Nos bureaux seront fermés du 24 décembre au 2 janvier, inclusif.
Nous sommes impatients de travailler avec vous pour renforcer les économies communautaires en 2017!
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Après deux jours à bord du train, loin d’Internet (au grand malheur d’Audrey-Anne qui était sur le bord de la crise de nerfs), nous sommes arrivés, à l’aube, dans la surprenante ville de Winnipeg.
« The Peg », comme l’appellent les gens branchés de la place, ressemble à un jardin secret. Sous son allure un peu dure se cache un monde en effervescence, proche de l’explosion. On y retrouve de délicieux cafés (dont The Forth et Fools & Horses où nous avons élu domicile quelques jours), des petits déjeuners remarquables, des start-ups innovantes, un réseau de finance social unique au Canada et des entrepreneurs dynamiques qui veulent faire une différence dans leur milieu. Durant notre séjour, nous avons rencontré de véritables change-makers qui façonnent l’image de leur ville.
Le mardi 15 novembre, nous avons assisté au Social Finance Forum de Winnipeg. Organisé par le Canadian CED Network/DÉC (Développement économique communautaire) du Manitoba, le Forum s’est avéré une excellente plateforme pour mieux comprendre les réalités de la finance sociale au Manitoba. Bonne nouvelle, le secteur est en pleine expansion!
Ces dernières années, le gouvernement manitobain s’est tourné vers les entreprises sociales comme « véhicule de réduction de la pauvreté par la création d’emplois. » La province a aussi « entrepris des changements structurels pour mieux aligner ses ressources de formation sur les activités de réduction de la pauvreté et d’inclusion sociale ».
Soutenu par de nombreux acteurs comme CED/DÉC, l’écosystème en pleine croissance permet aux entreprises privées, aux instances gouvernementales, aux OBNL et aux entreprises à but lucratif de miser sur des valeurs communes pour faire valoir l’entrepreneuriat social au Manitoba.
Le Forum nous a permis de bien comprendre les modèles existants. Il nous a surtout permis de valider le besoin qu’ont les Canadiens et les entrepreneurs sociaux d’une banque à leur image, qui s’implique dans la création de valeur et qui a un impact positif sur les gens et l’environnement.
Le reste de la semaine, nous avons tenté quelque chose de différent. Après le Forum, nous avons rapidement compris que nous ne pouvions pas aborder Winnipeg comme n’importe quel autre milieu. Plutôt que nos traditionnels ateliers, nous avons préféré nous assoir avec les entrepreneurs un à un. Nous voulions mieux comprendre leurs enjeux et imaginer l’écosystème autour d’une vision plus globale.
Nous avons rencontré des entrepreneurs de tous les horizons : Dan et Suzanne de North Forge, un hub en innovation et le plus gros FabLab d’Amérique du Nord; David de Citi Grow, une entreprise en agriculture urbaine; James et Wadood de La Chambre de Commerce de Winnipeg; Shaun du Social Enterprise Center. Leurs réflexions nous ont permis d’identifier quelques enjeux importants. L’équipe d’impak Finance s’y penchera dans les prochains mois pour créer une offre afin de soutenir les jeunes entrepreneurs de Winnipeg :
Nous avons quitté Winnipeg la tête pleine d’idées, inspirés par les entrepreneurs rencontrés et par cet écosystème vigoureux en pleine croissance. Nous commençons aussi à comprendre que chaque endroit a sa propre saveur et il ne faut pas négliger les singularités d’un milieu pour bien s’y intégrer. C’est un défi de taille! Mais nous sommes plus que jamais prêts à travailler avec les différentes provinces pour faire de notre rêve un réel succès.
Publié originalement par impak Finance, le 30 novembre 2016
Laurence Audette-Lagueux est Architecte de communauté avec impak Finance. Elle est aussi Connectrice/Gestionnaire de communauté avec OuiShare Montréal et précédemment était Gestionnaire de campagnes crowdfunding avec KissKissBankBank à Montréal.
