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Le Réseau canadien de DÉC est toujours très occupé, 2017 n’a pas fait exception et a été une année bien remplie. Voici un aperçu de nos réalisations. | |
Temps forts 2017 • Notre achalandage sur le web continue de croître. Nous en sommes à 3 000 visiteurs uniques par semaine sur nos sept sites. Notre boîte à outils en ligne compte maintenant 1 300 ressources et il y a quelque 200 messages qui apparaissent sur notre blogue. • Notre page Facebook affiche plus de 2 000 mentions « j’aime » et notre compte Twitter a dépassé les 3 200 abonnés. • Les vidéos sur notre chaîne YouTube ont été visionnées plus de 22 000 fois. • En 2017, plus de 175 000 personnes ont visité nos sites Web pour les nouvelles, événements, ressources et offres d’emploi. |
• En juin a eu lieu notre troisième AGA entièrement virtuelle incluant vote en ligne et traduction simultanée. •
• En mai, RCDÉC – Manitoba coanimait la Canadian Conference on Social Enterprise, en partenariat avec le Conseil des entreprises sociales du Canada. Pendant trois jours, plus de 250 personnes de partout au Canada se réunissaient pour approfondir l’apprentissage dirigé par les pairs en vue du développement d’entreprise sociale. |
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• EconoUs, notre congrès pancanadien annuel, a rassemblé près de 400 participants au cœur de Calgary selon une approche universitaire visant à tisser des liens, à apprendre et à agir pour des |
• • Le projet d’écosystème de l’entreprise sociale (S4ES) lancé en 2017 constitue un partenariat innovateur entre le Réseau canadien de DÉC, le Chantier de l’économie sociale, Buy Social Canada, le Social Enterprise Institute et le Social Value Lab. Ce projet vise à établir un écosystème plus cohérent en collaboration avec plusieurs autres promoteurs d’entreprises sociales à travers le Canada.
• Spark, le service de jumelage gratuit du RCDÉC, participe désormais, en partenariat avec Social Enterprise Manitoba et la Chambre de Commerce de Winnipeg, à la mise sur pied de mentorats spécifiques à un secteur entre les entreprises sociales locales et les chefs d’entreprises soucieux de redonner à leur communauté. En 2017, l’entreprise sociale BUILD a été jumelée avec le dirigeant d’une entreprise de construction locale et l’entreprise sociale Café 6 de New Directions a été jumelée à un entrepreneur local expert en café. • Social Enterprise Manitoba publiait un rapport d’avancement sur la Manitoba Social Enterprise Strategy et poursuivait son travail avec la province pour piloter des initiatives qui augmenteront les compétences, ouvriront des possibilités d’approvisionnement, amélioreront l’évaluation et amélioreront le réseautage du secteur. Nous avons également lancé notre nouveau programme de soutien intensif au développement d’entreprises sociales, soutenant deux entreprises avec de petites subventions et cinq avec un atelier de développement intensif combiné av |