a organisé la plus importante conférence des Nations Unies sur les ESS (http://www.unrisd.org/sse) à Genève. Organisé en collaboration avec l’OIT et le Service de liaison des Nations Unies avec les organisations non gouvernementales (UNNGLS), cet événement a donné lieu à la publication d’un livre « Economie sociale et solidaire: surmonter les obstacles » (Utting, 2015) et à la création en septembre 2013 du Groupe de travail interinstitutions de l’ONU sur les ESS. Le groupe de travail rassemble désormais 19 agences de l’ONU qui sont membres directs, et 5 observateurs, dont ma propre organisation, le Réseau international de promotion de l’Economie solidaire et sociale (RIPESS). En 2014, le groupe de travail a publié un exposé de position sur l’Economie sociale et solidaire et le défi de l’économie durable. L’exposé de position identifie les potentiels existant dans huit domaines, la plupart étant prépondérants pour l’action sociale:

Transition de l’économie informelle au travail décent ;
Ecologisation de l’économie et de la société ;
Développement économique local ;
Villes et colonies urbaines durables ;
Bien-être et autonomisation des femmes ;
Sécurité alimentaire et autonomisation des petits agriculteurs ;
Couverture sanitaire universelle ;
Finance solidaire.

L’exposé présente plusieurs exemples de régimes et de programmes de protection sociale, notamment des assurances santé, ainsi que des exemples d’allocations sociales dérivant des transferts de personnes de l’économie informelle à l’économie formelle.

En plus des exemples cités dans le document, d’autres peuvent être consultés dans un document en cours de préparation et réalisé par le Forum mondial du FAO sur la sécurité alimentaire et la nutrition ; celui-ci porte sur le rôle des organisations rurales dans la protection sociale. Un webinaire a eu lieu le 25 novembre dernier et peut être consulté ici. Le rapport sera bientôt publié.

ASSEFA- ASSOCIATION FOR SARVA SEVA

FARMS– Plus de 11 000 villages, dans les Etats de Tamil Nadu, Pondichéry, Karnataka, Andhra, Pradesh, Maharashtra, Bihar, Jharkhand,Rajasthan et Madhya Pradesh (Inde) ont mis en place plusieurs régimes de protection sociale qui privilégient les groupes de financement autonome formés de femmes (self-help groups, SHG).

Indemnisation en cas de perte de récolte
– La mesure est gérée par les Mutual Benefit Trusts (MBT, une fédération de groupes de financement autonome) et prend effet quand des agriculteurs ont des rendements inférieurs au seuil prédéfini. Afin de réduire le risque de perte, les fermiers sont formés et reçoivent des intrants agricoles. Les progrès de la croissance des récoltes sont régulièrement contrôlés et encouragés par les MBT. Des frais nominaux sont collectés auprès des fermiers inscrits et vont dans les réserves financières des MBT.

Régime de protection du bétail
– Cette mesure est gérée par la Fédération des Coopératives laitières et in

Le Stimulus des entreprises sociales Ottawa (SESO) appuie le développement d’entreprises sociales en démarrage, dans un secteur à forte croissance. Les services de SESO sont disponibles, en anglais et en français, pour les organisations à but non lucratif et à but lucratif, les entreprises individuelle, les sociétés ou les coopératives avec une mission sociale.

SESO met l’accent sur les entreprises qui démontreront des approches novatrices pour résoudre des problèmes sociaux et environnementaux, du potentiel de croissance et de la création d’emplois, en particulier pour les personnes traditionnellement marginalisées par le marché de l’emploi.

Des prêts jusqu’à 5 000 $ + des subventions jusqu’à 2 500 $

QUOI?

Les entreprises sociales peuvent demander un prêt jusqu’à concurrence de 5 000 $. Les candidates et candidats retenus seront admissibles à recevoir en plus, jusqu’à 50% du prêt en subvention.

COMMENT?

Soumettez votre plan d’affaires en utilisant notre gabarit et cela, pour l’une de ces deux dates d’échéance :

30 septembre 2016
16 janvier 2017

QUI?