Ethel Côté (à droite) à ECONOUS2016 avec Marguerite Mendell qui est une membre du RCDÉC aussi et était nommée à l’Ordre national du Québec [photo par Stephanie Colvey]
Ethel Côté, membre de longue date du Réseau canadien de DÉC, fait partie des 26 récipiendaires de l’Ordre de l’Ontario pour son soutien au « développement économique communautaire francophone en Ontario et au Canada pendant 35 ans ».
Entrepreneur sociale, innovatrice en développement des collectivités et leader en développement d’entreprises collectives, Ethel est fondatrice de MécènESS, la première plate-forme de financement collectif de langue française et elle est aussi coprésidente de l’Alliance économique francophone, administratrice à CoopZone, à La Nouvelle Scène, au Centre espoir Sophie et présidente de la Compagnie Vox Théâtre. En mai, elle a co-animé le Congrès pancanadien de DÉC, ECONOUS2016, à Montréal.
Depuis plus de 30 ans, Ethel Côté a accompagné plus de 150 entreprises collectives, entreprises sociales et coopératives, de divers secteurs d’activités. En plus d’enseigner au collège et à l’université, Ethel a encadré des centaines des communautés et entrepreneurs sociaux partout au Canada. Elle est membre du Réseau canadien de DÉC et membre fondateur du Conseil des entreprises sociales du Canada. Elle a soutenu des missions pour le renforcement des capacités au Mali, au Niger, au Sénégal, en République du Congo, en Roumanie et au Maroc et elle s’est impliqué au Réseau international de promotion de l’économie sociale et solidaire (RIPESS) et au Forum mondial des entreprises sociales. Elle fait partie maintenant de l’entreprise sociale nationale – Le Centre canadien pour le renouveau communautaire – en tant que praticienne en développement d’entreprise sociale. Elle offre de l’appui technique, de la formation et de l’accompagnement à toutes les étapes de développement des entreprises.
Le RCDÉC offre nos plus sincères félicitations à notre grande amie Ethel pour cet honneur bien mérité.
Pour plus d’informations : https://news.ontario.ca
L’année dernière a été très occupée pour le RCDÉC. Voici une vue d’ensemble de certaines de nos réalisations. | ||||
Temps forts 2016
• Le trafic sur notre site Web continue d’augmenter, avec plus de 2 000 visiteurs uniques par semaine. Notre boîte à outils en ligne contient plus de 1 100 ressources et notre blogue compte environ 200 articles. • Notre page Facebook a maintenant plus de 1 800 mentions « J’aime » et notre compte Twitter a dépassé les 2 800 abonnés. • Les vidéos sur notre chaîne YouTube ont été visionnées 16 000 fois channel. •En 2016, plus de 150 000 personnes ont visité notre site Web pour les nouvelles, les événements, les ressources et les offres d’emploi. |
![]() ![]() • L’équipe et les membres du RCDÉC ont activement participé à CommonBound, la conférence de la New Economy Coalition à Buffalo, et au Forum mondial de l’économie sociale à Montréal. • Notre 14e Rassemblement annuel du Manitoba a rassemblé quelque 500 personnes, Harsha Walia et Karen Joseph y étaient conférencières d’honneur. |
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• Le RCDÉC-Ontario a publié l’enquête provinciale sur les entreprises sociales mise à jour et est devenu fiduciaire de Social Enterprise Toronto, en accueillant la seconde conférence biennale. | ![]() |
• Le RCDÉC a coorganisé le Forum nord-américain de l’économie sociale et solidaire à Detroit. | ||
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• Le RCDÉC-Manitoba a commencé à mettre en œuvre la Stratégie d’entreprise sociale du Manitoba sur trois ans, y compris un nouveau site Web et le premier Forum sur la finance sociale de Winnipeg. • En juin, nous avons tenu notre deuxième AGA entièrement virtuelle, avec vote en ligne et traduction simultanée. |
• Le RCDÉC a organisé une rencontre de réflexion rassemblant fondations, décideurs politiques et chefs de file éclairés sur le thème « Quelle est la prochaine phase du DÉC » en préparation de ECONOUS2016.
• Le RCDÉC-Manitoba a fait la promotion du DÉC lors des élections provinciales et auprès des élus municipaux et a tenu 10 ateliers sur le renforcement des capacités. |
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Tout ceci est possible grâce à nos membres et nos bailleurs de fonds. Joignez-vous à nous en devenant membre ou appuyez le mouvement pour des économies inclusives et durables en faisant un don. |
Cet appel vise à sélectionner une entreprise qui recevra, sur une période d’un an, les services de TIESS et de certains de ses partenaires pour l’aider à planifier, organiser, mettre en œuvre et évaluer son projet d’essaimage. De plus, l’entreprise sélectionnée sera partie prenante d’une recherche partenariale avec l’UQAM sur le sujet.
De plus en plus d’entreprises de l’économie sociale et solidaire envisagent de répliquer leur modèle (offre de produits ou de services) sur de nouveaux territoires ou dans d’autres communautés, entre autres pour rejoindre davantage de personnes et augmenter leur impact. Certaines songent à développer des franchises, d’autres des bureaux satellites, d’autres encore un réseau d’entreprises partageant des valeurs et des pratiques communes. Or, il existe peu de cas québécois documentés d’entreprises collectives s’étant dupliquées sur d’autres territoires. Ce faisant, les entreprises concernées sont trop souvent laissées à elles-mêmes face à la gestion des différents aspects de telles stratégies, que l’on englobe sous le terme essaimage.
Depuis 2015, le TIESS travaille à développer un projet pilote sur les franchises sociales. Ce projet vise entre autres à accompagner la démarche de franchisage d’entreprises d’économie sociale pour augmenter leurs chances de succès, tout en documentant les différentes étapes, enjeux et processus impliqués. Ces connaissances, tirées de l’expérience terrain, conjuguées à celles d’une synthèse de connaissances réalisée au printemps dernier, permettront au TIESS de développer des outils et activités de transfert pour que d’autres entreprises d’économie sociale puissent entreprendre ce type de développement en toute connaissance de cause.
En fonction des besoins et de l’échéancier de l’entreprise, le TIESS pourra mettre une personne compétente à contribution pour aider l’entreprise à structurer sa démarche d’essaimage et à en réaliser les différentes étapes.
Concrètement, le soutien offert pourra prendre différentes formes :
De plus, l’entreprise accompagnée profitera du réseau du TIESS et de sa visibilité pour rejoindre des partenaires pertinents à son projet. Elle sera également mise en contact avec d’autres entreprises collectives impliquées dans des projets s’essaimage.
Le TIESS recherche une entreprise d’économie sociale, sous forme d’OBNL ou de coopérative, ayant la volonté ferme de répliquer son modèle dans un nouveau milieu, au Québec. Plus précisément, les critères suivants seront évalués :
L’accompagnement offert par le TIESS dans le cadre du projet est gratuit. Il s’échelonnera sur environ un an, soit de l’hiver 2017 à l’hiver 2018. Les dépenses encourues par l’entreprise accompagnée dans le cadre de son projet d’essaimage ne sont pas remboursées.
Les entreprises intéressées sont priées de nous faire parvenir une lettre de mise en contexte du projet qui explique aussi leurs motivations à être accompagnées dans le cadre du projet pilote du TIESS. Cette lettre doit être accompagnée du plus récent rapport d’activités et rapport financier. La date limite pour nous faire part de votre intérêt est le vendredi 20 janvier prochain. Les entreprises correspondant aux critères recherchés seront contactées pour un entretien.
Veuillez contacter Marie-France Bellemare :
marie-france.bellemare at tiess.ca
(514) 657-2270 poste 613
Cette année, vous allez partager l’esprit des fêtes? Ce guide est conçu pour vous aider à faire des choix éclairés lorsque vous achetez et donnez et pour ainsi répandre la joie du temps des fêtes.