Les entreprises sociales de toute structure juridique (coopérative, organisme à but non lucratif, organisme de bienfaisance, entreprise privée à mission sociale) sont éligibles (envoyez-nous un courriel pourrecevoir des renseignements supplémentaires)

DÉTAILS

mécènESS travaille, en étroite collaboration avec FECO et ses partenaires financiers, afin d’offrir ce programme financé par le Fonds pour les projets pilotes en entrepreneuriat social du gouvernement de l’Ontario.

BESOIN D’AIDE? PAS DE PROBLÈME

S’il vous plaît, communiquer avec l’équipe de SESO pour recevoir du coaching gratuit avant l’application. Ils sont en mesure d’aider avec votre planification d’entreprise, les projections financières et aussi de vous guider au travers le processus.

Pour apprendre plus, veuillez contacter contact à meceness.ca ou ethelcote à bell.net

Source: Stimulus des entreprises sociales Ottawa

Canada's Parliament Le Comité politique du Réseau canadien de DÉC a soumis une réponse à l’invitation du gouvernement fédéral de recevoir des soumissions prébudgétaires pour le budget fédéral de 2017. La soumission est centrée sur les façons que le gouvernement peut mettre en œuvre les mesures qu’il s’est déjà engagé à entreprendre pendant l’élection dans des façons qui maximiseront leur succès et leur valeur pour les communautés.

Lisez toute la soumission prébudgétaire

Si vous avez aussi soumis un mémoire, nous serions ravis de l’inclure plus bas…
Veuillez envoyer votre soumission prébudgétaire à Matthew Thompson à mthompson at ccednet-rcdec.ca.

Nos recommandations pour le budget fédéral de 2016 :

Le français à venir

1. Soutenir les Canadiens
a.	Incorporer des critères de valeur sociale à l’ensemble des demandes de propositions et des contrats
b.	Inclure les ententes sur les retombées locales dans les projets de développement du gouvernement fédéral
c.	Intégrer une exigence de salaire minimum vital pour tous les fournisseurs, y compris leurs soustraitants, pour les contrats du gouvernement
2. Soutenir les entreprises
a.	Élargir la capacité et l’accès aux services des PME grâce au Réseau Entreprises Canada et autres programmes fédéraux de développement d’entreprises afin d’encourager le soutien aux entreprises et la préparation à l’investissement par les entreprises sociales, les coopératives et les organismes à but non lucratif. En même temps, des efforts de sensibilisation devraient être déployés auprès des hauts fonctionnaires afin que les autres formes d’entreprise soient traitées sur un pied d’égalité.
3. Soutenir les économies et la résilience des collectivités
a.	Inclure des critères dans le nouvel investissement en infrastructures qui priorisent les projets d’énergie propres dans les collectivités vulnérables au changement climatique
b.	Mettre du financement abordable à la disposition des collectivités et des développeurs de projets par le biais de la Banque de l’infrastructure du Canada, y compris les garanties de prêt fédérales
4. Partenariats pour la mise en œuvre
a.	Une table ronde réunissant les représentants de la collectivité du DÉC et des ministères concernés faciliterait la co-élaboration et l’amélioration de la politique publique en faveur des collectivités

Lisez toute la soumission prébudgétaire

Soumissions prébudgétaires des membres du RCDÉC :

Le français à venir

L’avenir de l’abordabilité et du système de logement – Tyler Pearce et Josh Brandon | Federal Working Group, Right to Housing

Recommandations:

Un engagement à long terme à l’égard des LIR et des logements sociaux et abordables

Favoriser la construction de logements au moyen de la politique fiscale

Priorité au logement des Autochtones, sur et hors réserve

Mémoire prébudgétaire soumis par Abolissons la pauvreté Manitoba – Abolissons la pauvreté Manitoba

Recommandations:

Le Budget de 2017 devrait annoncer un engagement à long terme envers le logement social avec un Plan national de logement prévoyant un investissement de 2 milliards de dollars par année sur dix ans