Nous avons établi une liste d’idées de cadeaux et de guides d’achat qui vous donnera les outils et les informations dont vous avez besoin pour un temps des fêtes sous l’enseigne du DÉC. Il manque quelque chose à cette liste? Nous allons y ajouter de bons conseils d’ici Noël, alors n’hésitez pas à envoyer vos propositions à l’adresse suivante : communications à ccednet-rcdec.ca.
Guide Cadeaux de l’entreprise sociale de SEontario.org
Chaque cadeau que vous achetez pendant cette période des fêtes peut avoir un impact significatif dans votre communauté. Grâce au guide Cadeaux de l’entreprise sociale qui vient d’être lancé, d’étendre l’impact de vos cadeaux est plus facile que jamais. Le guide présente une grande variété de produits créés par le secteur diversifié de l’entreprise sociale au Canada, qui représente des organisations lucratives et sans but lucratif, des coopératives et des B Corps. [en savoir plus]
Soyez des nôtres, participez au magasinage des fêtes en autobus du Social Purchasing Portal à Winnipeg
Vous y trouverez des cadeaux uniques et vos achats feront la différence! Participez à cette expérience de magasinage hors du commun de Winnipeg le 10 décembre et rejoignez un mouvement qui soutient l’économie locale. [en savoir plus]
Cadeaux solidairesCe site web vous permet d’avoir accès directement aux entreprises d’économie sociale pour acheter des cadeaux solidaires. [en savoir plus]
Coopératives – Ensemble-cadeaux
Achetez des cadeaux et posez un geste éthique qui contribue à construire une nouvelle économie. Toolbox for Education and Social Action vous propose ses articles les plus populaires, les plus beaux et les meilleurs cadeaux produits par le mouvement coopératif. [en savoir plus]
Le projet #yegSanta
Le Local Good est le carrefour en ligne du vivre local et vivre vert à Edmonton. Suivez le projet #yegSanta, vous y trouverez des guides et des événements locaux du temps des Fêtes en Alberta. [en savoir plus]
Pourquoi magasinez local pour le temps des FêtesLes entreprises locales gagnent en popularité, engendrent d’importantes retombées économiques et se multiplient, pour illustrer cet essor Advocates for Independent Business, une coalition de 14 groupes coordonnée par l’Institute for Local Self-Reliance, a produit cette infographie. [en savoir plus]
12 raisons d’offrir un cadeau local en ce temps des Fêtes
Évidemment, magasiner dans des commerces locaux et indépendants est un moyen sûr de renforcer les économies locales. Les gens de Local First Toronto ont créé une affiche présentant 12 bonnes raisons d’offrir des cadeaux produits localement. [en savoir plus]
Outils pour vous aider à faire de votre Campagne du temps des Fêtes un événement joyeux.. et encourager les entreprises locales
Le Congrès pancanadien est un événement crucial d’un mouvement pancanadien dynamique pour le développement économique communautaire. Cet événement annuel :
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Les organismes d’accueil sont responsables de la mobilisation locale et régionale, ainsi que de la collecte de fonds et de la promotion. Pour que les frais d’inscription restent bas et que le Congrès soit accessible, les organismes d’accueil doivent pouvoir assurer un financement ou des commandites au niveau local, provincial ou régional d’un montant d’environ 100 000 dollars pour ce congrès. Un document supplémentaire contenant des informations générales sur les congrès antérieurs et sur les rôles et responsabilités du RCDÉC et des partenaires hôtes est disponible sur demande par courriel à mthompson at ccednet-rcdec.ca
L’expression d’intérêt est une première étape simple qui permet de déterminer des hôtes potentiels. En une page maximum, veuillez :
Les expressions d’intérêt doivent être envoyées d’ici le 20 janvier 2017 à cette adresse courriel : mthompson at ccednet-rcdec.ca
L’organisme d’accueil du Congrès 2018 sera annoncé lors d’EcoNous2017, à Calgary du 13 au 15 septembre 2017.