Le gouvernement du Canada devrait collaborer avec toutes les provinces pour garantir que tous les Canadiens touchent un revenu suffisant pour combler leurs besoins de base et participer pleinement à la vie communautaire

Financer un projet pilote d’intermédiaires du marché du travail à Winnipeg et dans le Nord du Manitoba

Investir dans l’aplanissement des obstacles auxquels les immigrants sont confrontés pour faire reconnaître leurs titres de compétence

Augmenter graduellement le salaire minimum fédéral à un niveau suffisant pour faire passer un chef de famille monoparentale avec un enfant, travaillant à temps plein, au-dessus du seuil de faible revenu avant impôt

Mettre en œuvre les recommandations formulées par la Manitoba Child Care Association dans son mémoire prébudgétaire

Investir dans des programmes d’aide préscolaire aux Autochtones communautaires dans des écoles qui ont de grands besoins et dans leur voisinage à la grandeur du Canada

Augmenter le soutien financier destiné aux centres d’alphabétisation et de formation des adultes et faire en sorte que tous les résidents de quartiers à faible revenu et de complexes de logements sociaux ont accès à des centres d’alphabétisation et de formation pour adultes communautaires et adaptés à la culture, dotés de services de garde d’enfants sur place

Fournir à des organismes communautaires un financement suffisant, souple et durable (de trois à cinq ans) et réserver des fonds pour les organismes dirigés par des Autochtones et des organismes travaillant auprès d’Autochtones pour offrir des programmes qui utilisent des méthodes de décolonisation

Matthew Thompson

La 7^e édition du concours des Lauriers de la PME est ouverte ! Le Réseau de développement économique et d’employabilité (RDÉE Canada) est heureux de s’associer au 7^e Rendez-vous d’affaires 2016 du Conseil de développement économique de l’Alberta (CDÉA) pour célébrer l’entrepreneuriat francophone et acadien dans toute sa richesse.

L’édition 2016 de ce concours biannuel est accessible à toutes les entreprises francophones établies hors Québec. Les candidats rivaliseront dans cinq catégories :

Entreprise de transformation
Entreprise de service
Commerce de détail
Entreprise dirigée par un jeune entrepreneur (moins de 35 ans)
Entreprise dirigée par un entrepreneur immigrant (établi au pays depuis moins de 5 ans)

Entre 2001 et 2014, ce sont plus de 175 entreprises qui ont été nominées et qui ont été mises en valeur pour leur performance économique et leur engagement social et communautaire.

Les entrepreneurs désirant inscrire leur entreprise doivent contacter l’organisme membre provincial ou territorial du Réseau du RDÉE Canada. Davantage de renseignements sont disponibles sur le site Web suivant : http://portail.rdee.ca/les-lauriers-de-la-pme/

Le Rendez-vous d’affaires (RVA) du CDÉA est, depuis déjà six ans, un grand rassemblement annuel d’entrepreneurs, de gens d’affaires et de leaders communautaires francophones de l’Alberta.

Cette année, le RVA aura lieu à l’hôtel Delta Sud, à Edmonton les 21 et 22 octobre 2016. Des conférences et ateliers sont au programme, ainsi qu’une soirée de gala combinant les Lauriers de la PME de l’Alberta et la cérémonie de récompenses des Lauriers de la PME nationaux.

Le président-directeur général du RDÉE Canada, Jean-Guy Bigeau, a déclaré : « C’est une alliance naturelle qui s’est faite entre le RDÉE Canada et le CDÉA. Nous allons combiner nos énergies pour que cet événement révèle nos entrepreneurs francophones comme ils le méritent. »

Le président-directeur général du CDÉA, Marc S. Tremblay, a ajouté : « Considérant le grand succès remporté par l’édition 2014 des Lauriers de la PME, qui se tenaient pour la première fois à l’extérieur de la région d’Ottawa, nous sommes fiers d’agir à titre de deuxième hôte de ce prestigieux concours. Conjuguer les Lauriers nationaux aux Lauriers de la PME Alberta est synonyme d’une plus grande tribune pour les entrepreneurs francophones de l’Alberta. C’est également l’occasion d’accueillir des entrepreneurs de toutes les provinces et territoires, à l’exemption du Québec, et de maximiser les maillages. Nul doute que ceux-ci seront bénéfiques pour l’économie canadienne ! »

À propos du RDÉE Canada

Depuis 17 ans, le RDÉE Canada, fort de l’expertise et du soutien de ses membres provinciaux et territoriaux, est le leader du développement économique des communautés francophones et acadienne. À court comme à long terme, le RDÉE Canada soutient les projets et initiatives commerciales en entretenant des partenariats durables et en encourageant le leadership et l’innovation dont le pays a besoin.

À propos du CDÉA

Organisme provincial à but non lucratif fondé il y a 18 ans, le CDÉA a pour mandat d’accroître l’apport économique et la prospérité des francophones dans les secteurs suivants : développement économique communautaire, économie verte, entrepreneuriat, immigration économique et tourisme.

Pour plus d’informations
Émilie Delattre

Gestionnaire des communications

Tél. : 613 804-1531

Courriel : emilie.delattre at rdee.ca

Source : RDÉE Canada

Le gouvernement fédéral a lancé un appel national afin d’aider à créer un programme inclusif d’innovation. Innovation, Sciences et Développement économique Canada veut connaître vos idées sur ce qu’ils ont identifié comme étant six domaines clés d’action. Le premier, pose la question « Quoi faire de plus pour consolider le rôle du Canada comme chef de file de l’entrepreneuriat social? ».

Les six domaines d’action sont :

Instaurer une société entrepreneuriale et créatrice
Appuyer l’excellence scientifique à l’échelle mondiale
Développer des grappes et des partenariats de calibre mondial
Assurer la croissance des entreprises et accélérer la croissance propre
Livrer concurrence dans un monde numérique
Faciliter la conduite des affaires

Le Réseau canadien de DÉC (RCDÉC) encourage les soumissions qui appuient l’innovation sociale communautaire, comme les entreprises sociales, les coopératives, la finance sociale et les initiatives de développement économique communautaire.

Faites-nous savoir si vous faites une soumission et nous en ferons la promotion ici! Envoyez-nous un courriel à communications à ccednet-rcdec.ca

Soumissions du RCDEC

« Jouer un plus grand rôle au sein du leadership international en innovation sociale »
« Faciliter le transfert des connaissances en innovation sociale »

« Investir dans un écosystème national propice à l’innovation sociale et à la croissance inclusive »

« Moderniser la réglementation visant les entreprises exploitées par des organismes de bienfaisance et à but non lucratif »

« Améliorer l’accès aux programmes de développement des entreprises pour les coopératives et les organismes à but non lucratif »

« Créer des fonds d’investissement sur mesure »

« Utiliser l’approvisionnement social et les ententes relatives aux avantages pour les communautés pour une croissance inclusive »

Le RCDÉC a aussi envoyé une lettre avec ces recommandations à l’Hon. Navdeep Bains, ministre de l’Innovation, Sciences et Développement économique.

Soumissions des membres et partenaires du RCDÉC

David LePage

« Create a supportive environment for Social Enterprise »

« Include Social Purchasing Values in all government procurement and infrastructure »

« Leading the social purchasing strategy… cluster and partner with social values in business! »

Vancouver Island Community Investment Cooperative; Laloca Fair Trade Social Enterprise

« Enable Community Impact Investing »

« Invest in Community, NGO, Civil Society led partnerships »

New Market Funds; Vancity; Renewal Funds; Tides Canada

« Make it easier for Impact Investors to support nonprofit led social enterprise »

Taina Maki Chahal; Rosalind Lockyer; Dr. Batia Stolar

« Greater Inclusion »