Pour toute question, n’hésitez pas à contacter Matthew à l’adresse courriel ci-dessus.
Chaque cadeau que vous achetez pendant cette période des fêtes peut avoir un impact significatif dans votre communauté. Grâce au guide Cadeaux de l’entreprise sociale qui vient d’être lancé, d’étendre l’impact de vos cadeaux est plus facile que jamais. Le guide présente une grande variété de produits créés par le secteur diversifié de l’entreprise sociale au Canada, qui représente des organisations lucratives et sans but lucratif, des coopératives et des B Corps.
« Ce guide permet à tous d’aider de façon concrète et originale les entreprises sociales de l’Ontario, et tout le monde y gagne. Les dons profitent à la fois à vos proches et aux collectivités dans le besoin », explique Brad Duguid, ministre du Développement économique et de la Croissance.
L’Ontario a environ 10 000 entreprises sociales qui emploient chacune en moyenne 38 personnes et génèrent 1,2 million de dollars en revenus annuels. La réduction de la pauvreté est une mission très commune pour ces entreprises sociales, et plusieurs ciblent la formation et l’embauche de personnes avec des barrières à l’emploi comme solution directe. La vente de biens et de services est essentielle à leur impact social, rendant ce guide encore plus important pendant la difficile période des fêtes.
Le guide Cadeaux de l’entreprise sociale inclut une large gamme de produits et est complètement interrogeable par type de produit, gamme de prix, région et autres catégories. Par exemple, vous pourrez acheter des calendriers ou des cartes de souhaits d’Options Mississauga Print and Office Services, de la bière de Beau’s All Natural Brewing Company, des repas préparés par des réfugiées syriennes de Newcomer Kitchen, Inc. et commander un panier cadeau de conserves locales faites par Youth Opportunities Unlimited à London.
« Nous sommes ravis de faire partie de ce guide spécial », affirme Dan Kershaw, Directeur général de Furniture Bank, « Les cadeaux présentés sont non seulement de grande qualité, ils produisent un impact tellement important »
Ce projet a été rendu possible grâce à la collaboration de diverses organisations communautaires et l’appui financier du gouvernement de l’Ontario. Vous pouvez trouver le catalogue complet de produits et services en ligne à https://esontario.org/cadeaux-fetes-guide-de-produits-vedettes-2016/.
Matthew Thompson, Bureau de l’Ontario du Réseau canadien de DÉC,
Courriel: mthompson at ccednet-rcdedc.ca
Téléphone: 416 760-2577
Julien Geremie, co-présidents de la Table ronde sur l’économie sociale de l’Ontario,
Courriel: julien.geremie at cco.coop
Téléphone: 416-364-4545
Prospérité Canada a annoncé leur première sélection des organismes à titre de premiers champions de l’autonomisation financière du Canada. Chaque organisme sera fourni annuellement des fonds allant jusqu’à 150 000 $ sur une période de cinq ans, et sera fourni la formation, les outils et les ressources nécessaires à l’amélioration mesurable du bien-être financier de 175 000 Canadiennes et Canadiens vivant avec de faibles revenus dans leur collectivité.
Les organismes suivants étaient nommés champions de l’autonomisation financière :
Pour atteindre cet objectif, les champions de l’autonomisation financière se concentreront sur un large éventail d’initiatives. Parmi les initiatives soutenues figurent les suivantes :
Les champions de l’autonomisation financière formeront également d’autres fournisseurs locaux de services pour la prestation de soutiens en matière d’autonomisation financière. Ils travailleront en outre avec Prospérité Canada pour mesurer l’impact de leurs services et définir les façons de constamment les améliorer.