Ecotrust Canada; Potluck Cafe; Climate Smart; The AMP; Ecotrust Canada Capital; the Binners Project

« Support Nonprofit Social Entrepreneurs »

MaRS Centre for Impact Investing

Full submission to the Inclusive Innovation Agenda consultations

Mike Gifford

« Give a preference to Certified Benefit Corporations in government procurement »

« Accept Open by Default to Include Open Source Software »

« Leverage Micro Procurement like 18F »

« Give a preference in government procurement to open source software »

« Build Human Scale Procurement »

« Invest in Innovators not “Centres of Innovation” »

Ressources supplémentaires :

Communiqué : Bâtir un Canada inclusif et novateur
Biographies des leaders en innovation
Discours : Lancement du Programme d’innovation – Ministre Bains
Discours : Lancement du Programme d’innovation – Ministre Duncan
Discours : Lancement du Programme d’innovation – Ministre Chagger

Matthew Thompson

L’année dernière a été très occupée pour le RCDÉC. Voici une vue d’ensemble de certaines de nos réalisations.

Faits marquants de 2015

• En 2015, nous avons lancé notre nouveau Répertoire des membres, qui permet aux visiteurs sur notre site web de découvrir qui fait partie du réseau. COMMUNICATIONS

• Nous avons aussi publié des infographies sur les activités de nos membres qui servent des individus, des entreprises et des communautés.

• Notre page Facebook a cru à plus de 1 400 j’aime et notre compte Twitter a plus de 2 300 abonnés.

• En 2015, plus de 154 951 personnes ont utilisé nos multiples sites web pour des nouvelles, des événements, des ressources et des emplois.

• Notre 13^e rassemblement annuel du Manitoba a regroupé plus de 600 personnes et mettait en vedette Clayton Thomas-Muller et Elder Stan McKay comme conférenciers de marque.

• Yvon Poirier, Secrétaire du conseil, a représenté le RCDÉC au Forum social mondial en Tunisie.

• Nous avons fait la promotion et avons participé à la semaine de la nouvelle économie et de la coopération en octobre.

• Une session de dialogue a eu lieu en juin sur le DÉC autochtone, mené par la Commission de développement économique des Premières Nations du Québec et du Labrador qui est membre du RCDÉC.

• Le RCDÉC a soumis nos recommandations pour le Budget fédéral de 2016.

Mike Toye in front of the Canadian parliament • Le Directeur général du RCDÉC, Mike Toye, et des membres ont fait des présentations sur la finance sociale au Comité permanent des ressources humaines, du développement des compétences, du développement social et de la condition des personnes handicapées de la Chambre des Communes.

• La série de webinaires a continué avec 9 sessions (gratuites pour les membres) sur des sujets comme le financement participatif, la stratégie d’entreprise sociale du Manitoba et l’élaboration d’action communautaire.

SPEND. INVEST. VOTE.: Action for Community Economies

• Avant l’élection fédérale de 2015, nous avons développé un guide pour les électeurs et les politiciens sur comment s’impliquer dans Action pour les économies communautaires. Nous avons aussi mis à jour notre guide L’art de la représentation.

renforcement des capacites • En avril, le service de jumelage Spark pro bono du RCDÉC a honoré pour la première fois le gagnant du prix Outstanding Pro Bono Consultant Award : Lawrence Lazarko.

• La série d’ateliers Strengthening Nonprofits a continué au printemps et à l’automne 2015 avec 11 sessions.

• Nous avons eu des élections en ligne au conseil d’administration à l’aide du mode de scrutin à vote unique transférable et en mai, nous avons eu notre première AGA complètement virtuelle avec de l’interprétation simultanée. CCEDNet Atlantic Meeting 2015

• En juillet, le personnel et les membres du RCDÉC se sont rassemblés lors de la conférence Community Innovation and Social Enterprise de l’Université Cape Breton et ont eu une rencontre très dynamique des membres de l’Atlantique.

Recherche • Tout au long de 2015, nous étions engagés dans l’administration de l’enquête sur le secteur des entreprises sociales. En décembre nous avons publié le rapport de l’enquête « Entreprendre le changement ».

• La mise à jour des propositions de politiques pour l’économie sociale du Canada a été présentée à des représentants clés du gouvernement fédéral au début de 2015. The View From Here 2015

• En janvier, nous avons organisé un webinaire pour aider à élaborer les priorités politiques du RCDÉC 2015.

• En partenariat avec le Centre canadien de politiques alternatives-Manitoba, le RCDÉC a publié

Parlement du Canada

Le Comité permanent des ressources humaines, du développement des compétences, du développement social et de la condition des personnes handicapées a lancé une étude sur les stratégies de réduction de la pauvreté.

L’étude porte sur l’amélioration de la prestation de ressources et de services fédéraux pour la stratégie canadienne de réduction de la pauvreté et elle est centrée sur quatre principaux domaines :

Logement : initiatives en matière de logement abordable, de stratégies de logement, d’aide aux sans-abri, et de Logement d’abord, et autres approches nouvelles ou novatrices;
Éducation et formation : stratégies de réduction de la pauvreté en milieu scolaire, accès aux études supérieures, formation spécialisée et recyclage, français ou anglais langue seconde, apprentissage, compétences financières, et autres approches nouvelles ou novatrices;
Régimes d’épargne et de prestations administrés par le gouvernement : régime enregistré d’épargne-études (REEE), régime enregistré d’épargne invalidité (REEI), régime enregistré d’épargne-retraite (REER), compte d’épargne libre d’impôt (CELI), Régime de pensions du Canada (RPC), sécurité de la vieillesse (SV) et supplément de revenu garanti (SRG); indice des prix à la consommation, général et pour les aînés, par rapport à ces régimes, et autres approches nouvelles ou novatrices;
Quartiers : urbanisme et construction d’infrastructures en tant que stratégie de réduction de la pauvreté, transports en commun accessibles et abordables, réseaux de soutien communautaire, et autres approches nouvelles ou novatrices.

Le Comité met l’accent sur les communautés vulnérables et examine l’incidence du genre sur la pauvreté et les stratégies de réduction de la pauvreté au Canada.

Finalement, l’étude porte une attention particulière à l’innovation en réduction de la pauvreté par la collaboration entre gouvernements (fédéral, provinciaux ou territoriaux et municipaux), à l’innovation sociale, aux initiatives du secteur privé et sans but lucratif, ainsi qu’au financement social.

Les organisations et individus qui souhaitent comparaître devant le Comité peuvent en faire la demande et en indiquer quel domaine ils aimeraient aborder.

Demandez à comparaître devant le Comité

Les mémoires d’au plus 2 000 mots, résumé inclus, peuvent aussi être présentés au Comité.

Présentez un mémoire au Comité

SOURCE : Parlement du Canada

La Déclaration de GSEF2016 à Montréal : 6 résolutions pour le développement durable des villes

Vers le GSEF2018

À propos du Global Social Economy Forum (GSEF)

Matthew Thompson

Inscrivez votre entreprise sociale dans le Répertoire

Consultez le site Web du Répertoire d’entreprises canadiennes à vocation sociale

Matthew Thompson

Des prêts jusqu’à 5 000 $ + des subventions jusqu’à 2 500 $

QUOI?

COMMENT?

QUI?

DÉTAILS

BESOIN D’AIDE? PAS DE PROBLÈME

Lisez toute la soumission prébudgétaire

Nos recommandations pour le budget fédéral de 2016 :

Lisez toute la soumission prébudgétaire

Soumissions prébudgétaires des membres du RCDÉC :

Matthew Thompson

Comment Participer?

Participez à la conversation sur l’infrastructure communautaire et l’achat public socioresponsable

Les six domaines d’action sont :

Soumissions du RCDEC

Soumissions des membres et partenaires du RCDÉC

Ressources supplémentaires :

Matthew Thompson

Demandez à comparaître devant le Comité

Présentez un mémoire au Comité