De plus, ils encourageront et appuieront les gouvernements provinciaux et municipaux et autres grands fournisseurs de services à intégrer des solutions d’autonomisation financière dans les programmes existants axés sur les personnes à faible revenu. Les données probantes démontrent que cela se traduit par une amélioration mesurable des résultats des principaux services (p. ex., aide sociale, emploi, établissement des nouveaux arrivants, logement social et services d’aide aux itinérants) tout en favorisant la santé financière des clients. Au moyen de cette approche, nous visons à élargir les services afin d’atteindre un million de Canadiennes et de Canadiens à faible revenu.
« Nous avons sélectionné ces organismes pour leurs qualités éprouvées de leadership relativement à la prestation de programmes d’autonomisation financière qui viennent en aide aux membres de leur collectivité dans le but de bâtir leur bien-être financier. Nous sommes ravis de collaborer avec eux afin de permettre à un plus grand nombre de personnes d’acquérir des connaissances financières et d’améliorer de façon concrète leurs revenus, leur cote de solvabilité, ainsi que leur niveau d’épargne et d’endettement », a dit Elizabeth Mulholland, chef de la direction de Prospérité Canada.
Le Projet des champions de l’autonomisation financière est devenu réalité grâce à l’investissement de 5,3 millions de dollars du Programme de partenariats pour le développement social du gouvernement du Canada et à de considérables investissements de contrepartie offerts par le Groupe Banque TD et d’autres partenaires gouvernementaux, du secteur privé et des organisations philanthropiques.
« Le gouvernement du Canada est fier d’apporter son soutien à Prospérité Canada, dont le Projet des champions de l’autonomisation financière aidera à donner aux organismes les moyens d’agir afin d’améliorer la capacité financière des Canadiennes et Canadiens à faible revenu, a affirmé l’honorable Jean-Yves Duclos, ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social. Nous nous engageons à favoriser l’élaboration de nouvelles approches en collaboration avec les secteurs à but lucratif et sans but lucratif et des organismes de bienfaisance grâce à l’innovation sociale, et ce, afin de garantir la prospérité sociale et économique des familles canadiennes. Ce projet permettra d’offrir aux familles à faible revenu des renseignements essentiels, des outils efficaces et des mesures de soutien communautaires qu’ils pourront utiliser pour devenir autonomes et jouir d’un mode de vie plus prospère. »
« La Banque TD est fière d’être l’un des principaux partenaires de Prospérité Canada dans ses efforts visant à accroître l’éducation financière des Canadiennes et Canadiens vulnérables et à offrir, grâce à cette initiative, un accès accru à des conseils et des connaissances financières de qualité », a déclaré Scott Mullin, vice-président, Relations communautaires, Groupe Banque TD.
Pour une description complète du Projet des champions de l’autonomisation financière et des organismes participants, veuillez visiter : http://www.prosperitecanada.org/.
Des collectivités au Canada, au Royaume-Uni et ailleurs dans le monde examinent de près leur santé et leur mieux-être dans le cadre de Signes vitaux, un programme international qui a pour objectif de mesurer la vitalité des collectivités.
Trente-quatre collectivités au Canada, 17 au Royaume-Uni, et d’autres collectivités en Irlande, au Brésil, aux États-Unis, aux Bermudes, en Australie et en Nouvelle-Zélande, participent cette année au programme Signes vitaux par la collecte de données, la tenue de dialogues et la publication de rapports sur les tendances sociales et économiques qui permettent de dresser le portrait de leur collectivité en ce qui a trait à des secteurs clés, indicateurs de la qualité de vie.
Ces rapports, dont beaucoup sont publiés au cours de la semaine Signes vitaux (du 2 au 8 octobre), sont utilisés par les collectivités partout dans le monde en vue de susciter l’engagement civique et de servir de base à un dialogue public.
« La grande utilité de Signes vitaux, ce sont les connaissances que ce programme nous apporte en vue de générer des changements dans nos collectivités, affirme Cindy Lindsay, directrice des services aux membres auprès de Fondations communautaires du Canada dont elle est la responsable internationale pour le programme Signes vitaux. En une ère où la prise de décision s’appuie sur des données, les collectivités sont de plus en plus nombreuses, à l’échelle mondiale, à utiliser Signes vitaux toute l’année pour mieux évaluer leur qualité de vie et pour cerner les possibilités de promouvoir l’engagement, le subventionnement et les actions concertées. »
Depuis son lancement par la Toronto Foundation en 2001, le programme Signes vitaux s’est propagé dans le monde. Aujourd’hui, plus de 85 collectivités, en neuf pays, prennent part à Signes vitaux en produisant un rapport annuel ou en fondant leur action sur les résultats de rapports précédents.
Signes vitaux connaît une popularité grandissante au Royaume-Uni, alors qu’un nombre record de collectivités y participent cette année. Le programme aide à cerner les enjeux préoccupants tant au Canada qu’au Royaume-Uni, comme la pauvreté infantile, la création d’emplois et l’inégalité des revenus.
En raison de leur vaste portée et de la profondeur de leurs connaissances au sujet des priorités locales, les fondations communautaires sont bien placées pour orienter les donateurs ainsi que l’engagement philanthropique. Comme l’a souligné Fabian French, directeur général de UK Community Foundations, « la philanthropie peut jouer un rôle de premier plan pour relever bon nombre de nos défis actuels. En tant que fondations communautaires, nous faisons une énorme différence dans les localités. Mais fondamentalement, comme le démontrent nos rapports Signes vitaux pour le Royaume-Uni, les besoins grandissent — et nous devons grandir aussi ».
Les fondations communautaires du Canada et du Royaume-Uni font partie d’un réseau mondial qui regroupe plus de 1800 fondations communautaires en plus de 50 pays.
David Venn Directeur des communications Fondations communautaires du Canada Courriel : dvenn at communityfoundations.ca Twitter : @CommFdnsCanada |
Kiran Ramchandani Responsable des affaires externes UK Community Foundations Courriel : kramchandani at ukcommunityfoundations.org Twitter: @UKCF_tweets |
SOURCE: Fondations communautaires du Canada
Photo credit: Bart Gamber, Vital Signs author
Le Conseil de la coopération de l’Ontario (CCO), un membre du Réseau canadien de DÉC, est fier de pouvoir annoncer officiellement les récipiendaires des subventions attribuées dans le cadre du programme Entreprendre autrement. Ce programme, visant à sensibiliser le monde des organismes sans but lucratif à l’adoption d’un modèle d’entrepreneuriat social, a été l’occasion pour le CCO de livrer des ateliers dans le Centre Sud-Ouest de l’Ontario. Cinq municipalités ont pu ainsi bénéficier d’ateliers, soit Toronto, London, Windsor, Welland et Penetanguishene. Au terme de ces ateliers livrés en français et en anglais, les participants ont eu la chance de soumettre des projets d’entreprises sociales. Grâce à ces subventions, des projets fascinants pourront voir le jour dans un avenir rapproché.
Le programme Entreprendre autrement est une initiative du Conseil de la coopération de l’Ontario financée par la Fondation Trillium de l’Ontario.
Pour plus d’informations, veuillez contacter :
Julien Geremie
Directeur du développement
Conseil de la coopération de l’Ontario
416-364-4545 / julien.geremie at cco.coop
The Conseil de la coopération de l’Ontario (CCO), a member of the Canadian CED Network, is proud to announce the recipients of five grants, as part of the Doing Business Differently program. The program is aimed at developing social enterprise projects within non-for-profit organizations and was the perfect occasion for CCO to give workshops in Central and South-Western Ontario. Five municipalities have benefited from this initiative: Toronto, London, Windsor, Welland and Penetanguishene. At the end of each workshop, participants had the opportunity to submit a social enterprise project. With the help of these grants, the selected projects will be able to see the light of day.
Doing Business Differently is an initiative of the Conseil de la coopération de l’Ontario funded by the Ontario Trillium Foundation.
For more information, please contact:
Julien Geremie
Director of Development
Conseil de la coopération de l’Ontario
416-364-4545 / julien.geremie at cco.coop